В статье проводится исследование концепции «Общества 5.0», исследуются основные причины её становления и сущность. Рассмотрены основные препятствия становления суперинтеллектуального общества в Японии, проведен анализ возможных последствий становления концепции «Общества 5.0» в Российской Федерации.
Ключевые слова: общество 5.0, риск, технология, трансгуманизм, цифровизация, Япония, искусственный интеллект, концепция, интернет вещей, Big Data, IoT, IoE.
Введение
В настоящее время наблюдается все возрастающая потребность использования сквозных технологий как в различных процессах производственной деятельности, реализации концепции умных городов, так и в сельском хозяйстве. Можно выделить такие направления как искусственный интеллект, интернет вещей (IoT), Big Data, компоненты робототехники и сенсорика, квантовые технологии. Также необходимо отметить, что информация, уровень ее применения и доступности с каждым годом всё больше влияет на экономические и социокультурные условия жизни граждан. Эти процессы можно охарактеризовать как четвертую промышленную революцию, которая характеризуется использованием информационных и коммуникационных технологий. В различных источниках также встречаются такие дефиниции как «Промышленность 4.0» [1] или «Индустрия 4.0» (Industry 4.0) [2]. Производственные системы, использующие компьютерные технологии, расширяются посредствам развития сетевой архитектуры. На основе этих взаимосвязей производственный процесс происходит практически автономно [1].
Японское правительство, анализируя свои достижения в области цифровизации, видит «Индустрию 4.0» как часть и основу более глобального процесса и говорит о зарождении суперинтеллектуального социума или «Общества 5.0», которое затрагивает не только производство, но и финансы, логистику, медицину и здравоохранение, строительство и многое другое [3]. Актуальность темы заключается в рассмотрении основных парадигм концепции «Общества 5.0», выявлении сильных и слабых сторон, а также оценки применения данной концепции в построении информационного общества Российской Федерации.
Основные причины создания и суть концепции «Общества 5.0»
В 2016 году правительство Японии представило свой взгляд на основные проблемы, которые препятствуют стабильному развитию японской и в целом мировой экономики. Среди таких проблем можно выделить следующие — это сокращение численности работающего населения, а также его старение, проблемы, связанные с экологией, снижение глобальной конкурентоспособности производства, противодействие стихийным бедствиям, необходимость обновления инфраструктуры, нехватка природных ресурсов и терроризм [3, 4, 6].
Совокупное рассмотрение этих проблем выявило потребность в создании концепции, которая будет регулировать не только отраслевые решения, а выводить на первое место социальные потребности общества [3, 4, 6].
К примеру, для таких вызовов как сокращение численности населения, составляющей которой являются снижение рождаемости и увеличение среднего возраста работающего населения, в рамках концепции «Общества 5.0» планируется реализовать несколько решений, одним из которых станет использование робототехники. Робототехника может применяться как для поднятия тяжелых вещей, так и в части создания технических средств, позволяющих улучшить слуховые и зрительные функции человека. По словам Уэмура Норицугу, руководителя департамента внешних и правительственных связей корпорации Mitsubishi Electric: «Совместная деятельность человека и робота гармонизирует и оптимизирует трудовой процесс. Сейчас роботы все еще считаются опасным видом оборудования. Следующее поколение роботов сможет автономно выполнять работу, самостоятельно идентифицировать и опознавать человека. Таким образом, человек и роботы не будут посягать на пространство друг друга» [3].
Для решения этих вызовов и была разработан концепция суперинтеллектуального общества или «Общества 5.0». В разработке этой концепции активное участие принимала федерация крупного бизнеса в Японии «Кэйданрэн».
«Общество 5.0» можно представить как следующую ступень развития информационного общества. Можно сказать, что основой суперинтеллектуального общества являются «большие данные» (Big Data), во взаимодействии с интернетом вещей IoT (Internet of Things, «Интернет вещей») и искусственным интеллектом. Результатом этого взаимодействия является оптимизация ресурсов всего социума в целом через интеграцию физического и киберпространства [3], другими словами «Общество 5.0» можно описать как социально-экономическую и культурную систему, развивающуюся на базе результатов обработки Big Data, собираемых, передаваемых и обрабатываемых на базе созданной на предыдущих этапах развития инфраструктуры основанной на IoT и IoE (Internet of Everything, «Интернет всего») [5]. Этот процесс можно описать следующим образом: по средствам IoT и IoE собирается информация (Big Data), затем она отправляется в киберпространство, где с помощью искусственного интеллекта происходит её анализ, находится оптимальное решение для производственного или финансового процесса. Затем выработанное решение направляется обратно в физическое пространство [6]. Еще раз можно подчеркнуть, что основой «Общества 5.0» являются искусственный интеллект, Big Data, IoT и IoE.
Концепция «Общества 5.0» подразумевает создание такого общества, которое способно:
— предоставлять необходимые товары и услуги тем людям, которые в них нуждаются, в нужное время и в нужном количестве;
— адресно реагировать на самые разные социальные нужды;
— предоставлять высококачественные услуги, обеспечить энергичную и комфортную жизнь для людей разного возраста, пола, региона и языка, имеющих разные предпочтения [7].
Препятствия для построения «Общества 5.0» в Японии
Для построения «Общества 5.0» помимо внедрения новых цифровых технологий необходимо преодолеть ряд препятствий, к которым относятся как социальные, так и законодательные преграды, а также уровень мышления общества, который можно изменить только если данную концепцию примут все участники общественных и экономических отношений. Эти преграды образно называют «Стены», всего их пять [8]:
— «Стена» министерств и ведомств;
— «Стена» законодательной системы;
— «Стена» технологий;
— «Стена» человеческих ресурсов;
— «Стена» принятия обществом.
На рис. 1 представлены пять стен, препятствующих становлению «Общества 5.0» [3].
Рис. 1. Стены, препятствующие становлению «Общества 5.0»
«Стена» министерств и ведомств. Для прохождения этой стены предполагается построение четкой стратегии, а также поддержка всех инициатив на государственном уровне, при необходимости создание новых органов власти.
Преодоление «Стены» законодательной системы предполагает изменение и совершенствование законодательной базы, направленное на поддержание новых процессов, основанных на цифровых технологиях и устранение устаревших законодательных норм. В пример можно привести такие платформы как Uber или AirBNB, технология которых дает людям возможность зарабатывать напрямую, но государство в силу устаревших законодательных норм в ряде случаев препятствует этому процессу.
«Стена» технологий. Для преодоления этой стены необходимо сформировать базу знаний, доступную любому представителю общества.
«Стена» человеческих ресурсов. Преодоление этой стены заключается в обучение и активном вовлечении граждан в экономические и социальные процессы жизни общества.
«Стена» принятия обществом. Без принятия идей концепции «Общества 5.0» её реализация невозможна. Чтобы общество приняло концепцию, правительство должно уделять пристальное внимание образованию, а также продвижению доктрины в социуме [3, 4, 6, 8].
Возможные последствия становления концепции «Общества 5.0» в Российской Федерации
Отношение к концепции «Общества 5.0» в России неоднозначное. С одной стороны, ряд исследователей приводят примеры её положительного внедрения. Ю. А. Плакиткин [2] говорит, что у российских компаний имеется большой потенциал роста, а концепция «Общества 5.0» применима в любом развитом обществе и способна обеспечить такие положительные факторы как высокие социальные стандарты жизни и темпы экономического роста. Ворожихин В. В. [7] говорит о том, что концепция «Общества 5.0» позволяет переосмыслить используемые подходы и найти более эффективное решение. Под этим решением он понимает создание интерактивной интеллектуальной системы управления страной в виде сетецентрического человеко-компьютерного комплекса с глубиной учета экономических агентов до муниципальных образований и предприятий, создающего благоприятное будущее для каждого гражданина России. Щелкунов М. Д. [9] приводит такие положительные примеры как переход к так называемой шеринговой бизнес-модели (sharing economy), когда общество нацелено не на приобретение вещей в собственность, а на их аренду. В пример можно привести такие компании как Uber и Airbnb. К положительным сторонам также можно отнести виртуальные торговые площадки с использование средств виртуальной реальности, кастомизацию производимых товаров и услуг, внедрение био- и нейро-технологий, позволяющих увеличить продолжительность жизни населения, беспилотный транспорт, роботы-сборщики урожая и другие технологии.
С другой стороны, исследователи задаются вопросом, если в обществе появляется огромный технологический потенциал, который позволяет минимизировать человеческие усилия, не приведет ли это к потере радости бытия? Примером может служить фильм Джонатана Мостоу «Суррогаты» [10]. Следующий вопрос заключается в использовании и владении информацией Big Data, как и в каком формате будут развиваться производительные отношения? Сегодня мир находится во власти капитализма, а капиталистические отношения не подразумевают совместное использование каких-либо ресурсов, эту тему затронул Норицугу Уэмура, выступая в Казанском университете. В своём выступлении он рассказал, что продвижение стратегии 5.0 в Японии неожиданно натолкнулось на непредвиденную трудность: крупные японские предприниматели не соглашаются отдавать свои данные в фонд Big Data [10].
Щелкунов М. Д. и Каримов А. Р. выделяют следующие риски и угрозы суперинтеллектуального общества [9]:
— существенный рост безработицы, связанный с роботизацией неквалифицированного труда, отмиранием рутинных профессий и инфраструктурных посреднических сервисов, вытеснением человека из сферы производства и управления в сферу продаж и обслуживания;
— углубление общественно неравного доступа к благам цифровой цивилизации, в первую очередь к биомедицинским технологиям.
— возникновение интернет-центров власти как угрозы традиционным политическим институтам.
Сюда также можно отнести следующие личностные риски:
— тотальное социальное отчуждение, влекущее десоциализацию индивида;
— размывание традиционных черт личностной идентичности: гендерной, национально-этнической, конфессиональной, культурной и языковой;
— цифровое манипулирование сознанием людей.
Помимо вышеперечисленных рисков поднимается вопрос трансгуманизма. Одним из направлений трансгуманистической эволюции, критически осмысленной еще в 80-е гг. прошлого столетия российским мыслителем В. А. Кутыревым, может стать так называемый биоинженерный синтез, в результате которого человек трансформируется в искусственного антропоида (киборга). В таком случае на смену Homo vivus в итоге придет некий Post Homo, которому будут свойственны: отказ от витально-телесной субстратной основы и утрата чувственно-эмоциональной сферы; отсутствие половых различий и отношений; полная потеря традиционной личностной идентичности (национально-этнической, конфессиональной, культурной и т. п.); искусственизация субстрата существования; автотрофное питание; транссубстратный интеллект; тотальная виртуализация жизнедеятельности; интеллектуальное бессмертие. А что же станет с теми, кого перспектива киборгизации не привлекает, кто предпочитает остаться людьми? Их судьба незавидна [9].
Выводы
В рамках изучения концепции «Общества 5.0», в данной работе были исследованы основные причины её становления, а также сущность концепции, изучены основные препятствия становления суперинтеллектуального общества в Японии, проведен анализ возможных последствий становления концепции «Общества 5.0» в Российской Федерации.
Рассмотрен процесс становления концепции «Общества 5.0», раскрыто понятие сущности этого процесса, выделены основные препятствия её становления. По итогам рассмотрения этих вопросов можно сделать вывод, что концепция «Общество 5.0» актуальна для Японии, но в то же время существует ряд препятствий не позволяющих достигнуть её целей в ближайшее время. Также рассмотрены возможные последствия внедрения парадигм концепции «Общества 5.0» в Российской Федерации.
На основании проведенного исследования можно сделать вывод, что процессы цифровизации и цифровой трансформации, а также приближение цифрового будущего являются неизбежными. На мой взгляд новые решения и технологии, даже такие как био- и нейро-технологий, позволяющие увеличить продолжительность жизни населения являются лишь инструментом. А пойдёт ли Россия по пути трансгуманизма или всеобщего счастья решать нам. И от того, как мы будем применять эти инструменты и зависит наше общее будущее.
Литература:
- Блажеев, В. В. Цифровое право: учебник / В. В. Блажеев, М. А. Егорова. — Москва: ООО «Проспект», 2020. — 640 c. — Текст: непосредственный.
- Плакиткин, Ю. А. Цифровизация экономики угольной промышленности России — от «Индустрии 4.0» до «Общества 5.0» / Ю. А. Плакиткин. — Текст: электронный // Научная электронная библиотека eLIBRARY.RU: [сайт]. — URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=35418643 (дата обращения: 06.11.2022).
- Норицугу, У. Общество 5.0: взгляд Mitsubishi Electric / У. Норицугу // Экономические стратегии. — 2017. — Т. 19. — № 4(146). — С. 122–131. — EDN YZMQIJ / У. Норицугу. — Текст: электронный // Научная электронная библиотека eLIBRARY.RU: [сайт]. — URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=29679937 (дата обращения: 06.11.2022).
- «Общество 5.0»: японские технологии для цифровой трансформации российской экономики. — Текст: электронный // Forbes: [сайт]. — URL: https://www.forbes.ru/partnerskie-materialy/367837-obshchestvo-50-yaponskie-tehnologii-dlya-cifrovoy-transformacii (дата обращения: 06.11.2022).
- Интернет всего. — Текст: электронный // TAdviser: [сайт]. — URL: https://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Интернет_всего (дата обращения: 06.11.2022).
- Стольникова, Е. «Общество 5.0». «Мицубиси Электрик» представила концепцию развития мира / Е. Стольникова. — Текст: электронный // Промышленный еженедельник: [сайт]. — URL: http://www.promweekly.ru/2017–24–8.php (дата обращения: 06.11.2022).
- Ворожихин, В. В. «Общество 5.0» как ответ человечества на вызовы глобального развития // Россия: тенденции и перспективы развития. 2019. № 14–1. / В. В. Ворожихин. — Текст: электронный // Cyberleninka: [сайт]. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/obschestvo-5–0-kak-otvet-chelovechestva-na-vyzovy-globalnogo-razvitiya (дата обращения: 06.11.2022).
- Норицугу, У. Стратегия «Общество 5.0» / У. Норицугу // Вестник Восточно-Сибирской Открытой Академии. — 2020. — № 36. — С. 12. — EDN ZXAKHQ / У. Норицугу. — Текст: электронный // Научная электронная библиотека eLIBRARY.RU: [сайт]. — URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42362214 (дата обращения: 06.11.2022).
- Щелкунов, М. Д. Общество 5.0 в технологическом, социальном и антропологическом измерениях // ВЭПС. 2019. № 3. / М. Д. Щелкунов. — Текст: электронный // Сyberleninka: [сайт]. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/obschestvo-5–0-v-tehnologicheskom-sotsialnom-i-antropologicheskom-izmereniyah (дата обращения: 06.11.2022).
- Терещенко Н. А. 5.0. и Россия Вместо послесловия. «Общество 5.0»: парадоксы цифрового будущего. VII Садыковские чтения: материалы Международной научно-образовательной конференции (Казань, 15–16 ноября 2019 г.) / под ред. Г. К. Гизатовой, О. Г. Ивановой, А. Р. Каримова и др. — Казань: Издательство Казанского университета, 2019. — 300 С 284. ISBN 978–5–00130–224–7. — Текст: электронный // Казанский федеральный университет: [сайт]. — URL: https://kpfu.ru/portal/docs/F31645933/Sadykovskie.chteniya_2019_2_.pdf (дата обращения: 06.11.2022).
