В статье рассмотрена роль технопарковых структур в инновационном процессе, социально-экономическом развитии территории, синергии государства, предпринимательства, научных организаций.
Ключевые слова: центр трансфера технологий, технопарк, бизнес-инкубатор, инновационный процесс
Построение современной государственно-корпоративной экономики требует иной системы взаимоотношений между властью, предпринимательством и обществом. Конкурентоспособность современной национальной экономики определяется ее инновационной активностью, в основе которой лежит взаимодействие предпринимательства, государства и науки. Соответственно, актуальность приобретает рассмотрение системы трансфера инновационных технологий как важного элемента формирующейся капиталистической формации. Статья посвящена рассмотрению роли трансфера технологий как новой системы взаимоотношений между государством, предпринимательством и научным знанием.
Из истории древних времен известно, что технологии производства металлов, различных материалов, буквенные алфавиты, календарные системы изобретались в определенной местности, а затем распространялись на более широкие территории [1, c. 14]. В тот период экономической истории еще не осознавалась значимость технологического трансфера. Необходимость формирования системы передачи технологий появилась под объективными воздействиями «технологической революции», когда материальные активы вытесняются интеллектуальными таким же образом, как текущие активы вытесняются информацией; знания и нематериальные активы обретают реальность существования, и важной задачей любой организации становится эффективное управление ими; в «интеллектуальной» (информационной) экономике информация — самый важный исходный материал и одновременно готовый продукт деятельности [2, c. 87].
Й. Шумпетер, основатель теории инноваций, обращал внимание на необходимость для инновационного развития создание условий для инновационного процесса [3, с. 104].
Для обеспечения основных видов деятельности инновационного процесса необходимо, чтобы инновационная инфраструктура включала в себя производственно-технологическую, сбытовую, кадровую, финансовую, информационную, экспертно-консалтинговую инфраструктуры, а именно [4, c. 83]:
− организации, стимулирующие освоение технологий, наладку производства инновационных продуктов и развитие инновационного бизнеса. К ним относятся технопарковые структуры (технопарки, технополисы, инновационные бизнес-инкубаторы, технико-внедренческие зоны и т. д.), образующие производственно-технологическую инфраструктуру инновационной деятельности;
− организации, обеспечивающие продвижение на рынок новой научно-технологической продукции, маркетинг, рекламную и выставочную деятельность, патентно-лицензионную работу и защиту интеллектуальной собственности (внешнеторговые объединения, специализированные посреднические фирмы, патентные агентства, консалтинговые фирмы, информационно-аналитические центры). Необходимость включения сбытовых структур в инновационную инфраструктуру объясняется спецификой инновационных продуктов: инновационные продукты, как правило, новые и неизвестные широкому кругу потребителей, требуют массированной рекламы, защиты прав интеллектуальной собственности;
− организации, отвечающие за подготовку и переподготовку кадров для инновационной деятельности в условиях рыночной экономики, включая обучение целевых «менеджерских команд» для управления инновационными проектами;
− институты, обеспечивающие финансирование инновационной деятельности за счет различных источников, включая бюджетные и внебюджетные фонды. Этот вид деятельности является основным для элементов финансовой инфраструктуры, таких как банки, бюджетные и внебюджетные фонды, страховые организации, посевные и стартовые фонды, гарантийные структуры и фонды, торгово-промышленные палаты, частные инвесторы;
− организации, осуществляющие информационное обеспечение на всех этапах создания научно-технического продукта. Передача информации осуществляется элементами информационной инфраструктуры (инновационный аудит, аналитические, статистические центры, базы данных, информационно-аналитические сети, электронные биржи высоких технологий, структуры поддержки малого бизнеса, вставочные комплексы, СМИ);
− структуры, обеспечивающие специфичные для инновационного рынка виды деятельности, связанные с патентованием, сертификацией, стандартизацией, контролем качества наукоемкой продукции, экспертизой инновационных программ, проектов, предложений и заявок, оценкой (научной, финансово-экономической, экологической и др.). К ним относятся патентные бюро, сертификационные центры, аккредитационные организации, центры стандартизации, контроля, экспертизы.
Теоретические разработки системы трансфера технологий появились в 1960-х гг., когда крупные промышленные интегрированные структуры начали брать на себя некоторые государственные функции.
Инновационный трансфер технологий представляет собой систему передачи результатов научно-технической деятельности с целью использования самых различных объектов интеллектуального процесса — изобретения, промышленных образцов и т. д., которые в собирательном значении называется технологиями, для оказания научно-технических услуг, применения технологических процессов, выпуска продукции [5, c. 104].
Ассоциация технических менеджеров университетов рассматривает трансфер технологий как формальную передачу новых открытий и инноваций, полученных в результате научных исследований вузов и некоммерческих исследовательских учреждений коммерческому сектору во имя общественного блага и с целью коммерциализации.
В связи с тем, что трансфер технологий — это сложный и многомерный процесс, механизмы технологического трансфера делят на три группы:
- Трансфер технологий через их коммерциализацию.
- Трансфер технологий через движение человеческого капитала.
- Трансфер технологий через сотрудничество в сфере НИОКР и инноваций.
В основе процесса трансфера современных технологий лежат понятия «новое знание» (информация) и «новые возможности» (потенциал), трансфер которых позволяет снизить или снять неопределенность состояния конкретной системы (технической, экономической, социальной и др.), тем самым предотвращается деструктивный процесс в системе (ее распад).
В теории организации материальных потоков известно деление логических систем на «толкающие» и «тянущие». Такое деление характерно и для моделей трансфера технологий [6, c. 838].
Классическую (советскую) модель процесса трансфера технологий можно охарактеризовать как линейную модель «проталкивания технологий». Модель предусматривает последовательную реализацию четырех этапов:
− научно-исследовательские разработки;
− опытное производство;
− промышленное производство;
− маркетинг.
Модели «проталкивания технологий» присущи следующие особенности:
− работает только в условиях гарантированного спроса на продукт, которому обеспечено место на сильно регулируемом рынке;
− предусматривает значительные инвестиции в большое число потенциальных процессов в технических системах, из которых лишь немногие дойдут до рыночной стадии, то есть в целом это очень затратных подход;
− акцентирует внимание на начальной научно-исследовательской стадии разработки новых технологий, поэтому высок риск того, что научная работа станет самоцелью;
− предусматривает начало процесса без учета полученного раннее результата в других областях деятельности;
− в рамках реализации модели не конечный потребитель определяет приоритеты исследований, а сами разработчики новых технологий. Это приводит к развитию технологий, на которые нет спроса.
В открытой рыночной экономике инновационный процесс внедрения новых технологий более сложен и нелинеен. Поэтому необходим более гибкий подход к прогнозному моделированию трансфера технологий — с множеством проверок, анализов, тестов. Эта модель предусматривает необходимость внедрения ряда принципиально новых этапов, отражающих нелинейных характер процесса и глубокое влияние элементов обратной связи на всех этапах трансфера инноваций — от выработки бизнес-идеи до создания инновационного продукта: изучение бизнес-возможностей; предварительная оценка рынка; предварительная техническая оценка; маркетинговое исследование; функционально-стоимостный анализ; запуск новых технологий; вывод современных инновационных технологий на рынок.
Данная модель трансфера технологий свободная от недостатков модели «проталкивания инноваций», но ее реализация требует перехода к гораздо более открытым типам инновационных систем, развитой инновационной инфраструктуры, значительной свободы и более тесного взаимодействия всех субъектов системы коммуникаций трансфера технологий, в соответствии с которыми процесс накопления знания развивается постепенно и без нарушения инфраструктур инновационных систем.
Внедрение результатов научно-исследовательской работы приобрело системный характер в центрах трансфера технологий (ЦТТ). Центр трансфера технологий — структурное подразделение организации, обладающей инновационными разработками либо самостоятельное юридическое лицо, основная задача которого — коммерциализация разработок, создаваемых в материнских организациях. Они выступают в качестве организационных инкубаторов для бизнеса. Костяк любой сети трансфера технологий — инновационные площадки. Сеть обслуживает коммуникации между этими площадками и отдельными субъектами инновационной деятельности.
Экономическая теория и практика доказали эффективное сочетание государства, предпринимательства и науки в ЦТТ [7, c. 92]. С одной стороны, государство создает сеть ЦТТ на региональном уровне и получает возможность регулировать на федеральном уровне направление инновационной деятельности. Предприниматели, в свою очередь, получают возможность для инвестирования в актуальные инновационные проекты, что должно способствовать их капитализации.
Главная идея и цель создания ЦТТ — содействие экономическому развитию путем разработки механизмов, связывающих процесс создания высокотехнологичного продукта и его коммерциализацию, повышающих тем самым результативность инновационного процесса. Основной результат функционирования ЦТТ выражается косвенно и заключается в увеличении налоговых поступлений от инновационно активных предприятий в федеральный, региональный и местный бюджет. Основные группы учредителей ЦТТ: НИИ, вузы, частные компании, органы власти и управления. Цели их создания находятся в зависимости от состава учредителей, и, как правило, заключаются в следующем:
− социально-экономическое развитие территории;
− содействие развитию технологической бизнес-кооперации предприятий и научных организаций;
− содействие в привлечении инвестиций для реализации инновационных проектов;
− коммерциализация результатов научных исследований и разработок;
− передача инновационных разработок в промышленность и на рынок;
− интеграция науки, образования производства, власти и потребителей;
− комбинация целей.
Укрупнено можно выделить три направления деятельности ЦТТ: управление интеллектуальной собственностью; передача технологий из научного в производственный сектор; создание и ведение высокотехнологичного бизнеса.
На основе выбранных направлений деятельности ЦТТ определяется пул оказываемых услуг в сфере трансфера технологий, их коммерциализации [8, c. 6].
В соответствии с выбранными направлениями деятельности определяется его организационная структура, в ее состав могут включаться следующие подразделения: служба менеджмента, отдел по работе с инвесторами, юридический отдел, маркетинговый отдел, экспертная служба, патентная служба, конструкторско-технологическая служба. Существуют две базовые модели развития центров по продвижению технологий:
- ЦТТ является самостоятельным юридическим лицом, учредителем которого могут быть несколько организаций. Эта модель направлена прежде всего на продвижение инноваций в регионы путем формирования благоприятной среды для налаживания связей между любыми научно-исследовательскими организациями, вузами и хозяйствующими субъектами.
- ЦТТ создается на базе конкретного вуза или научно-исследовательской организации и не является самостоятельным юридическим лицом. В данном случае деятельность центра направлена исключительно на результаты научно-исследовательской деятельности — конкретного вуза и заключается в следующем: обслуживание администрации университета, представителей фирм, органов исполнительной власти, отдельных ученых, инженеров, изобретателей, предпринимателей, то есть всех лиц, заинтересованных в коммерциализации интеллектуальных ресурсов университета; технологический аудит, созданных в университетах разработок; поиск партнеров по коммерциализации; продажа лицензий и участие в создании новых предприятий; курирование совместного бизнеса по коммерциализации результатов научно-технической деятельности.
В качестве основных проблем, которые мешают передачи результатов научно-технических исследований и разработок в реальный сектор экономики с помощью системы ЦТТ выделяют следующие:
− отсутствие инициативы и необходимой подготовки у научно-исследовательского коллектива в рамках принятия решений о коммерциализации результатов своих работ и передачи их в реальный сектор экономики;
− непонимание со стороны научно-исследовательского коллектива функциональных выгод использования ЦТТ, и определении роли центра как дополнительного источника финансирования, без наделения его свойственными для этого механизма функциями;
− неготовность большинства результатов научно-исследовательской деятельности к передаче в реальный сектор экономики по причине отсутствия готового продукта, и наличия только макета, прототипа и набора документации;
− несоответствие законодательного обеспечения в области регулирования отношений между работником и работодателем на основе контрактов;
− отсутствие системы, обеспечивающей руководство вузов и научно-исследовательских организаций полной информацией о создаваемых их сотрудниками разработках;
− общий дефицит информации о созданных в различных организациях разработках по причине отсутствия единой базы данных.
К основным центрам технологического трансфера относят: научные технологические кластеры; учебно-научные инновационные комплексы; технологические парки; бизнес-инкубаторы; консалтинговые и инжиниринговые центры; центры научного маркетинга; сети интернет-коммерции: электронные биржи, электронные торговые площадки, интернет-магазины.
Основными механизмами и мерами по управлению ЦТТ являются [9, c. 44]: целевое оказание государственной финансовой помощи предприятиям через предоставление грантов, ссуд, субсидий на развитие инновационного бизнеса; финансирование инновационной инфраструктуры ЦТТ и ее связующих звеньев; субсидирование программ и проектов, разработанных для усиления кооперации и взаимодействия участников инновационного процесса и, следовательно, для улучшения функционирования национальной инновационной системы в целом; распространение и тиражирование опыта лучших ЦТТ; улучшение юридического обеспечения инновационной деятельности.
К индикаторам оценки работы ЦТТ относят следующие: количество соглашений о трансфере технологий; стоимость соглашений о трансфере технологий; количество созданных при поддержке ЦТТ малых инновационных предприятий; объем привлеченных инвестиций для реализации инновационных проектов; количество зарегистрированных и коммерциализированных с помощью центра объектов интеллектуальной собственности и др.
Выполняя свои функции, ЦТТ вносят вклад в развитие территории, на которой они функционируют, принося тем самым определенный эффект: экономический (привлечение инвестиций, создание компаний и т. д.), социальный (создание новых рабочих мест), научно-технический (внедрение инновационных разработок), экологический (содействие по внедрению ресурсосберегающих, «зеленых» технологий).
Для определения роли ЦТТ для инновационной деятельности стоит охарактеризовать инновационную деятельность предприятий как таковую. Инновационная деятельность предприятий характеризуется высокой степенью неопределенности и риска.
Самыми проблемными для малых инновационных предприятий (МИП) являются стадии «предпосевная», «посевная» и «старт», которые образуют «долину смерти» для инноватора. На каждой из этих стадий у МИП ощущается нехватка финансовых ресурсов, поскольку государственные программы ориентированы в большей мере на исследования, а для венчурных инвесторов эти стадии слишком рискованны в плане вложений.
В соответствии с моделью Робертса «предпосевная» стадия — это стадия, на которой делаются первые шаги к коммерциализации результатов научных исследований.
На «посевной» стадии создается опытный образец или несколько, над которыми можно проводить испытания. Кроме технической разработки проводится дальнейшая проработка бизнес-плана.
На «предпосевной» и «посевной» стадиях выделяются следующие проблемы:
− «разрыв знаний»;
− «финансовый разрыв» при получении инвестиций на ранних стадиях.
Первая проблема («разрыв знаний») связан с тем, что полученные в учебных заведениях знания с трудом поддаются коммерциализации и зачастую оседают в идее невостребованных патентов из-за недостатка мотивации, предпринимательских навыков персонала, а также условий для коммерциализации, созданных при данных заведениях.
Проблема «финансового разрыва» связана с трудностями в получении финансирования на дальнейшие разработки технологии для ее коммерческого использования.
Существует несколько причин, по которым венчурные инвесторы не хотят финансировать проекты на ранних стадиях.
Во-первых, к оценке молодых компаний невозможно применить количественный подход, что увеличивает ответственность управляющих фондом.
Во-вторых, с точки зрения теории, рациональные потребители всегда будут стараться избегать риска.
В-третьих, слишком малые размер вложений в молодые компании увеличивает стоимость каждого принятого решения.
Итак, чем крупнее проекты, тем меньше нужно выбрать проектов и меньше времени тратить на оценку проектов. Но зато больше времени тратится на оценку каждого отдельного проекта.
Можно сделать вывод, что «предпосевная» и «посевная» стадии являются важным, но сложным этапом инновационного процесса. Важным, поскольку именно на этих стадиях происходит переход от результатов научных исследований к первым образцам продукта, формирование и проверка бизнес-идеи. Сложным, поскольку риски инновационного проекта наиболее велики, существует нехватка, как предпринимательских навыков, так и источников финансирования.
Исходя из анализа сущности ЦТТ, можем заключить, что именно они призваны вывести результат научных разработок на рынок. Из-за двойной природы ЦТТ они находятся в более выигрышном положении для развития инновации, чем чисто коммерческие фирмы [10, c. 37].
Во-первых, потому что коммерческие фирмы будут стремится отложить прорывную инновацию, которая поглотит часть дохода от всего портфеля инноваций.
Во-вторых, из-за коммерциализации они не могут обращать особого внимания на этические вопросы.
В-третьих, коммерческие фирмы начнут ограничивать доступ к исследованиям новой технологии других фирм и ученых.
Перечисленные выше проблемы малых инновационных предприятий и призваны решить центры трансфера технологий так, как к одной из их главной цели относится формирование самостоятельного хозяйствующего субъекта. Реализация основных функций ЦТТ выражается в их основных формах, о которых было упомянуто раннее. Они представляют собой интегрированные технопарковые структуры.
Наиболее распространенной технопарковой структурой выступает инкубатор. Этот термин занял прочное место в современной инновационной инфраструктуре [11, c. 179]. Инкубаторы находятся в начале инновационной цепи — на стадии разработки и освоения проекта и становятся важным средством решения инновационных задач. Инкубаторы бизнеса могут действовать как самостоятельные структуры (автономные инкубаторы), в полном объеме реализовывать инновационную задачу, и как органичная часть, структурное звено многофункционального комплекса — технопарка, технополиса.
В экономической теории и практике бизнес-инкубация рассматривается как процесс системной поддержки предпринимательства, динамичный процесс делового развития предприятия, стимулирующий развитие новых предприятий и соответствующий появлению компаний-поставщиков новых идей и технологий. Этап инкубации бизнеса предполагает создание на основе инновационного проекта конкурентоспособной фирмы, формирование команды менеджеров, овладение основными правилами предпринимательской деятельности и управление проектами.
Зарубежный опыт функционирования инкубаторов позволяет сделать следующие выводы [3, c. 40].
− бизнес-инкубация представляет собой эффективную форму организационной, методической, технологической, инфраструктурной, финансовой поддержки предпринимательства.
− ведущую роль в развитии бизнес-инкубаторов играют университеты: бизнес-инкубаторы либо создаются на базе университетских комплексов, либо университеты организационно, технологически и методически участвуют в проектах бизнес-инкубации.
− одной из наиболее приоритетных и перспективных для бизнес-инкубации сфер в последние годы является сфера услуг.
Таким образом, в бизнес-инкубаторе на взаимовыгодных условиях взаимодействуют бизнес и государство. Стоит определить роль науки в создании условий для технологического трансфера. Ведущую роль в развитии бизнес-инкубаторов исследователи отдают именно университетам: бизнес инкубаторы либо создаются на базе университетских комплексов, либо университеты организационно, технологически и методически участвуют в проектах бизнес-инкубации.
Основой ЦТТ становятся университеты еще и потому, что в их стенах создаются новые технологии, наличию которых есть подтверждение в виде результатов ежегодных конкурсов проектов. Деятельность таких центров необходимо начинать с выявления реальных разработок, имеющих высокий потенциал коммерческой состоятельности. В задачи центра должны входить процедуры, связанные с доведением проекта до стадии, на которой возможно привлечение частного венчурного капитала. Создание при университетах офисов коммерциализации технологий, ответственных за работу с результатами интеллектуальной собственности и производственными партнерами становится фактором развития инновационной деятельности. Происходит разделение функций: ученые занимаются своим делом, профессионалы, работающие на рынке, − своим. Важно только, чтобы все стороны (научные организации, авторы, офисы коммерциализации, производственники) были экономически заинтересованы в процессе выведения новации на рынок. Центральное место университетам отдано и в модели «тройной спирали», символизирующей союз между властью, бизнесом и университетом. Модель показывает включение во взаимодействие определенных институтов на каждом этапе генерации создания инновационного продукта. На начальном этапе генерации знаний взаимодействует власть и университеты, а затем, в ходе трансфера технологий университет сотрудничает с бизнесом, а на рынок выводится результат совместно властью и бизнесом [12, c. 71].
В качестве примера рассмотрим научно-технологический парк «Университет», который является элементом инновационной инфраструктуры Кубанского государственного университета (КубГУ). Технопарк ведет свою деятельность по двум основным направлениям:
- Конкурсно-выставочная деятельность, заключающаяся в подготовке и предоставлении разработок ученых КубГУ на выставках российского и международного уровня.
- Инновационно-предпринимательская деятельность, включающая в себя коммерциализацию научных разработок, доведение фундаментальных и прикладных исследований до уровня производственной технологии, единство научного, образовательного и инновационного процессов.
Основные направления инновационной деятельности технопарка приходятся на нанотехнологии и новые материалы, биотехнологии, технологии обработки информации, эколого-аналитические технологии.
К стратегическим целям бизнес-инкубатора КубГУ относится следующие: ускорение практической отдачи от НИОКР с помощью сектора частного предпринимательства; создание условия для развития малого предпринимательства; стимулирование инновационной деятельности молодежи; развитие региона на основе новых отраслей промышленности; формирование инновационного имиджа Краснодарского края.
Основные задачи бизнес-инкубатора КубГУ состоят в выявление перспективных и коммерчески эффективных проектов инновационной и научно-технической тематики с целью их реализации в бизнес-инкубаторе; создание условия для коммерциализации научных разработок студентов, аспирантов и молодых ученых вузов, предпринимателей в проведении НИОКР, направленных на создание продукции и технологий для наукоемкого бизнеса; вовлечение авторов разработок в инновационный бизнес; поддержка и развитие инновационной деятельности в Краснодарском крае; содействие созданию кластера наукоемких компаний технопарка.
На сегодняшний день в КубГУ создано и работает 8 малых инновационных предприятий на базе бизнес-инкубатора.
Следует заключить, что конкурентоспособность современной экономики во многом зависит от инновационной активности хозяйствующих субъектов, определяемой технопарковыми интегрированными структурами. Центральное звено в технопарке занимает организации НИОКР (вузы, исследовательские бюро). Можно предположить, что основным преимуществом технопарковой структуры является разделение функций между заинтересованными контрагентами (исследователи, предприниматели, органы власти)в реализации конкретного проекта.
Можем также предположить, что технопарки становятся одним из основных элементов государственно-корпоративной экономики так, как здесь синергетический эффект получается не только от взаимодействия науки и бизнеса, но и государства. Из этого можно сделать вывод о том, что в социально-экономическом развитии территории в современной экономике большую роль играет не только государство, но и предпринимательство, наука. Это особенно видно на примере деятельности технопарковых структур, где сочетаются элементы государственного регулирования и предпринимательства. При этом не исключается основная цель предпринимательства — получение прибыли — в то же время спрос на научные разработки стимулирует развитие научного знания, которое стало одним из главных факторов социально-экономического развития национальной экономики. Формирование и развитие технопарковых структур, представляющих собой по сути строго интегрированное образование может говорить о переносе некоторых элементов формирования и развития крупных промышленных предприятий, доказавших свою эффективность, на научный процесс.
Литература:
- Малашенкова О. Ф. Трансфер технологий в западной экономической науке // Беларусь и мировые экономические процессы. 2013. № 10. С. 14–25.
- Малашенкова О. Ф. Трансфер технологий через движение человеческого капитала в странах Западной Европы // Труды факультета международных отношений БГУ. 2013. № 4. С. 86–91.
- Дмитренко В. В., Сайбель Н. Ю. Трансфер технологий в России и за рубежом // Juvenis scientia. 2016. № 2. С. 104–105.
- Чижова Е. Н. Межгосударственный трансфер высоких технологий как способ активизации инновационной среды в экономике страны // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В. Г. Шухова. 2012. № 1. С. 82–86.
- Семеко Г. В. Новые явления в мировом обороте технологий: место России // Реферативный журнал «Экономика». 2012. № 2. С. 103–112.
- Теребова С. В. Центр трансфера технологий как инструмент инновационного развития территории // Креативная экономика. 2015. № 7. С. 837–850.
- Стыцюк Р. Ю. Развитие бизнес-инкубаторов и трансфер технологий как элементы инновационной стратегии университета // Российское предпринимательство. 2014. № 22. С. 90–95.
- Ахметова М. И. Основные элементы функциональной модели управления инновационной деятельностью в национальных исследовательских университетах // Креативная экономика. 2012. № 5. С. 3–8.
- Холопенкова Е. В. Государственное управление центрами технологического трансфера: региональный аспект (на примере Ставропольского края) // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2011. № 8. С. 42–46.
- Ломовцева О. А. технопарки как точки инновационного роста и фактор развития региональной экономики // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: История. Политология. Экономика. Информатика. 2011. № 20–1. С. 35–39.
- Рыженко Л. И. Проблема интеграции сетей трансфера технологий // Вестник Омского университета. 2013. № 2. С. 177–181.
- Сайбель Н. Ю., Емтыль Ф. К. Проблемы и перспективы инновационного развития экономики России // Актуальные проблемы экономической теории и практики: сб. науч. тр. Выпуск 15 / под ред. В. А. Сидорова. Краснодар: Кубанский гос. ун-т, 2013. С. 63–72.
