В статье представлены возможные пути улучшения существующей системы отбора кадров на муниципальную службу на примере Аппарата Совета депутатов района Бирюлево Западное
Ключевые слова: муниципальная служба, отбор кадров, продвижение кадров, персонал муниципальной службы.
The article presents possible ways to improve the existing system of personnel selection for municipal service on the example of the Council of deputies of Biryulyovo Zapadnoye district
Key words: municipal service, staff selection, promotion of personnel, the staff of municipal services.
Разработанная система отбора персонала муниципального образования должна иметь своей целью воспитание и закрепление в органах муниципальной власти работников новой формации, которые способны, прежде всего, принимать самостоятельные решения, а также создавать, анализировать и передавать новые знания.
На основании проведенного анализа существующей системы отбора кадров на муниципальную службу на примере Аппарата Совета депутатов района Бирюлево Западное было рекомендовано уделить значительное внимание мотивации персонала для привлечения на службу молодых и перспективных кадров. Важно уделить внимание вопросам мотивации кандидатов для оптимального отбора. Был проведен опрос среди муниципальных служащих Аппарата Совета депутатов района Бирюлево Западное относительно факторов мотивации и специфики стимулирования трудовой деятельности. В опросе приняло участие 16 человек.
Среди наиболее значимых факторов, препятствующих результативной работе (в порядке убывания), были отмечены следующие (рис.1).
Рис. 1. Мнения респондентов относительно факторов, препятствующих результативной работе
Относительно внутренних резервов повышения эффективности трудовой деятельности 72 % респондентов ответили, что они, безусловно имеются, и значительные; 17 % отметили, что ресурсы имеются незначительные; 1 % сказали, что все ресурсы использованы; 10 % затруднились ответить (рис.2).
Рис. 2. Мнения респондентов относительно внутренних резервов повышения эффективности трудовой деятельности в Аппарате Совета депутатов района Бирюлево Западное
Препятствия в формировании мотивации (в порядке убывания) муниципальные служащие местной администрации видят (рис.3).
Данные опроса муниципальных служащих Совета депутатов, рассматриваемого МО относительно необходимых условий мотивации трудовой деятельности, указывают на то, что существующая система мотивации не является действенной. Некоторые факторы мотивации существуют формально (система поощрений, социальные льготы), но не реализованы на практике, либо не доступны для абсолютного большинства служащих местной администрации.
Рис. 3. Мнения респондентов о мотивационных возможностях в части повышения эффективности труда
Для категории от 30 лет наиболее значимой становится стабильность и уверенность в будущем; лицам старше 45 лет важны правовые гарантии занятости.
Кроме того, респондентами практически всех возрастных групп были отмечены такие приоритеты работы в системе муниципальной службы, как (в порядке убывания значимости) (рис.4).
Рис. 4. Мнения респондентов относительно приоритетов в системе муниципальной службы
Выбранные муниципальными служащими приоритеты указывают на высокий мотивационный уровень возможностей интеллектуального развития, профессионального совершенствования и творческой самостоятельности. Еще одним из мотивов работы муниципальных служащих являются их гарантии.
Исходя из проведенного исследования был предложенследующий комплексный механизм формирования трудовой мотивации муниципальных служащих Аппарата Совета депутатов района Бирюлево Западное (рис. 5), регулятором которого выступает контроль изменения уровня мотивации служащих, осуществляемый путем проведения регулярных опросов муниципальных служащих относительно наиболее значимых факторов мотивации и демотивации их деятельности. Данный мониторинг позволит определять необходимые воздействия для корректировки мотивации.
Рис. 5. Комплексный механизм формирования трудовой мотивации муниципальных служащих
Таким образом, вышеуказанные мероприятия, позволяют органам местного самоуправления повысить эффективность управления человеческими ресурсами и повысить эффективность, что будет способствовать экономическому росту деятельности муниципального образования Бирюлево Западное.
Реализация муниципальной кадровой политики осуществляется несколькими путями, но главной целью всегда остается формирование кадрового потенциала, который в профессиональных и деловых отношениях позволяет обеспечить эффективное функционирование и развитие органов местного самоуправления.
В целом работа доказывает необходимость научного подхода к формированию системы современных методов управления, кадрового обеспечения организаций, особенно муниципальных. Это свидетельствует о важности данной работы и говорит о том, что современные методы управления человеческими ресурсами, система кадрового обеспечения организации нуждаются в дальнейшем более глубоком рассмотрении, более серьезном внимании к ней российских руководителей и практиков.
Литература:
- Хусаинов Д. Р. Система отбора персонала на муниципальную службу // Сборник научных трудов Международной заочной научнопрактической конференции. Уфимский государственный университет экономики и сервиса, 30 октября 2015 г. Уфа: Редакционно-издательский отдел Уфимского государственного университета экономики и сервиса, 2015. С. 209–211. — URL: https://elibrary.ru/item.asp25420035.
- Мануилова О. А. На работу в органы местного самоуправления // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2017. № 11 // HR-портал. URL: http://hrportal.ru/article/na-rabotu-v-organy-mestnogo-samoupravleniya.
- Розанова Н. Н. Внедрение прогрессивных кадровых технологий в деятельность государственных органов в контексте улучшения репутации власти. Творческое наследие А. С. Посникова и современность. 2017. № 8. С. 87–95.
