В статье представлены результаты выработки подхода к проведению аудиторской проверки службой внутреннего аудита, которая дает возможность получить текущий мониторинг среды фукционирвоания компании и проводится в областях, требующих особого внимания ввиду присущих им рисков.
Ключевые слова: аудит, внутренний аудит, корпоративное управление.
На современном этапе возрастают требования к росту эффективности управления предприятием, которые обуславливают необходимость функциональной активизации и реформирования внутреннего контроля как составной части управления. Поэтому использование внутреннего аудита как актуального инструмента, позволяющего оценить систему внутреннего контроля, является актуальным для бизнеса.
Исследованием внутреннего аудита в системе корпоративного управления занимались такие отечественные экономисты, как В. В. Бурцев, А. К. Макальская, A. M. Богомолов, В. И. Подольский, С. В. Панкова и другие. В работах большинства авторов внутренний аудит рассматривается как особый механизм, призванный реализовать не только выявление и предупреждение искажений в бухгалтерской (финансовой) отчетности, но как действенная система, обеспечивающая менеджмент и собственников компаний своевременной, объективной информацией о состоянии дел фирмы в целях снижение риска незаконного или неэффективного использования имеющихся ресурсов.
Объектом внутреннего аудита является не только учетная или финансово-экономическая информация, но и любая другая информация о деятельности компании, в том числе, в сфере закупок, производства, системы качества, сбыта, логистики, маркетинга, трудовых отношений и пр., проводится ее анализ на предмет экономичности, эффективности и производительности.
В соответствии с Международным стандартом аудита (МСА) № 610 «Рассмотрение работы внутреннего аудита» внутренний аудит представляет деятельность подразделения клиента по оценке работы субъекта, проверке и мониторингу адекватности и эффективности систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля. Поэтому, внутренний аудит целесообразно рассматривать в контексте деятельности подразделения, осуществляющего текущий мониторинг параметров функционирования внешней и внутренней среды и проводящего проверку в областях, требующих особого внимания ввиду присущих им рисков в целях помощи менеджменту компании (рис. 1):
Рис 1. Основные аспекты внутреннего аудита в системе корпоративного управления (составлено авторами)
Деятельность внутреннего аудита должна быть направлена на обеспечение способностей бизнеса к адаптации, антиципации и реакции, а основной задачей становится предоставление менеджменту информации, необходимой для принятия тактических и стратегических управленческих решений. Целесообразно разработать мероприятия по проведению аудиторской проверки службой внутреннего аудита по следующим этапам (рис. 2)
Рис. 2. Основные этапы аудиторской проверки службой внутреннего аудита (составлено авторами)
Внутренний аудит в предлагаемой последовательности позволяет организовать постоянный действенный контроль за сохранностью активов, рациональностью их использования, своевременно выявить и пресечь злоупотребления, подтвердить эффективность внутреннего контроля в системе управления.
Литература:
- Изварина Н. Ю. Методические аспекты проведения внутреннего аудита в системе экономической безопасности компании // Правовые вопросы обеспечения экономической безопасности государства в условиях автоматизации общества: сборник научных статей Всероссийской научно-практической конференции 06 апреля 2018 г., г. Ростов-на-Дону / под ред. д-ра социол. наук, канд. юрид. наук, доц. Исаковой Ю. И. Ростов н/Д, 2018- 537 с (с. 417–422)
- Изварина Н. Ю., Алботова А. А. Особенности проведения внутреннего аудита в системе экономической безопасности // Научный диалог: Экономика и менеджмент. Сборник научных трудов, по материалам XIII международной научно-практической конференции 8 марта 2018 г. Изд. ЦНК МОАН, 2018. — 44с. (с.13–15)
