Финансовое состояние организации напрямую зависит от взаимодействия предприятий и расчетов между ними. В сегодняшнее кризисное время, обычная деятельность предприятия связана с несвоевременными денежными расчетами за приобретенные товары, выполненные работы, оказанные услуги. Все больше и больше внимания уделяется расчетам с поставщиками и подрядчиками.
На современном этапе основной проблемой является организация правильного, достоверного и эффективного внутреннего контроля, позволяющего отразить операции с поставщиками и подрядчиками, но при этом не исказить общую картину финансового состояния предприятия.
Деятельность поставщиков оказывает большое внимание на производительность, качество и финансовое состояние организации. Обращение денежных средств, а также учет расчетных операций с поставщиками и подрядчиками оказывает влияние на финансовый результат предприятия. Ведь именно неправильно проведенная операция может вызвать неверное отражение соотношений собственного и заемного капитала, искажение сумм НДС и налога на прибыль, вследствие чего искажается финансовая отчетность.
Наличие дебиторской и кредиторской задолженности связано с наличием договорных отношений, реализацией материально-товарных ценностей, работ, услуг и с их оплатой.
Немаловажную роль играет правильная организация бухгалтерского учета расчетных операций, а также своевременное и полное отражение хозяйственных операций по первичным документам.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности играет огромную роль в эффективности деятельности предприятия, а также в укреплении финансового состояния. Для проведения данного анализа используют бухгалтерскую отчетность, соответственно требуется полное и своевременное отражение хозяйственных операций.
В ходе исследования мной была рассмотрена организация расчетов с поставщиками и подрядчиками на примере ООО «Мария» Бондарского района Тамбовской области.
Предприятие ООО «Мария» — это небольшая организация, и в создании целой службы внутреннего контроля она не нуждается, так как обязанности по организации внутреннего контроля возложены на главного бухгалтера, что непосредственно прописано в должностных обязанностях и учетной политике.
ООО «Мария» обеспечивает внутренний контроль самым распространенным методом — это сверка расчетов с дебиторами и кредиторами, оформление первичных документов, сравнение показателей на счетах с данными главной книги. Для полного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия необходимо провести оценку ликвидности баланса организации. Ликвидность баланса определяется на основе сопоставления средств по активу и обязательств по пассиву.
Таблица 1
Группировка активов организации взависимости от степени ликвидности за 2017 и 2018 год
|
Наименование показателя |
2017 год |
2018 год |
|
А1 |
1894 |
1013 |
|
А2 |
287 |
60 |
|
А3 |
1446 |
1988 |
|
А4 |
29 |
21 |
|
П1 |
48 |
67 |
|
П2 |
0 |
0 |
|
П3 |
0 |
0 |
|
П4 |
0 |
0 |
2017 год А1>П1; 1894>48 2018 год А1>П1; 1013>67
А2>П2; 287>0 А2>П2; 60>0
А3>П3; 1446>0 А3>П3; 1988>0
А4<П4; 29<0 А4<П4; 21<0
Исходя из структуры баланса, можно сделать вывод, что организация ООО «Мария» — платежеспособна.
Таблица 2
Показатели платежеспособности за 2017 и 2018 год
|
Обозначение |
Нормальное значение |
2018 год |
2017 год |
Абсолютное отклонение |
|
|
0,1…0,7 |
15,1 |
39,5 |
-24,4 |
|
|
0,7…0,8 |
15,1 |
39,5 |
-24,4 |
|
|
min=1,5; 2,0…3,5 |
44,8 |
69,6 |
-24,8 |
При расчетах коэффициента абсолютной ликвидности можно сделать вывод, что ООО «Мария» имеет высокий уровень платежеспособности. Коэффициент критической ликвидности свидетельствует о том, что организация использует собственные оборотные средства, а не заемные. Коэффициент текущей ликвидности — может покрывать краткосрочные обязательства предприятия ООО «Мария». В результате проведенного анализа можно сделать вывод о том, что ООО «Мария» имеет высокий уровень платежеспособности.
Развитие рыночных отношений способствует принятию управленческих решений по эффективности расчетов с поставщиками и подрядчиками.
Однако увеличение или снижение дебиторской задолженности приводит к изменению финансового положения организации.
Для улучшения расчетов с поставщиками и подрядчиками и для эффективности финансовой отчетности необходимо:
– проводить анализ дебиторской и кредиторской задолженности по поставщикам и подрядчикам;
– контролировать оборачиваемость задолженностей.
Использование таких рекомендаций способствует совершенствованию организации расчетов и укреплению финансового состояния ООО «Мария».
Подводя итоги, следует отметить, что финансовое состояние организации непосредственно зависит от расчетов с поставщиками и подрядчиками.
Литература:
- Бороненкова, С. А. Управленческий анализ: Учеб. пособие / С. А. Бороненкова. — М.: Финансы и статистика, 2015.
- Дмитриева, Е.Л. Основы бухгалтерского, финансового и управленческого учета [Электронный ресурс. Мультимедиа]. Учебное пособие. / Е. Л. Дмитриева, Е. А. Кириченко, Н. В. Москаленко, В. Л. Пархоменко. — Тамбов. Издательство ФГБОУ ВО «ТГТУ», 2018.
- Кулинина, Г. В. Внутренний контроль в системе управления компанией / Г. В. Кулинина // Транспортное дело России. — 2014. — № 5.
- Москаленко, Н. В. Основы экономики и бухгалтерского учета [Электронный ресурс]: учебное пособие / Н. В. Москаленко, Т. Н. Шаронина, Е. Л. Дмитриева. — Тамбов: Изд-во ФГБОУ ВО «ТГТУ», 2016.
