Статья посвящена актуальным вопросам материально-технического обеспечения в качестве главного фактора эффективности работы предприятия. С учетом того, что материально-технические ресурсы занимают в структуре строительства значительную часть, необходимо разработать универсальный алгоритм по их эффективному планированию, с целью оптимизации процесса управления ими, в чем и заключается основная цель статьи. Для достижения поставленной цели применялись общенаучные методы.
Развитие рыночных отношений в России сопровождается качественными преобразованиями экономических отношений, которые обусловливают изменение характера взаимодействия элементов и участников производственного процесса. Особую актуальность приобретают задачи повышения результативности, эффективности и конкурентоспособности предприятий строительного комплекса, решение которых требует построения систем управления, адекватных рыночным условиям.
Решению вопроса повышения эффективности планирования материально-технических ресурсов в строительном комплексе посвящены научные труды Гаджинского А. М., Криковского Е. В., А. М. Науменко А. М., Ю. М. Неруша Ю. М., Новикова А.А, Стаханова В. М., Стока Дж.Р. и других ученых и специалистов.
Однако к этому времени вопросам формирования и функционирования эффективных систем планирования материально-технических ресурсов в строительном комплексе уделяется недостаточно внимания. Большинство проблем в управлении потоковыми процессами обусловлено направлением управленческих решений на оптимизацию каждого отдельного потока (материального, финансового, информационного). Следовательно, одной из задач совершенствования управления предприятиями строительного комплекса выступает оптимизация планирования материально-технических ресурсов во взаимосвязи с другими системами, что обеспечит повышение конкурентоспособности за счет рационального использования материальных и финансовых ресурсов.
Целью статьи является анализ существующих методических подходов к планированию материально технического обеспечения предприятий строительного комплекса.
Рациональная организация материально-технического обеспечения (МТО) в строительстве определяет уровень использования средств производства, рост производительности труда, уменьшение себестоимости строительных объектов, повышение прибыли и рентабельности. Поэтому на современном предприятии в первую очередь при организации планирования материально-технических ресурсов учитывается в основном лишь экономическая заинтересованность, то есть организация процесса таким образом, чтобы обеспечить предприятию максимальную прибыль.
Учитывая современные условия хозяйствования нами, предлагается к одним из главных требований к формированию системы планирования материально-технического обеспечения строительного предприятия отнести требования ресурсосбережения и экологическую составляющую данного процесса.
Основные задачи реализации ресурсосберегающей политики в рамках материально-технического планирования должны заключаться в обеспечении рационального использования материально-технических ресурсов; ликвидации непроизводственных расходов материально-технических ресурсов, оптимизации структуры потребления материально-технических ресурсов, связанных с внедрением новых ресурсосберегающих технологий строительства.
Экологическая составляющая системы планирования материально-технического обеспечения строительного предприятия должна быть выражена в сочетании природных и производственных процессов, направленных на повышение эффективности использования ресурсов и отвечающих ресурсосбережению, в частности особое внимание следует уделить инновационным технологиям.
Однако, чтобы предлагаемые условия были реализованы необходимо, чтобы предприятие поддерживало их не только в рамках политики материально-технического обеспечения, а как комплексную программу, в процессе осуществления стратегии развития. Следовательно, направления ресурсосбережения и экологическая составляющая должны быть в составе стратегии развития предприятия.
Схематично данный процесс может быть представлен в следующем виде (рисунок 1).
Рис.1.Формирование новой стратегии развития с учетом современных условий хозяйствования современного предприятия
Планирование материально-технического обеспечения с учетом новых составляющих, которые связаны с экологичностью и ресурсосбережением, в значительной мере будут оказывать положительное влияние на уровень использования средств производства, снижение себестоимости строительной продукции, рост корпоративной ответственности, увеличение прибыли и рентабельности.
Таким образом, для развития системы материально-технического обеспечения строительного предприятия необходимо четкое определение целей и задач, определение функций и принципов данного процесса, обеспечение бесперебойного поступления ресурсов по объектам строительства, создание экономически-обоснованных норм запасов на предприятии, и как следствие построение эффективной стратегии деятельности строительного предприятия. При обеспечении материально-техническими ресурсами строительных объектов, вопрос ресурсосбережения и экономической составляющей будет способствовать укреплению корпоративной ответственности предприятия строительной отрасли.
Литература:
- Вараксина Е. В. Теоретические подходы к материально-техническому обеспечению предприятия / Е. В. Вараксина, А. А. Касьян, Шевченко В. Б. // Экономика и общество. 2021. № 24.
- Чугунов А. В. Повышение эффективности использования материально-технических ресурсов в строительстве // Цифровая и отраслевая экономика / А. В. Чугунов, О. А. Куцыгина, С. В. Мощенский. 2021. № 2 (23). С. 76–82.
- Шапиулаев А. И., Планирование материальных затрат в строительстве // Сметно-договорная работа в строительстве. 2021. № 3. С. 41–49.
- Kutsygina O., Agafonova M., Chugunov A., Serebryakova I. Cost management for fuel and energy resources in the creation and operation of urban infrastructure // Advances in Intelligent Systems and Computing (см. в книгах). 2021. Т. 1258 AISC. С. 553–565.
