В статье обоснована актуальность исследования. Выявлены особенности деятельности малых инновационных предприятий. Обобщены подходы к оценке эффективности деятельности предприятий, сформулированы принципы оценки эффективности деятельности малых инновационных предприятий.
Ключевые слова: малое инновационное предприятие, оценка эффективности деятельности
Малый инновационный бизнес превращается в неотъемлемую часть современной экономики, которая опирается на инновации и новые технологии. Опыт экономически развитых стран показывает, что интеграция мелких и крупных предприятий является важной необходимостью, отвечающей современным тенденциям развития национальных инновационных систем. Перспективы развития малого инновационного предпринимательства обуславливают необходимость совершенствования инструментов оценки эффективности его деятельности с учетом особенностей функционирования.
В данном исследовании за основу будет принято следующее определение: «Малое инновационное предприятие — малое предприятие, которое осуществляет деятельность, направленную на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования».
Рассмотрим зарубежный и отечественный опыт деятельности МИП. В целях удовлетворения национальной потребности в специальных исследованиях и разработках, а также для обеспечения более успешной деятельности инновационных предприятий, занятых научными исследованиями и опытно-конструкторскими разработками (НИОКР), в США реализуются комплекс различных по масштабам научно-технических программ. Наиболее эффективными считаются такие, как «Программа инновационных исследований в малом бизнесе» (The Small Business Innovation Research — SBIR) и «Программа Трансферта технологий малого бизнеса» (The Small Business Technology Transfer Program — STTR).
По данным агентства АМБ, ежегодно в рамках программы SBIR реализуется свыше 6 тыс. проектов на общую сумму более $2 млрд. при этом успешно завершают II фазу не более 1/3 от общего количества проектов.
Статистические исследования инновационной деятельности малых предприятий осуществляется в России уже более пятнадцати лет. Низкая инновационная активность субъектов малого предпринимательства характерна практически для всех отраслей промышленного производства; исключение составляет высокотехнологичный сектор, в котором доля организаций, осуществлявших технологические инновации, достигла 15 % в 2015–2016 годах. Наиболее высокие показатели отмечаются по производителям офисного оборудования и вычислительной техники (15,3 %); медицинских изделий; аппаратуры для радио, телевидения и связи (по 15,2 %). В среднетехнологичных отраслях интенсивность инновационных процессов в среднем в три раза, а в низкотехнологичных — в четыре раза ниже; среди аутсайдеров — текстильное производство; издательская и полиграфическая деятельность (по 2,5 %), обработка вторичного сырья (2,3 %), а также производство и распределение электроэнергии, газа и воды (2,2 %).
Существует множество проблем, препятствующих развитию малого инновационного бизнеса в России, таких как кадровые проблемы, недостаточная предпринимательская активность ученых, неготовность отечественных разработок к трансферу в промышленность и пр. За последние годы фактически прекратили свое существование отраслевые НИИ, идет реформа Академии наук, вузовская система образования проходит процесс укрупнения образовательных организаций [1].
Анализ зарубежного и отечественного опыта позволил вывить следующие особенности деятельности МИП:
‒ осуществление деятельности, преимущественно направленной на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования;
‒ функционирование в условиях жесткой ограниченности материальных, трудовых, информационных и других видов ресурсов;
‒ мобильность и гибкость при осуществлении инновационной деятельности;
‒ способность быстрой адаптации к изменяющейся конъюнктуре рынка;
‒ зависимость потенциала развития от величины имеющихся нематериальных активов;
‒ человеческий капитал, являющийся источником инновационных идей;
‒ готовность к рискованным действиям;
‒ осуществление разработок в основном на первых этапах инновационного процесса;
‒ низкая потребность в первоначальном капитале и способность быстро вносить прогрессивные изменения в технологию и продукцию.
Как правило, эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятий измеряется одним из двух способов, отражающих результативность работы предприятия относительно либо величины авансированных ресурсов, либо величины их потребления (затрат) в процессе производства.
Оценка эффективности деятельности малых предприятий имеет свои отличительные особенности, к числу которых следует отнести: относительно небольшую долю рынка их продукции; управление собственником или партнерами-собственниками лично, а не через формальную структуру; ограниченный доступ к рынку финансовых ресурсов; в качестве критериев принятия решений могут выступать не только экономические, но и иные критерии, например, желание самореализации и независимости [2]. Основные подходы к оценке эффективности деятельности предприятий обобщены в таблице 1.
Таблица 1
Основные подходы коценке эффективности деятельности предприятий
|
Название подхода |
Характеристика |
Возможность применения для МИП |
|
Целевой |
Оценка эффективности деятельности предприятия связана с оценкой степени достижения запланированного результата |
Не учитывает жизненный цикл инновации и длительный характер инновационной деятельности |
|
Ресурсный |
Оценка эффективности деятельности основана на определении эффективности использования ресурсов |
На первых этапах инновационного процесса результат (инновационная продукция) может отсутствовать |
|
Ресурсно-затратный |
Оценка эффективности деятельности предприятия осуществляется на основе оценки результативности работы относительно величины используемых ресурсов и затрат на их потребление в процессе производства |
|
|
Проектный |
Оценка эффективности деятельности предприятия производится по результатам реализации инновационных (инвестиционных) проектов |
Для практического применения необходим детально проработанный бизнес-план (инновационный проект) |
Особенности малого инновационного бизнеса обусловили ряд требований к оценке эффективности деятельности МИП. В таблице 2 представлены принципы оценки эффективности деятельности МИП, сформированные на основе выявленных особенностей МИП.
Таблица 2
Принципы оценки эффективности деятельности МИП
|
Особенность |
Принцип |
|
Осуществление деятельности, преимущественно направленной на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования |
Принцип преимущественности инноваций |
|
Функционирование в условиях жесткой ограниченности материальных, трудовых, информационных и других видов ресурсов |
Принцип ограниченности ресурсов |
|
Мобильность и гибкость при осуществлении инновационной деятельности |
Принцип гибкости Принцип оперативности |
|
Способность быстро адаптироваться к изменяющейся конъюнктуре рынка |
Принцип адаптивности |
|
Зависимость потенциала развития от величины располагаемых нематериальных активов |
Принцип инновационности |
|
Человеческий капитал, являющийся источником инновационных идей |
|
|
Готовность к рискованным действиям |
|
|
Осуществление разработок в основном на первых этапах инновационного процесса; |
Принцип ориентации на рынок |
|
Низкая потребность в первоначальном капитале и способность быстро вносить прогрессивные изменения в технологию и продукцию. |
Согласно определению МИП, их деятельность должна быть направлена на осуществление инновационной деятельности. Таким образом, при оценке эффективности деятельности МИП должны использоваться показатели, характеризующие степень вовлеченности предприятия в инновационную деятельность. Деятельность МИП, как и любой коммерческой структуры, направлена на получение прибыли на основе эффективного использования имеющихся ресурсов. Таким образом, при оценке эффективности деятельности МИП должны использоваться показатели, характеризующие общую эффективность их деятельности.
Деятельность МИП должна быть направлена на реализацию инноваций, обеспечивающих максимальный экономический эффект. Таким образом, при оценке эффективности деятельности МИП должны использоваться показатели, характеризующие результативность осуществляемых инноваций. Нематериальные активы занимают значительную долю в структуре активов МИП и зачастую определяют потенциал развития МИП. Таким образом, при оценке эффективности деятельности МИП должны использоваться показатели, характеризующие использование нематериальных активов предприятия.
Большой потенциал развития МИП за счет развития человеческого капитала требует оценки уровня инновационной активности персонала. Успешность деятельности МИП напрямую зависит от способности соответствовать требованиям рынка, оперативно реагируя на изменения рыночной ситуации. Таким образом, при оценке эффективности деятельности МИП должны использоваться показатели, позволяющие оценить и сопоставить скорость осуществления инноваций и оценить инновационные ожидания клиентов (партнеров).
Литература:
- Ровенский Ю. Эволюция малого бизнеса в условиях России// Бизнес. 2013.-№ 4.
- Малый бизнес России: проблемы и перспективы. Доклад Российской ассоциации развития малого предпринимательства Президенту и Правительству РФ -М.: РАМП. 2009.
3. Шулус А. Становление системы поддержки малого предпринимательства в России (спецкурс) // Российский экономический журнал. 2013. — № 5, 6, 7.
