Комплексный подход к исследованию рисков | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 23 ноября, печатный экземпляр отправим 27 ноября.

Опубликовать статью в журнале

Автор:

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №49 (287) декабрь 2019 г.

Дата публикации: 05.12.2019

Статья просмотрена: 132 раза

Библиографическое описание:

Мосалыгин, В. О. Комплексный подход к исследованию рисков / В. О. Мосалыгин. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 49 (287). — С. 102-104. — URL: https://moluch.ru/archive/287/64748/ (дата обращения: 15.11.2024).



Данная статья посвящена проблеме, с которой сталкиваются все компании, выходящие на рынок и желающие получить прибыль при неопределенных условиях рыночной экономики. Риск — это благоприятное или неблагоприятное отклонение какого-либо события от предполагаемого результата. Так как неблагоприятные отклонения могут нанести ущерб бизнесу, в настоящие время риску уделяется большое внимание. В компаниях создаются специальные отделы, которые посвящены анализу рыночных рисков, что способствует предотвращению неблагоприятных последствий. Существует множество различных подходов к системе управления рисками, однако важно понимать, что при анализе рисков важен системный подход, следовательно, все методы должны быть использованы в совокупности, это поможет повысить результативность принимаемых решений.

Ключевые слова: риск, финансовый анализ, анализ рисков.

This article is devoted to the problem faced by all companies entering the market and wishing to make a profit under uncertain conditions of the market economy. Risk is the favorable or unfavorable deviation of an event from its intended outcome. Since adverse deviations can harm business, a lot of attention is currently being paid to risk. Companies create special departments that are dedicated to the analysis of market risks, which helps to prevent adverse consequences. There are many different approaches to the risk management system, but it is important to understand that the risk analysis is important systematic approach, therefore, all methods should be used together, it will help to improve the effectiveness of decisions.

Key words: risk, financial analysis, risk analysis.

Ежедневно каждый человек сталкивается с рисками, которые возникают чаще всего в независимости от него самого, например, стихийные бедствия, предпринимательские риски или несчастные случаи. Таким образом, понятия риск и человек, достаточно тесно связано друг с другом.

Под риском принято принимать отклонение какого-либо события от предполагаемого результата, причем данное отклонение может быть как благоприятное, так и не благоприятное.

В рыночных условиях предприятия и организации всегда находятся в стрессовых ситуациях. Именно поэтому большое значение для предпринимателя играет познание природы риска, потому что ни для кого не секрет что любая предпринимательская деятельность целиком и полностью связана с риском. При этом риски — это первичное звено в процессе получения прибыли, а прибыль уже считается производной частью от риска.

В настоящее время на большинстве предприятия уже существуют целые отделы, которые посвящены анализу рыночной конъюнктуры с целью дальнейшей разработки оптимальной стратегии развития предприятия. Методология исследования в рамках конкретной организации может быть различна, так как многое зависит от финансовых возможностей предприятия, компетенции отдела по управлению рисками и, естественно, отношения руководства к рискам.

В научной литературе принято выделять 5 методов по анализу рисков, а именно:

– Бухгалтерский метод;

– Внутреннего аудита;

– Внешнего аудита;

– Финансового анализа;

– Риск-менеджмента.

В основу бухгалтерского метода анализа риска лежит упорядоченная система по сбору, регистрации и обобщению информации о каждой операции, совершенной организацией за отчетный период, в денежном выражении. Основными объектами анализа являются имущество организации, хозяйственные операции, совершаемые ею, и обязательство данной организации перед третьими лицами (банки, поставщики, посредники и т. д.).

Задачи, решаемые в рамках бухгалтерского метода:

– Выявление хозяйственных резервов для развития предприятия;

– Контроль хозяйственных операций;

– Контроль использования ресурсов предприятием;

– Контроль за соблюдение нормативных требований;

– И т. д.

Следующий метод оценки рисков — это бухгалтерский внутренний аудит. Основная цель внутреннего аудита направлена на получение объективной и независимой оценки и рекомендации по улучшению хозяйственных процессов в рамках предприятия, и снижения подверженности к рискам. Благодаря, использованию этого метода компания может сбалансировать бизнес-процессы, что позволит достичь поставленных целей гораздо быстрее.

Регулярно проводимые внутренние аудиты на предприятии могут решить многие вопросы. В процессе решения какой-либо проблемы в рамках предприятия, руководству выдаются рекомендации по оптимизации систем по контролю над рисками. Более того, аудиторы могут быть инициаторами внедрения систем по контролю рискам, либо организации курсов для менеджмента для обучения их правильным подходам минимизации влияния рисков на деятельность предприятия.

Если внутренний аудит проводит специализированный отдел на предприятии, то внешний аудит проводится специализированной организацией, чьей целью стоит проверка достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности аудируемого субъекта. При этом это один из самых затратных методов, потому что стоимость качественной проверки предприятия может быть высокой. Однако стоит быть готовым к таким вложениям, потому что на выходе после проведенного всестороннего анализа аудитор выдвигает рекомендации по оптимизации производства, налоговой функции и т. д.

Финансовый анализ подразумевает проведение предприятием анализа существующих финансово-экономических показателей, оценки финансового состояния и стоимости ее акций на рынке, если это акционерная компания.

Основные задачи, решаемые в рамках финансового анализа:

– Имущественный анализ предприятия

– Анализ обеспеченности предприятия основными средствами

– Инвестиционный анализ

– Анализ финансовой устойчивости

– И т. д.

Риск-менеджмент — процесс принятия управленческих решений по минимизации ущерба, возникающего под действием рисков. Очевидно, что все процессы протекают в условиях неопределенности, поэтому предпринимателю приходится переходить к анализу вероятности наступления разного рода событий. На практике происходит экспертный метод оценки рисков. Таким образом, после проведения оценки менеджер может перейти к статистическому анализу для дальнейшей обработки результатов, но при этом полученный результат нельзя будет полностью интерпретировать, так как анализ происходит в отрыве от бухгалтерского учета.

Из описанного ранее видно, что количество разных подходов к системе управления рискам велико. Однако, следует понять простую истину — при анализе рисков важен системный подход. Это означает, что все методы должны быть использованы в совокупности, так как это позволит минимизировать как риски, так и погрешность расчетов, тем самым повысив результативность решения, принятого предпринимателем.

Литература:

  1. Максимов Д. А., Спиридонов Ю. Д. О необходимости комплексного подхода при исследовании рисков организации // «Ученые записки Российской Академии предпринимательства». 2013. № 23. С. 285–296
Основные термины (генерируются автоматически): риск, анализ рисков, финансовый анализ, внутренний аудит, бухгалтерский метод, внешний аудит, какое-либо событие, рамка предприятия, система управления, системный подход.


Похожие статьи

Методы управления рисками в предпринимательской деятельности

В статье анализируются риски, которые могут возникнуть в предпринимательской деятельности и методы управления ими. Предпринимательская деятельность может быть рискованной вследствие того, что многие предприниматели не учитывают возможные риски при от...

Оценка рисков в ИТ-проектах на ранних этапах

Существует множество исследований, советов и практических рекомендаций, как управлять рисками в ИТ-проектах (информационные технологии). Менеджеру проекта кажется, что он знает, что нужно делать для управления рисками, но не всегда это приводит к усп...

Факторный анализ операционной деятельности как инструмент мониторинга выполнения поставленных целей

Современная макроэкономическая среда диктует все более жесткие условия для компаний, рынок стал более конкурентным и агрессивным, и волатильность его конъюнктуры с годами становится сильнее. По этим причинам управление бизнесом усложняется для менедж...

Управление рисками в строительных проектах

В строительной отрасли концепция управления рисками — менее популярный метод. Системный подход к управлению рисками в строительстве включает три основных этапа. Данные этапы включают: а) реагирование на риск; б) анализ и оценка рисков; и в) оценка ли...

Основные этапы проведения стресс-тестирования в нефинансовых организациях

В современных рыночных экономических условиях для предприятий важен учет внешних факторов для выработки стратегии с учетом слабых сторон. В таких условиях инструмент стресс-тестирования является необходимым для оценки и прогнозирования степени влияни...

Факторы внешней среды организации. Общие положения

Анализ внешней среды имеет решающее значение для компаний, чтобы определить и понять факторы, влияющие на их деятельность и успех организации. В целом, анализ внешней среды необходим для того, чтобы предприятия оставались конкурентоспособными, выявля...

Современная система финансового планирования в организациях

В условиях быстрых и непрерывных изменений, присущих современной экономической среде, выживание, развитие и процветание любой организации во многом определяется способностью управленческого персонала предвидеть изменения своевременно и в соответствии...

Проблемы управления финансовыми рисками в банковской деятельности

Данная статья посвящена рассмотрению финансовых рисков и анализу управления финансовыми рисками в банковском секторе. Определены основные способы минимизации и нейтрализации финансовых рисков и события для эффективного управления финансовыми рисками ...

Финансовое планирование, оценка и управление рисками и доходностью в финансовом менеджменте

Основным звеном организации является планирование, с помощью которого можно выяснить, что данное предприятие является доходным или де расходным. Оно позволяет выбрать самый рациональный и эффективный способ достижения целей, с учетом выявления и упра...

Анализ оценки эффективности инвестиционного проекта

Инвестиционный проект является очень важным элементом в управлении финансами, ведь для того, чтобы стать инвестором, необходимо уметь разбираться в проектах, а не только иметь большие финансы. Поэтому инвестиционный проект позволяет инвесторам понять...

Похожие статьи

Методы управления рисками в предпринимательской деятельности

В статье анализируются риски, которые могут возникнуть в предпринимательской деятельности и методы управления ими. Предпринимательская деятельность может быть рискованной вследствие того, что многие предприниматели не учитывают возможные риски при от...

Оценка рисков в ИТ-проектах на ранних этапах

Существует множество исследований, советов и практических рекомендаций, как управлять рисками в ИТ-проектах (информационные технологии). Менеджеру проекта кажется, что он знает, что нужно делать для управления рисками, но не всегда это приводит к усп...

Факторный анализ операционной деятельности как инструмент мониторинга выполнения поставленных целей

Современная макроэкономическая среда диктует все более жесткие условия для компаний, рынок стал более конкурентным и агрессивным, и волатильность его конъюнктуры с годами становится сильнее. По этим причинам управление бизнесом усложняется для менедж...

Управление рисками в строительных проектах

В строительной отрасли концепция управления рисками — менее популярный метод. Системный подход к управлению рисками в строительстве включает три основных этапа. Данные этапы включают: а) реагирование на риск; б) анализ и оценка рисков; и в) оценка ли...

Основные этапы проведения стресс-тестирования в нефинансовых организациях

В современных рыночных экономических условиях для предприятий важен учет внешних факторов для выработки стратегии с учетом слабых сторон. В таких условиях инструмент стресс-тестирования является необходимым для оценки и прогнозирования степени влияни...

Факторы внешней среды организации. Общие положения

Анализ внешней среды имеет решающее значение для компаний, чтобы определить и понять факторы, влияющие на их деятельность и успех организации. В целом, анализ внешней среды необходим для того, чтобы предприятия оставались конкурентоспособными, выявля...

Современная система финансового планирования в организациях

В условиях быстрых и непрерывных изменений, присущих современной экономической среде, выживание, развитие и процветание любой организации во многом определяется способностью управленческого персонала предвидеть изменения своевременно и в соответствии...

Проблемы управления финансовыми рисками в банковской деятельности

Данная статья посвящена рассмотрению финансовых рисков и анализу управления финансовыми рисками в банковском секторе. Определены основные способы минимизации и нейтрализации финансовых рисков и события для эффективного управления финансовыми рисками ...

Финансовое планирование, оценка и управление рисками и доходностью в финансовом менеджменте

Основным звеном организации является планирование, с помощью которого можно выяснить, что данное предприятие является доходным или де расходным. Оно позволяет выбрать самый рациональный и эффективный способ достижения целей, с учетом выявления и упра...

Анализ оценки эффективности инвестиционного проекта

Инвестиционный проект является очень важным элементом в управлении финансами, ведь для того, чтобы стать инвестором, необходимо уметь разбираться в проектах, а не только иметь большие финансы. Поэтому инвестиционный проект позволяет инвесторам понять...

Задать вопрос