В статье подробно проводится оценка эффективности управления оборотными средствами предприятия, на основании проведенного исследования разработаны мероприятия по ускорению оборачиваемости оборотных средств. Внедрение предложенных мероприятий благоприятно скажется на финансовом положении предприятия.
Ключевые слова: оборотный капитал, оборотные средства предприятия, коэффициент оборачиваемости, период оборота, эффективность использования.
The article provides a detailed assessment of the effectiveness of the company's working capital management, based on the research, measures have been developed to accelerate the turnover of working capital. The implementation of the proposed measures will have a positive impact on the financial situation of the company.
Keywords: working capital, working capital of the enterprise, turnover ratio, turnover period, efficiency of use.
Оборотные средства занимают весомую часть всех активов предприятия, именно поэтому нужно грамотно и эффективно управлять ими. Грамотное управление оборотными средствами приводит к повышению конкурентоспособности предприятия на рынке. Недостатки в управлении оборотным капиталом проявляются в неоправданном отвлечении оборотных средств от производственного и транспортного процесса; в недостаточном эффективном выборе поставщиков, подрядчиков и потребителей.
Оборотные средства предприятия состоят из следующих компонентов: дебиторская задолженность, запасы, денежные средства и краткосрочные финансовые вложения и НДС. При управлении оборотным капиталом нужно уделять внимание не только материальному составу оборотного капитала, а также в целом политике рационального управления оборотным капиталом.
Оборотные средства — это экономическая категория, в которой переплетаются многие теоретические и практические аспекты. Среди них наиболее важный вопрос, связан с понятием сущности и основ организации оборотного капитала, поскольку он неразрывно связан со многими аспектами экономической жизни предприятия. Оборотные средства важны при реализации эффективного управления финансово-хозяйственной деятельности, так как они обеспечивают эффективность коммерческой и производственной деятельности предприятия.
Неправильное управление оборотными средствами приводит к тому, что эффективность их использования снижается и возникают недостатки в управлении деятельностью предприятия. На снижение эффективности управления оборотными активами влияют такие факторы как: низкая эффективность системы кредитования оборотных средств; плохая подготовка финансовых менеджеров на предприятиях — все эти факторы существенно снижают эффективность использования оборотных средств [1, c. 89].
Рассмотренные факты свидетельствуют о том, что проведение анализа эффективности управления оборотными активами является очень важным в деятельности предприятия для улучшения его финансового благополучия.
Данный анализ проведен на примере АО «Молоко», расположенного в городе Кудымкаре Пермского края. На территории Коми-Пермяцкого округа это наиболее крупное предприятие, которое занимается переработкой молока и не имеет значимых конкурентов, деятельность которых тоже связана с переработкой молока.
Оборотные средства, занимают весомую долю в структуре активов в АО «Молоко». Состав и структура оборотных средств зависит от сферы и масштабов деятельности предприятия, от отраслевой принадлежности и от применяемых методов управления оборотными средствами. Важное значение в работе АО «Молоко» имеет обеспеченность, а также качественная структура оборотных средств. Используя данные бухгалтерского баланса, проанализируем состав и структуру оборотных средств в АО «Молоко» в 2017–2019 гг.
Таблица 1
Состав и структура оборотных средств АО «Молоко», тыс. руб.
|
Показатели |
На 31.12.2017г. |
На 31.12.2018г. |
На 31.12.2019г. |
Изменение |
||||
|
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
темп роста, % |
|
|
1. Запасы |
13440 |
24,16 |
20385 |
23,95 |
13692 |
14,27 |
252 |
101,88 |
|
2. НДС |
0 |
0 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0 |
|
3.Дебиторская задолженность |
12769 |
22,96 |
10992 |
12,91 |
8225 |
8,57 |
-4544 |
64,41 |
|
4. Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) |
16935 |
30,45 |
22088 |
25,95 |
19011 |
19,81 |
2076 |
112,26 |
|
5. Денежные средства и денежные эквиваленты |
12363 |
22,23 |
31601 |
37,12 |
54993 |
57,30 |
42630 |
444,82 |
|
6. Прочие оборотные активы |
113 |
0,20 |
55 |
0,06 |
51 |
0,05 |
-62 |
45,13 |
|
Итого оборотных активов |
55620 |
100 |
85121 |
100 |
95971 |
100 |
40351 |
172,55 |
По данным таблицы 1 за анализируемый период общая величина оборотных средств увеличилась на 40351 тыс. руб. и составила 95971 тыс. руб. Из них дебиторская задолженность в 2019 году уменьшилась на 4544 тыс. руб. Уменьшение дебиторской задолженности говорит о грамотной работе руководства предприятия с дебиторами. Финансовые вложения имеют тенденцию увеличения за три года. В 2019 году финансовые вложения составили 19011 тыс. руб., что в 2,5 раза больше, чем в 2017 году. Рост финансовых вложений говорит об отвлечение средств из производственного процесса. Денежные средства и денежные эквиваленты за три года увеличились в четыре раза и составили в отчетном году 42630 тыс. руб. Рост денежных средств предприятия свидетельствует об его ликвидности. Резкое увеличение денежных средств почти в 6 раз произошло в 2019 году. Запасы предприятия увеличились на 252 тыс. руб. и составили 13692 тыс. руб. Также снизились прочие оборотные средства на 62 тыс. руб.
С целью оценки эффективности управления оборотными средствами предприятия производится анализ оборачиваемости их, данный анализ представлен в таблице 2.
Таблица 2
Анализ оборачиваемости оборотных средств
|
Показатели |
2017 г. |
2018г. |
2019г. |
Изменения 2019 к 2017 (+,-) |
|
1. Выручка от продаж товаров, тыс. руб. |
76622 |
93117 |
111550 |
34928 |
|
2.Среднегодовой остаток оборотных средств, тыс. руб. |
50139 |
70371 |
90547 |
40408 |
|
3.Период оборачиваемости, в днях |
238 |
275 |
296 |
13 |
|
4.Коэффициент оборачиваемости, в об. |
1,53 |
1,32 |
1,23 |
-0,30 |
|
5.Коэффициент закрепления |
0,65 |
0,76 |
0,81 |
0,16 |
|
6. Эффективность: (+) вовлечение, (-) высвобождение, тыс. руб. |
Х |
9439 |
6417 |
Х |
Из таблицы 2 можно сказать, что выручка от продаж выросла на 34928 тыс. руб., коэффициент оборачиваемости снизился всего на 0,30 об. Увеличился период оборачиваемости на 13 дней в 2019 году по сравнению с 2018 годом. Коэффициент закрепления (характеризует средний размер стоимости оборотных средств, приходящихся на 1 рубль объема реализованной продукции) увеличился на 0,16. Это говорит о том, что оборотные средства стали менее эффективно использоваться на предприятии по сравнению с прошлым годом. В результате произошло вовлечение средств в оборот в размере 6417 тыс. руб. в 2019 году.
Таким образом, можно сказать, что в организации АО «Молоко» наблюдается замедление оборачиваемости оборотных средств предприятия и увеличения периода оборота.
В заключение предложим меры по ускорению оборачиваемости оборотных средств, к ним относятся:
— сокращение продолжительности производственного цикла за счет интенсификации производства, внедрения новейших технологий в деятельность предприятия, механизации и автоматизации производственных процессов, рост производительности труда, грамотное использования производственных мощностей предприятия, а также трудовых и материальных ресурсов;
— улучшение организации материально-технического снабжения с целью обеспечения бесперебойного производства необходимых материалов;
— снижение сроков погашения дебиторской задолженности;
— организация маркетинговых исследований, которые направленных на ускорение продвижения товаров, увеличение доли рынка, улучшение услуги и форм ее продвижения потребителю, формирование правильной ценовой политики, организацию эффективной рекламы и создание положительного имиджа предприятия [3, c.161].
— если в активах предприятия наблюдается значительный удельный вес денежных средств, то нужна грамотная реализация их в направления бизнеса предприятия.
Грамотная работа организации предполагает эффективное применение финансовой стратегии, частью которой является стратегия управления денежными потоками, основанная на принципах максимизации прибыли. Одно из правил рынка гласит: денежные средства должны работать, поэтому главной задачей грамотного использования свободных финансовых ресурсов является не только их сохранение, но и преумножение.
По результатам проведенного исследования выяснилось, что у АО «Молоко» достаточно денежных средств на счетах, которые можно вложить в развитие бизнеса. В рамках этого предлагается внедрить в организации новое направление деятельности — это производство и реализация сухого молока.
Реализация предложенных мероприятий поможет улучшить финансовое положение предприятия в условиях роста конкуренции, результатом будет ускорение оборачиваемости инвестированного в предприятие капитала.
Литература:
- Лопатченко А. В., Дмитрик Е. Г. Оценка эффективности управления оборотным капиталом предприятия // Интеллектуальный потенциал XXI века. — 2018. — № 1. — С. 89–94.
- Полянская Н. М. Анализ оборотных активов предприятия: организационно-методические основы и практика применения // Дайджест-финансы. — 2020. — № 3 (255). — С. 333–362.
- Сетин С. В. Теоретические аспекты оборотных средств предприятия // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. –2020. — № 10–2. — С. 161–163.
- Ярыгина В. С. Управление оборотными средствами предприятий // Молодой ученый. 2017. № 14. С. 491–493.
