К вопросу об обеспечении экономической безопасности организации | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 26 октября, печатный экземпляр отправим 30 октября.

Опубликовать статью в журнале

Авторы: ,

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №37 (171) сентябрь 2017 г.

Дата публикации: 19.09.2017

Статья просмотрена: 2249 раз

Библиографическое описание:

Усольцева, И. В. К вопросу об обеспечении экономической безопасности организации / И. В. Усольцева, Е. С. Агаркова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2017. — № 37 (171). — С. 67-69. — URL: https://moluch.ru/archive/171/45635/ (дата обращения: 17.10.2024).



В нынешних условиях вопрос об обеспечении экономической безопасности становится важным и актуальным для любой организации. Но еще более важно не забывать о комплексности мероприятий для поддержания целостности организации в этом направлении. В данной статье наглядно и подробно рассматривается тема обеспечения экономической безопасности, защита прав интеллектуальной собственности, а также пути решения этих проблем. Правильный подход не только руководителя, но и всего персонала в целом является залогом успеха и процветания организации.

Ключевые слова: обеспечение экономической безопасности, экономическая безопасность организации, система экономической безопасности, интеллектуальная собственность, защита прав интеллектуальной собственности

В условиях современного непостоянства важно поддерживать стабильность и создавать безопасные условия для жизнедеятельности такого вида отношений, когда условия его функционирования не поддаются мгновенному изменению. Хозяйствующие субъекты изначально должны придерживаться стратегической политики, направленной на качественные услуги и выпуск продукции по доступным ценам для потребителей. А также разрабатывать мероприятия по осуществлению деятельности направленной на финансовую и кадровую внутреннюю политику, а особенно на свою экономическую безопасность.

Каждая компания должна выработать свою стратегию деятельности по отношению к безопасности, которая будет основана на показателях деятельности направленных на создание определенных условий для собственников и сотрудников на протяжении долгого периода времени. Стратегия подлежит описанию как объект управления, а система показателей как инструмент управления. Чтобы изложить участникам деятельности их задачи и цели руководитель должен иметь исчерпывающее описание стратегии. Должно быть четкое понимание происходящего, чтобы получить стратегическое соответствие.

Что касается внешней политики, то стратегические задачи ориентируются на стабилизацию долгосрочности и взаимовыгодных отношений с партнерами, клиентами и, наконец, с обществом. Все эти истины всем известны, но возникают ситуации опасности ведения бизнеса на современном этапе и поэтому предпринимаются действия по направлению экономической безопасности не только внутри предприятия, но и на внешних подступах к его деятельности. По этой причине и возникло понятие экономической безопасности.

Под экономической безопасностью организации понимают такое состояние хозяйствующего субъекта, при котором основными его составляющими являются наличие стабильного дохода и других ресурсов, которые позволяют поддержать стратегический уровень жизнедеятельности предприятия на текущий момент и в обозримом будущем.

Экономическая безопасность становится на современном этапе социальным явлением. И, как и любое другое социальное явление, оно напрямую зависит от человека и является важной частью любого хозяйствующего субъекта, общества и государства в целом.

Экономическая безопасность как объект экономики, постоянно развивающийся в геометрической прогрессии. Чтобы поддерживать его стабильное развитие необходимо обеспечивать оценкой постоянных и непрерывных угроз, которые способны оказать влияние на финансово-хозяйственную деятельность предприятия, особенно на финансовый результат.

Предприятию необходимо соблюдать установленные правила, чтобы избежать существенных потерь. На начальном этапе провести оценку надежности и защищенности объекта и своевременно выявить незначительные угрозы, чтобы в будущем они не стали масштабной проблемой. Далее провести анализ и прогнозирование данных на основе собранной информации и выработать оптимальные стратегические решения, подготовив все необходимые условия для возмещения материальных и моральных ущербов. Самое главное во всём этом комплексность [2, с. 214].

Все управленческие решения необходимо принимать с системным подходом, рассматривая все направления экономической безопасности. Исходя из поставленных целей и задач, определяются стратегические направления обеспечения безопасности предприятия.

Мероприятия по обеспечению экономической безопасности необходимо направить на основные направления. Такие как:

‒ защита материальных и финансовых ресурсов;

‒ физическая защита персонала и эффективное его управление;

‒ защита интеллектуальной собственности и информационных ресурсов [2, с.84].

Если рассматривать объекты угроз экономической безопасности предприятия как объекты посягательства, то следует выделить персонал предприятия и их интеллектуальные возможности в соответствии своей квалификации и должностных функций.

Поэтому рассматривая группы направлений стратегических мероприятий, особое внимание рекомендуется уделить защите интеллектуальных возможностей сотрудников предприятия. Потому что в этой области предприятие не способно оценить масштабы угрозы в современном мире.

Если учесть, что угрозу собственности способны создать и сами сотрудники предприятия, то иметь в штате высококвалифицированный персонал и материально заинтересованный в экономическом результате деятельности это является важным фактором для собственников предприятия. Управление персоналом необходимо выделить как одну из важных стратегических задач любого хозяйствующего субъекта. Следовательно, необходимо обучить сотрудников правильно распоряжаться информацией, в нужном направлении использовать свои интеллектуальные возможности и научить развивать данные возможности в русле деятельности предприятия. А также материально заинтересовать сотрудников для работы в соответствии установленный правили требований.

Самым актуальным вопросом, стоящим перед руководителем в области управления персоналом, является его обучение или повышение квалификации. Этот вопрос не зависит от деятельности предприятия и от его стадии становления и потребность в квалифицированном персонале в условиях жесточайшей конкуренции остается самой актуальной. Если предприятие грамотно организует процесс обучения персонала, то получит гарантированные возможности в достижении стратегических целей не только в развитии и конкурентоспособности, но и в экономической безопасности.

Для оценки существующей ситуации необходимо провести анализ сотрудников по квалификации и соответствию рабочим функциям, а также отбор по группам, которым требуется обучение, и тем, которым необходимо лишь повысить свой профессиональный уровень. Далее необходимо проанализировать возможности предприятия по проведению процесса обучения и оценки всех стоимостных расходов по данному процессу. Проведенные процедуры дают возможность создать полную картину сложившейся ситуации и выявить слабые места.

Ниже представлена схема, которая дает представление об основных направлениях разработки стратегических мероприятий по защите интеллектуальных способностей сотрудников предприятия.

Рис.1. Схема разработки стратегических мероприятий по защите интеллектуальных способностей сотрудников

В результате формируется общая концепция системы обучения, которая будет состоять из нескольких значимых разделов. Таких как, структура системы обучения, целевая аудитория, ответственные за обучения лиц, направления и методы обучения, расчет бюджета на обучение и составленного плана и графика обучения. В результате устанавливаются цели, задачи и измерители установленных показателей. Разрабатываются регламентные документы — это Положение об обучении, должностные инструкции, Положение о материальной заинтересованности сотрудников в финансовом результате деятельности, внутренние приказы и распоряжения и другие. Которые закрепляют ответственность всех сотрудников за каждым участком работы, исходя из его должностных обязанностей и материально заинтересовывают в показателях финансово-хозяйственной деятельности. Это позволит руководителю четко отслеживать пределы ответственности и возможностей каждого члена коллектива. В последствии предприятие приобретет систему стратегических мероприятий по направлению защиты от угрозы со стороны персонала как возможного объекта угрозы экономической безопасности.

Немаловажно для предприятия и защита интеллектуальной собственности. Так как подобные объекты защиты способны создавать те же сотрудники предприятия. «Права интеллектуальной собственности подобны любому другому праву собственности. Они позволяют авторам — или владельцам патентов, товарных знаков или произведений авторского права — извлекать пользу из их собственного произведения или инвестиций на его создание» [1, с.3].

Данное явление в России еще достаточно молодо, однако же, это не значит, что данной «привилегией» не стоит пользоваться. В нашей стране ежегодно регистрируется около пятидесяти тысяч заявок на патент, когда как в такой стране, как Китай количество заявок составляет в пределах трехсот, а в США в пределах пятисот.

Процесс защиты авторских прав должен быть абсолютно естественным. Это прежде всего необходимо для правовой охраны этих новых объектов, способствующих выделению дополнительных ресурсов, необходимых для дальнейшей инновационной деятельности. А также содействия развитию и охране интеллектуальной собственности способствующей экономическому росту и созданию новых рабочих мест [1, с.3].

Данная система создает гармонию между интересами государства и непосредственно интересами новаторов, обеспечивая и тех и других условиями для развития творчества и научно- технического прогресса.

В заключение хотелось бы сказать, что процесс обеспечение экономической безопасности в сущности долговременный и стратегический. Поэтому важно обозначить цели, микро-цели и пути их достижения на основе имеющихся ресурсов. И, разумеется, для достижения нужного результата важна совместная работа внешних и внутренних сил. В силу этого, экономическая безопасность — это и интеграция систем, которые при функциональном объединении обеспечивают защиту такой большой совокупности, как экономика. Данная система обеспечения защиты позволяет устранить угрозы и повысить степень устойчивости к сторонним негативным факторам.

Литература:

  1. Всемирная организация интеллектуальной собственности (www.wipo.int). Что такое интеллектуальная собственность? С. 2–3
  2. Иванов С. А., Мартышевская А. В. Экономика, системы управления // Система экономической безопасности организации: структура и основные функциональные направления обеспечения. С. 83–88
  3. Самойлова Л. К. Экономические науки // Структурные элементы системы обеспечения экономической безопасности государства. С. 211–214
Основные термины (генерируются автоматически): экономическая безопасность, интеллектуальная собственность, защита, хозяйствующий субъект, возможность, мероприятие, направление, современный этап, социальное явление, экономическая безопасность организации.


Похожие статьи

Становление законодательства общественной безопасности в Российской Федерации

Общественная безопасность является одним из видов безопасности, которая обеспечивается и поддерживается государством. Развитие законодательства об охране и защите интересов граждан в общественной жизни стало результатом длительной эволюции представле...

Направления укрепления экономической безопасности функционирования и развития строительной организации

Экономическая безопасность страны — это прежде всего безопасность экономических взаимоотношений отечественных субъектов хозяйствования, характеризуется результативностью их деятельности. Вместе с тем реалии сегодняшнего дня указывают на обострение пр...

Экология как объект государственного регулирования

В данной статье рассматривается экология как объект государственного регулирования. Подчеркивается значимость экологической проблематики в современном мире и необходимость принятия мер по ее решению. В статье описываются некоторые инициативы и меропр...

Опыт и значение системы менеджмента качества молочной продукции в Республике Беларусь

Вопросы обеспечения надлежащего качества были актуальны во все времена, но особую значимость приобрели в период развития рыночных отношений и ужесточения требований системы менеджмента качества. Менеджмент качества в современном понимании существует ...

Отдельные вопросы документационного обеспечения системы менеджмента качества фармацевтического предприятия

В настоящее время в развитии фармацевтического производства России наступил критический момент, связанный с внедрением международных стандартов и снижением конкурентоспособности отечественных предприятий. В этой связи, особую актуальность приобретают...

Проблемы и пути повышения финансовой устойчивости организации

Данная статья посвящена актуальной на сегодняшней теме — повышение финансовой устойчивости организации. В статье рассматриваются проблемы, связанные с устойчивостью и стабильностью экономических субъектов в условиях кризиса, а также пути повышения фи...

Инновационные изменения в системе управления персоналом

Персонал является важнейшей частью любой организации и представляет собой один из самых ценных ресурсов инновационного развития. Поиск новых подходов к управлению развитием персонала на сегодня является необходимым условием успешного функционирования...

Инновационная политика предприятия и её влияние на конкурентоспособность продукции

В данной статье подробно рассматривается тема инновационной политики предприятия и ее важность для эффективного и продуктивного развития организации на пути освоения рынка и его дальнейшего завоевания. Более подробно в данной работе раскрывается сущн...

Моделирование системы мотивации труда в банковской сфере

Во все времена будет актуальна проблема мотивации труда, т. к. это один из наиболее важных инструментов управления персоналом. Работа каждого сотрудника имеет непосредственное влияние на эффективность организации в целом. Система мотивации будет дейс...

Культура безопасности — приоритет производственной деятельности

Любое производство — это априори взаимодействие человека и техники в производственной среде. Безопасная организация труда, являясь неотъемлемой частью успешной работы предприятия, является в настоящее время основным направлением в области ОТ и ПБ. Но...

Похожие статьи

Становление законодательства общественной безопасности в Российской Федерации

Общественная безопасность является одним из видов безопасности, которая обеспечивается и поддерживается государством. Развитие законодательства об охране и защите интересов граждан в общественной жизни стало результатом длительной эволюции представле...

Направления укрепления экономической безопасности функционирования и развития строительной организации

Экономическая безопасность страны — это прежде всего безопасность экономических взаимоотношений отечественных субъектов хозяйствования, характеризуется результативностью их деятельности. Вместе с тем реалии сегодняшнего дня указывают на обострение пр...

Экология как объект государственного регулирования

В данной статье рассматривается экология как объект государственного регулирования. Подчеркивается значимость экологической проблематики в современном мире и необходимость принятия мер по ее решению. В статье описываются некоторые инициативы и меропр...

Опыт и значение системы менеджмента качества молочной продукции в Республике Беларусь

Вопросы обеспечения надлежащего качества были актуальны во все времена, но особую значимость приобрели в период развития рыночных отношений и ужесточения требований системы менеджмента качества. Менеджмент качества в современном понимании существует ...

Отдельные вопросы документационного обеспечения системы менеджмента качества фармацевтического предприятия

В настоящее время в развитии фармацевтического производства России наступил критический момент, связанный с внедрением международных стандартов и снижением конкурентоспособности отечественных предприятий. В этой связи, особую актуальность приобретают...

Проблемы и пути повышения финансовой устойчивости организации

Данная статья посвящена актуальной на сегодняшней теме — повышение финансовой устойчивости организации. В статье рассматриваются проблемы, связанные с устойчивостью и стабильностью экономических субъектов в условиях кризиса, а также пути повышения фи...

Инновационные изменения в системе управления персоналом

Персонал является важнейшей частью любой организации и представляет собой один из самых ценных ресурсов инновационного развития. Поиск новых подходов к управлению развитием персонала на сегодня является необходимым условием успешного функционирования...

Инновационная политика предприятия и её влияние на конкурентоспособность продукции

В данной статье подробно рассматривается тема инновационной политики предприятия и ее важность для эффективного и продуктивного развития организации на пути освоения рынка и его дальнейшего завоевания. Более подробно в данной работе раскрывается сущн...

Моделирование системы мотивации труда в банковской сфере

Во все времена будет актуальна проблема мотивации труда, т. к. это один из наиболее важных инструментов управления персоналом. Работа каждого сотрудника имеет непосредственное влияние на эффективность организации в целом. Система мотивации будет дейс...

Культура безопасности — приоритет производственной деятельности

Любое производство — это априори взаимодействие человека и техники в производственной среде. Безопасная организация труда, являясь неотъемлемой частью успешной работы предприятия, является в настоящее время основным направлением в области ОТ и ПБ. Но...

Задать вопрос