В статье автор определяет основные факторы эффективности использования трудовых ресурсов. Особое место уделяется резервам повышения производительности труда
Ключевые слова: производительность труда, факторы роста, резервы роста производительности труда.
Рациональное использование трудовых ресурсов является одним из важнейших направлений современного экономического анализа, поэтому требуется своевременное внимание со стороны руководства хозяйствующего субъекта в данной области. Использование высококачественного труда персонала предприятия является одним из главных факторов повышения его прибыльности и достижения конкурентных преимуществ как на тактическом, так и на стратегическом уровне деятельности.
Эффективность использования трудовых ресурсов — важнейшее экономическое понятие, характеризующее результативность использования трудовых ресурсов; выражается в достижении наибольшего эффекта при минимальных затратах трудовых ресурсов и измеряется как отношение результата к затратам живого труда во всех сферах деятельности: в сфере материального производства, в непроизводственной сфере, в сфере общественного, коллективного и частного производства [2, с. 162].
Производительность труда характеризует результативность, плодотворность и эффективность конкретного вида труда.
Факторы эффективности использования трудовых ресурсов рассматриваются как движущие силы, под влиянием которых изменяются затраты труда на производство единицы продукции, то есть уровень производительности.
На эффективность использования трудовых ресурсов оказывают влияние две большие группы факторов:
1)факторы, включающие мероприятия по снижению трудоемкости продукции;
2)факторы рационального использования рабочего времени.
К первой группе факторов относят мероприятия, связанные с ростом уровня технического прогресса, в частности внедрение новой техники, технологии, повышение уровня механизации трудовых процессов, мероприятия по улучшению использования машин и механизмов, внедрение передовой технологии, совершенствование организации труда и мотивации труда работников [2, с. 164].
Вторая группа факторов имеет большое значение в совершенствовании и реорганизации труда, цель которой его экономия. Экономия рабочего времени оказывает активное воздействие на развитие общества, обеспечивает повышение эффективности производства. В результате экономия времени обеспечивает рост производительности труда, появляются условия для создания и развития новых производств и увеличения доли свободного времени трудящихся. В центре внимания этой работы находится борьба за устранение потерь рабочего времени, нахождение тлей сокращения его затрат на единицу продукции.
Под факторами роста производительности труда понимают движущие силы, в результате влияния которых изменяется уровень производительности труда. Факторы роста производительности труда разнообразны и многогранны, поэтому для прогнозирования и планирования роста производительности труда, а также для их системного восприятия применяются различные группировки этих факторов.
Остапенко Ю. М. выделяет следующие группы факторов (рис. 1).
Рис. 1. Факторы роста производительности труда
Резервы роста производительности труда — это неиспользованные возможности повышения производительности труда (снижения трудоемкости и увеличения выработки) [1, с. 80]. Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно- технического прогресса. Количественно резервы можно определить, как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнями производительности труда за определенный период времени. Внутрипроизводственные резервы определяются недостатками в использовании на предприятии сырья, материалов, оборудования, рабочего времени. Следует отметить, что кроме прямых потерь рабочего времени — внутрисменных и целодневных, имеются скрытые потери, связанные с исправлением бракованных изделий, с выполнением работ, не предусмотренных технологией (рис. 2).
Рис. 2. Резервы повышения производительности труда
Следует отметить, что понятия «факторы» и «резервы» тесно связаны с понятием «пути повышения производительности труда», т. е. конкретные направления повышения производительности труда за счет использования определенных факторов и резервов роста производительности труда.
Литература:
- Ловкова Е. С. Повышение эффективности управления человеческими ресурсами путем улучшения условий труда // Наука Красноярья. — 2020. Т. 9. — № 1–4.- С. 41–85.
- Махметова Б. Эффективное управление персоналом организации / Б.Махметова // Уральский научный вестник. — 2017. — Т. 3. — № ° -1. — С. 160–165.
