Обеспечение безопасности на промышленных предприятиях | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 28 декабря, печатный экземпляр отправим 1 января.

Опубликовать статью в журнале

Автор:

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №1 (105) январь-1 2016 г.

Дата публикации: 03.01.2016

Статья просмотрена: 8615 раз

Библиографическое описание:

Петухов, Р. Н. Обеспечение безопасности на промышленных предприятиях / Р. Н. Петухов. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2016. — № 1 (105). — С. 455-458. — URL: https://moluch.ru/archive/105/24979/ (дата обращения: 19.12.2024).

 

Безопасность предприятия является важнейшим фактором, влияющим на функционирование предприятия. Процесс обеспечения безопасности подразумевает комплекс мер, предохраняющих предприятие от случайного или преднамеренного вмешательства в его функционирование. Разделяют два подхода к обеспечению безопасности предприятия: фрагментарный и комплексный [1].

Преимущества фрагментарного подхода заключаются в его избирательности относительно конкретных объектов, представляющих угрозу предприятию, а его недостатком является локальность действия. Этот подход подходит для защиты конкретных объектов от конкретных угроз.

Комплексный подход получил достаточно широкое распространение, благодаря отсутствию недостатков, присущих фрагментарному подходу. Комплексный подход объединяет разнородные меры обеспечения безопасности, что позволяет производить защиту объектов от широкого спектра угроз.

Для полноценного обеспечения безопасности большинство предприятий используют комплекс ресурсов, включающих в себя:

          материальные ресурсы;

          кадровые ресурсы;

          информационные ресурсы;

          технические ресурсы;

          правовые ресурсы.

Каждый ресурс используется в той или иной мере в следующих функциональных составляющих процесса обеспечения безопасности:

          финансовая;

          правовая;

          информационная;

          силовая;

          кадровая.

Важным моментом охраны финансовой составляющей экономической безопасности является планирование комплекса мероприятий и их своевременная реализация в процессе управления тем или иным субъектом финансово-экономической деятельности.

Кадровая безопасность заключается в развитии интеллектуального потенциала предприятия и эффективном управлении персоналом. Уровень кадровой безопасности в основном зависит от кадрового состава, а также от квалификации персонала.

Силовая безопасность подразумевает обеспечение физической безопасности сотрудников предприятия и его имущества.

Основные задачи силовой безопасности:

          обеспечивать физическую безопасность сотрудников;

          обеспечивать моральную безопасность сотрудников;

          гарантировать безопасность имущества.

Цели системы безопасности предприятия:

          выявление реальных и прогнозирование потенциальных опасностей и угроз;

          поиск способов их предотвращения, ослабления или ликвидации последствий их воздействия;

          поиск сил и средств, необходимых для обеспечения безопасности предприятия;

          организация взаимодействия с правоохранительными и контрольными органами в целях предотвращения и пресечения правонарушений, направленных против интересов предприятия;

          своевременная адаптация к актуальным угрозам безопасности предприятия.

На физическом уровне служба безопасности может включать самые разные отделы, группы, подразделения. К наиболее значимым структурным подразделениям можно отнести следующие подразделения: охраны, отдела по работе с кадрами, инженерно-технической защиты, информационно-аналитической деятельности, группы оперативного реагирования, кризисной группы. При этом обеспечивается пожарная безопасность, сохранность имущества, предотвращается несанкционированный доступ на объект. С помощью организационных мер создаются специальные подразделения, посты, патрули, зоны безопасности.

Также элементами структуры могут быть структурные подразделения предприятия, активно участвующие в обеспечении комплексной безопасности (кадровое, финансовое, плановое, юридическое). На рисунке 1 представлена диаграмма целей комплексной системы безопасности предприятия.

 

 


Рис. 1. Диаграмма целей комплексной системы безопасности предприятия

 

Рис. 2. Дерево функций системы безопасности предприятия


На рисунке 2 представлено дерево функций системы безопасности предприятия, в котором выделяют 3 основных функции:

          планирование безопасности;

          обеспечение безопасности в рамках подразделений;

          анализ безопасности.

Планирование безопасности включает в себя подфункции планирования и формирования планов обеспечения финансовой, информационной, правовой безопасности. Обеспечение безопасности включает проведение мероприятий, обеспечении функционирования систем идентификации, контроля доступа, видеонаблюдения, проведение патентных исследований. Функция анализа включает оценку и формирование экспертного заключения. Эти функции являются минимальным набором, который необходим для обеспечения безопасности предприятия.

Организация и функционирование системы безопасности должны соответствовать следующим принципам [2]:

  1.      Комплексность реализуется совокупностью правовых, организационных и инженерно-технических мероприятий;
  2.      Своевременность. Своевременность предполагает постановку задач по комплексной безопасности на ранних стадиях разработки системы безопасности на основе анализа и прогнозирования обстановки, угроз безопасности предприятия, а также разработку эффективных мер предупреждения посягательств на законные интересы;
  3.      Непрерывность, подразумевает постоянное обеспечение безопасности предприятия;
  4.      Активность. Характеризуется защитой интересов предприятия с высокой степенью настойчивости, широкое использование имеющихся сил и средств обеспечения безопасности и нестандартные меры защиты;
  5.      Законность. Все меры по обеспечению безопасности должны соответствовать законодательству РФ в области предпринимательской деятельности, информатизации и защиты информации, частной охранной деятельности и других нормативных актов по безопасности;
  6.      Экономическая целесообразность. Определяется сопоставимостью потерь от влияния угроз и затрат на их предотвращение;
  7.      Специализация. Обеспечивается привлечением к разработке и внедрению мер по защите интересов предприятия специализированных организаций, наиболее подготовленных к конкретному виду деятельности по обеспечению безопасности, имеющих опыт практической работы;
  8.      Взаимодействие и координация подразумевает осуществление мер обеспечения безопасности на основе четкого взаимодействия подразделений и служб предприятия.

Таким образом, для обеспечения безопасности промышленного предприятия необходимо выполнение всего комплекса мер по предотвращению влияния угроз различного характера. Также необходима полная интеграция системы обеспечения безопасности с другими системами предприятия, обеспечивающими его функционирование.

 

Литература:

 

  1. Основы экономической безопасности (Государство, регион, предприятие, личность) / Под ред. Е. А. Олейникова. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997. — с.138.
  2. Гусев В. С. Экономика и организация безопасности хозяйствующих субъектов, 2-е изд. — СПб.: Питер, 2004. — с.62–79.
Основные термины (генерируются автоматически): обеспечение безопасности, обеспечение безопасности предприятия, дерево функций системы безопасности предприятия, диаграмма целей, кадровая безопасность, комплексная безопасность, комплексная система безопасности предприятия, комплексный подход, силовая безопасность, фрагментарный подход.


Задать вопрос