В данной статье рассматриваются теоретические аспекты финансовой устойчивости предприятий, ее типы, абсолютные и относительные показатели и факторы, влияющие на изменение финансового состояния и доходности предприятий. Установлено, что финансовая устойчивость является важной экономической категорией.
Ключевые слова: финансовая устойчивость, внешние и внутренние факторы, эффективность, производство
Финансовая устойчивость показывает насколько хорошо предприятия способно выполнять свою деятельность, обеспечивать баланс между своими активами и пассивами, чтобы сохранить платежеспособность и оставаться конкурентоспособным.
Большинство авторов, занимающихся исследованием проблем финансовой устойчивости компаний, выделяют следующие их виды:
– абсолютная финансовая устойчивость;
– нормальная финансовая устойчивость;
– неустойчивое финансовое положение;
– кризисное финансовое состояние.
При абсолютной финансовой устойчивости предприятие имеет достаточно высокую платежеспособность. Все расходы покрываются за счет поступления финансов от кругооборота оборотных средств. Предприятие не прибегает к помощи внешних кредитов.
При нормальной финансовой устойчивости предприятие способно в достаточной степени погашать свои обязательства и эффективно осуществлять свою деятельность. Предприятие также использует заемные средства, взятые либо в банках, либо у других организаций. Такой тип устойчивости является наиболее приемлемым, в отличие от других типов финансовой устойчивости.
При неустойчивом финансовом положении у предприятия нет возможности в полной мере оплачивать свои обязательства, поэтому оно прибегает к помощи других организаций, банков, привлекая денежные средства. Уменьшается дебиторская задолженность, показывая тем самым, что предприятие не может производить необходимое количество товара, чтобы реализовать покупателям на условиях отсрочки платежа. Увеличивается оборачиваемость запасов, предприятие всю произведенную продукцию пытается реализовать для получения денежных средств на погашение своих обязательств. В данной ситуации есть возможность при грамотном управлении оборотными средствами выйти на нормальный тип финансовой устойчивости.
При кризисном финансовом состоянии предприятие находится на стадии банкротства. Кредиторская задолженность слишком велика, а деятельность предприятия не способна погашать имеющиеся долги.
Согласно исследованиям, не каждая организация может эффективно осуществлять свою деятельность, получать хорошую прибыль и оставаться конкурентоспособными. Ежегодно, согласно данным статистики, предприятия переходят в кризисное, убыточное состояние, становятся неплатежеспособными, не могут оплачивать налоги, вести расчеты с кредиторами. В конце концов такая ситуация приводит к банкротству и ликвидации предприятий.
На финансовую устойчивость оказывают влияние внутренние и внешние факторы. Внешние факторы находятся за пределами предприятия и оказывают на него влияние со стороны. У предприятия нет возможности влияния на данные факторы, ведь они возникают не в результате деятельности предприятия, а по независящим от него причинам. Предприятие вынуждено подстраиваться под возникающие условия и улучшать методы управления своими активами, сохранять платежеспособность и конкурентоспособность для продолжения своего существования и деятельности.
Внутренние факторы проявляют себя в процессе деятельности на самом предприятии, поэтому при анализе финансовой устойчивости особое внимание уделяют именно им. Предприятие может управлять внутренними факторами, принять соответствующие меры, направленные на улучшение своей работы и предотвращению негативных последствий.
Внутренние факторы включают:
– материальные ресурсы и финансовые ресурсы;
– трудовые ресурсы, систему управления персоналом;
– информационные ресурсы;
– технологии;
– организационную структуру управления;
– систему коллективных ценностей, традиций, норм поведения.
Данные факторы можно объединить в группы факторов: организационно-управленческие, производственные, финансово-экономические.
В организационно-управленческую группу факторов включается эффективная структура управления предприятием. Грамотное управление предприятием зависит от руководства, его профессиональных навыков, качественного образования, соответствующих знаний, умения и навыков, знаний законодательства. Также сюда относят эффективное использование труда работников, качественный менеджмент, маркетинговая поддержка продукции.
В производственную группу факторов входит увеличение объема производства продукции, повышение его качества, необходимое количество и ассортимент основных фондов в процессе деятельности предприятия, фондоотдача от использования основных фондов, снижение материалоемкости продукции, рост производительности труда, развитость инфраструктуры.
К финансово-экономической группе факторов относят финансовый анализ предприятия, повышение платежеспособности, рост прибыльности и рентабельности.
Таким образом, если предприятие будет учитывать внешние и внутренние факторы и, исходя из этого, примет эффективную систему управления и производства, то сможет обеспечить себе хорошую финансовую устойчивость.
Литература:
- Воробьев Ю. Н. Финансовая устойчивость предприятий // Научный Вестник, № 1(30), 2015. — с. 5–11.
- Грибов В. Д. Экономика организации. М.: КНОРУС, 2016. — 416 с.
- Маркина Е. В. Финансы. М.: КНОРУС, 2014. — 432 с.
- Родионова Е. Д. Финансовая устойчивость компании // Символ науки, № 12, 2015. — с. 162–164.
- Ильина И. В. Финансовые инструменты государственной поддержки сельскохозяйственных предприятий // Вестник сельского развития и социальной политики. — Орел, № 1(9),2016 г. — с. 62–65.
- Ильина И. В., Сидоренко О. В. Методические вопросы мониторинга устойчивого развития аграрного сектора региона // Аграрная Россия, № 4, 2014 г. — с.27–32.
- Сидоренко О. В., Ильина И. В. Экономический мониторинг функционирования сельского хозяйства региона в контексте обеспечения продовольственной безопасности // Национальные интересы: приоритеты и безопасность, № 38, 2014 г. — с. 36–44.
- Сидоренко О. В., Ильина И. В. Экономическая оценка функционирования зерновых хозяйств в условиях сочетания малого и среднего агробизнеса // Зерновое хозяйство России, -№ 1, 2015 г. — с. 68–72.
