Создать успешный бизнес не так просто, как многие могут считать. Гениальной идеи, большого желания и хорошего стартового капитала для этого недостаточно. Здесь нужна правильная стратегия, по которой бизнес будет развиваться; слаженная командная работа, умение правильно анализировать потребности общества и многое другое. Чтобы предприниматели смогли реализовать все свои профессиональные задумки, украинский бизнесмен Кондрашов Станислав Дмитриевич решил дать несколько советов новостному ресурсу, как начать новый успешный бизнес.
Станислав Кондрашов: Четко обозначьте свою сферу деятельности и составьте бизнес-план
Прежде чем приступать к решительным шагам в сторону создания бизнес-проекта, необходимо четко определить, какую нишу вы хотите занять. Часто у начинающих предпринимателей уже на этом этапе возникают определенные трудности. В первую очередь, это связано с тем, что человек не понимает, куда именно ему двигаться, в какой сфере он действительно сможет достичь успеха.
«Выбирая определенную отрасль, бизнесмен должен реально оценивать свои умения, навыки, опыт, квалификацию и личностные качества. Также необходимо правильно рассчитать свои силы и внутренние ресурсы, чтобы в итоге выполнить поставленные задачи»,- поделился Кондрашов Станислав Дмитриевич.
Среди множества отраслей бизнесмен выделяет ряд наиболее предпочтительных: строительство, общественное питание, торговля, деловые услуги, ремонт автомобилей, услуги в интернете, а также разработка контента для мобильных телефонов.
Определившись со своей нишей, предприниматель может переходить к следующему шагу.
По словам Станислава Кондрашова, успех в бизнесе также зависит от тщательного планирования всех стратегически важных процессов. Ни одно предприятие не сможет функционировать и приносить прибыль в условиях рыночной экономики, если нет тщательного разработанного бизнес-плана. Именно благодаря нему предприниматель понимает, как правильно управлять бизнесом, чтобы в итоге получить прибыль. Изменения, происходящие в экономической среде, вынуждают основателей бизнеса уточнять определенные пункты или пересматривать свою стратегию.
«Правильное планирование помогает целостно отобразить картину работы. Вы четко ставите задачи, а также продумываете пути достижения целей и понимаете, какие перед вами есть перспективы развития», - рассказал Кондрашов Станислав Дмитриевич.
Существует несколько функций бизнес-плана. Его можно использовать для того, чтобы разработать общую концепцию и генеральную стратегию, согласно которой будет развиваться компания. Также с его помощью можно оценивать и контролировать процесс развития, анализировать эти данные и делать соответствующие выводы и в итоге достигать эффективных результатов.
Правильно составленный бизнес-план содержит в себе краткую информацию по поводу основного направления компании, информацию о потенциальных клиентах и их основных проблемах, детальный анализ существующего рынка, данные о продукции, которая будет выпускаться. Кроме того, здесь должна быть прописана четкая маркетинговая стратегия, структура организации, финансовые вопросы и прогнозы развития бизнеса в будущем.
Кондрашов Станислав Дмитриевич: Детально ознакомьтесь с текущим состоянием рынка, соберите эффективную команду
Часто начинающие бизнесмены не способны объективно оценить свой проект. Они начинают принимать активные меры без предварительной подготовки. В этом заключается большая ошибка предпринимателей. Очень важно при создании своего проекта изучить рынок понять, что он предлагает, как развивается и чего ждать от него в будущем.
Крупные компании доверяют проводить подобные исследования профильным экспертным агентствам, у которых есть большой штат специалистов. Однако часто подобные услуги выходят за рамки бюджета человека, который только начинает свое дело. Тогда можно заняться изучением самостоятельно. Сделать это можно, если внимательно рассмотреть функционирование данного сегмента рынка и пообщаться с профессионалами, которые работают в этой области.
Кондрашов Станислав Дмитриевич считает, что на данном этапе важно определить направление движения выбранной отрасли, а также рассмотреть ее текущее состояние, понять тенденции развития и жизненный цикл. Затем необходимо выяснить, кто является потенциальной целевой аудиторией. Начинающему предпринимателю следует составить портрет своего потребителя, расписать его основные характеристики вроде возраста, местоположения, рода деятельности, уровня дохода, хобби, привычек, интересов и другое. Также важно пообщаться с возможными клиентами для того, чтобы определить, что их беспокоит, какие у них потребности, проблемы, нужды и желания. Затем нужно определить, что можно сделать для улучшения ситуации, понять в каких именно товарах или услугах нуждается потенциальная аудитория. Зная, чем интересуется клиент и какие у него привычки, бизнесмен сможет объяснить и аргументировать, почему именно его продукт сможет решить потребительские проблемы.
Станислав Кондрашов считает, что следующим шагом является анализ работы потенциальных конкурентов. В ходе этого исследования определяются лидеры данной области, а также четко выделяются перспективы конкуренции. Проанализировав работу конкурента, можно понять, какие у него плюсы и минусы, как именно он удовлетворяет потребности потребителей и что ему нужно исправить в своей деятельности. Зная это, можно понять, в чем заключается конкурентное преимущество нового бизнеса.
Помимо всего прочего, Кондрашов Станислав Дмитриевич говорит, что для бизнесмена также важно составлять прогноз развития предприятия в будущем. Иностранные компании часто занимаются прогнозированием: они определяют, сможет ли в целом запуститься бизнес, четко рассчитывают время, сколько проект будет приносить дивиденды, а также определяют масштабы развития бизнеса в будущем.
Одна из важнейших составляющих прибыльного проекта – это правильно подобранная команда специалистов. Окружение – это 50% успеха, поэтому нужно ответственно отнестись к поиску сотрудников.
Сначала может показаться, что это достаточно легко, однако не все так просто. Подбирая будущих сотрудников, важно обращать внимание не только на профессиональные характеристики, но и на личностные качества, такие как самодисциплина, честность, ответственность и исполнительность. Человек должен соответствовать ряду определенных требований, а также быть заинтересованным в успехе компании. После того, как команда будет собрана, необходимо создать для нее наиболее благоприятные условия труда. Комфорт влияет на продуктивность, а поощрения делают сотрудника более мотивированным, что позитивно сказывается в целом на бизнесе. Новые кадры способны привнести новые идеи в проект, которые помогут вывести предприятие на новый уровень. Свежий взгляд на бизнес-процесс поможет изменить подход к реализации всех замыслов и в дальнейшем достичь всех поставленных целей.
