Оценка основных средств предприятия

В статье рассмотрена оценка основных средств как составляющая механизма эффективного управления основным капиталом компании. Проведена оценка состояния, движения и использования основных средств предприятия. В результате проведенного анализа намечены основные направления повышения эффективности использования основных средств предприятия.

Ключевые слова: основные средства, оценка, предприятие, показатели.

Механизм управления основным капиталом включает в себя определенные элементы, регулирующие разработку управленческих решений в этой области. Одним из начальных этапов управления основными активами значительное место отводится оценке, анализу основных средств компании. По его результатам можно сделать вывод об уровне их износа и годности, определению скорости обновления основных средств, эффективности их использования. Результаты анализа применяются при обосновании финансовых решений по осуществлению капиталовложений.

Принятие решений по капитальным вложениям должно быть экономически обоснованным, то есть каждый проект необходимо оценить с затратно-прибыльной позиции. Более правильным подходом в принятии решений по инвестициям является комплексное рассмотрение двух взаимосвязанных вопросов: размера капиталовложений и способов их финансового обеспечения [1].

Капитальные вложения в основные средства обеспечивают базу материального производства, надлежащее состояние которого напрямую влияет на конкурентоспособность продукции, прибыльность, имидж предприятия в целом. Предприятия должны стремиться осуществлять своевременное обновление состава основных средств, проводить обоснованные расчеты по определению необходимого объема обновления основных активов в предстоящем периоде.

Основные средства компании АО «ОФС РУС ВОКК», занимающегося производством волоконно-оптического кабеля, являются важной составляющей эффективной деятельности. Приоритетными направлениями деятельности предприятия являются: выполнение межгосударственных экспортных контрактов; поставку продукции для нужд телефонных и интернет провайдеров. В АО «ОФС РУС ВОКК» реализуется обширная программа комплексной обновления и модернизации производственных ресурсов, а также внедрения передовых технологий, заимствованных у передовых предприятий Японии и США. С целью оптимизации себестоимости продукции определены три основных направления снижения трудоемкости изделий в производственно-технологической среде: внедрение прогрессивного оборудования в рамках программы технического перевооружения; организационно-технические мероприятия; мероприятия по вовлечению работников предприятия в рационализаторскую работу.

Проанализировав структуру активов АО «ОФС РУС ВОКК», можно наглядно выделить долю основных средств (рис. 1.)

Рис. 1. Структура активов АО «ОФС РУС ВОКК» по состоянию на 31.12.2019 г.

В таблице 1 приставлена структура основных средств АО «ОФС РУС ВОКК». По данным таблицы видно, что в 2017 г. наибольшую долю составляли здания (48,11 %), на втором месте по удельному весу расположены машины и оборудование (46,02 %). В 2019г. существенного изменения в структуре основных средств не произошло, однако стоит отметить сокращение транспортных средств с 1,46 % до 0,6 %. Чуть возросла доля машин, несколько снизилась доля производственного и хозяйственного инвентаря.

Таблица 1

Динамика структуры основных фондов в АО «ОФС РУС ВОКК», %

Информация о движении основных средств компании представлена в таблице 2, и позволяет сделать вывод о небольшом снижении из размера за исследуемый период:

— размер поступления основных средств в 2018 г. составила 17,53 % от уровня 2017г., а в 2019г. 489,85 % от уровня в 2018 г.;

— динамика выбытия основных средств также отличается по годам — в 2018 г. размер выбытия составил 16,64 % от 2017г., в 2019 г. — 868,21 % от уровня 2018г.

В целом выбытие основных средств превышает их поступление за исследуемый период, что и повлияло на их снижение.

Таблица 2

Оценка движения основных средств АО «ОФС РУС ВОКК»

Проведена для наглядности более подробная оценка движения основных средств компании на основе коэффициентного метода (табл.3).

Коэффициент обновления Кобн рассчитывается по формуле (1):

Кобн= ОПФввед/ ОПФкон

где ОПФввед, ОПФкон — соответственно стоимость основных производственных фондов, введенных в отчетном периоде и на конец данного периода.

Коэффициент выбытия Квыб рассчитывается по формуле (2):

Квыб = ОПФвывед/ ОПФкон

где ОПФвывед, ОПФкон — соответственно стоимость основных производственных фондов, выбывших из производства в отчетном периоде и на начало данного периода;

Коэффициент прироста основных средств показывает, как обновляются активы (формула (3)):

Кприрост = (ОПФввед — ОПФвывед) / ОПФкон

где ОПФввед, ОПФвывед, ОПФкон — соответственно стоимость основных производственных фондов, введенных в отчетном периоде, стоимость основных производственных фондов, выбывших из производства в отчетном периоде и на конец данного периода.

Таблица 3

Результаты расчетов коэффициентов движения основных средств предприятия говорят о том, что показатели по обновлению основных фондов за период снижаются, коэффициент выбытия растут в большей степени, чем обновления. Коэффициент прироста повысился отрицательный, что означает снижение размера основных средств.

Важным моментом для оценки основных средств являются показатели их эффективности [2]. Рассмотрим показатели фондоотдача, фондоемкость предприятия (табл.4).

Фондоотдача = Выручка / Основные средства.

Фондоемкость = Основные средства / Выручка

Таблица 4

Динамика показателей эффективности использования основных средств АО «ОФС РУС ВОКК»

По результатам проведенного анализа эффективности использования основных фондов, мы делаем вывод, что фондоотдача снизилась в 2019г. и составила 96,17 % от 2018г., соответственно, фондоемкость возросла, что составило 103,98 %. Снижение выручки при этом было больше, она составила 94,13 % от прошлого года.

В связи с вышеизложенным можно сделать вывод, что менеджменту организации следует повышать эффективность использования основных средств. Возможны следующие варианты повышения эффективности использования основных производственных фондов:

— пересмотреть амортизационную политику предприятия путем начислении суммы амортизаций способом уменьшаемого остатка. Это будет способствовать обновлению материально-технической базы предприятия;

— осуществлять обновление основных средств путем приобретения современного оборудования для повышения производительности труда, производства конкурентоспособной продукции, что будет способствовать повышению выручки от продаж.

1. Горелкина И. А. КАПИТАЛЬНОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ ПЛАНИРОВАНИЯ РЕАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ АПК / И. А. Горелкина, Е. И. Бугакова // И. Финансовый вестник. 2016. № 4 (35). С. 24–30.
2. Раицкий, К. А. Экономика организации (предприятия) [Текст]: учебник / К. А. Раицкий. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2006 –1012 с.
3. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебное пособие / Г. В. Савицкая. — 7-е изд., испр. — Мн.: Новое знание, 2009–561 с.