Формирование рыночных отношений предполагает конкурентную борьбу между различными производителями, в которой сможет победить тот из них, кто наиболее эффективно использует все виды имеющихся ресурсов. Функционирование и развитие сельскохозяйственной организации основывается на определенном соотношении экономических ресурсов и факторов внешней и внутренней среды. Наиболее важной составляющей экономических ресурсов являются основные средства. Цель работы состоит в определении основных направлений повышения эффективности использования основных средств в сельскохозяйственных организациях в условиях функционирования конкретного региона.
Ключевые слова: основные средства, эффективность, амортизация, интенсификация, прибыль.
Введение. Одной из приоритетных задач развития агропромышленного комплекса на современном этапе является увеличение объемов производства высококачественной продукции, выход на международный продовольственный рынок. Решение этой проблемы невозможно без внедрения инновационных технологий, модернизации и обновления материально-технической базы. Проблемы улучшения материально-технической базы требуют первоочередных решений, особенно для субъектов агробизнеса, что связано с высоким уровнем износа парка машин и оборудования. При недостатке финансовых ресурсов в отдельных сельскохозяйственных организациях Пермского края сохраняется низкая степень развития капитальных вложений. Поэтому необходимо провести детальное изучение состояния воспроизводства и использования основных фондов, а также обоснование резервов для повышения показателей фондоотдачи и фондорентабельности.
Целью исследования является уточнение методологических подходов к анализу процессов воспроизводства основных фондов, который заключается в оценке динамики, структуры основных фондов, показателей эффективности использования, а также в определении направлений развития материально-технической базы субъектов агробизнеса.
Результаты и обсуждение. Основной целью анализа основных средств является выявление путей и выявление резервов повышения эффективности их использования. Методика анализа основных фондов подробно описана в работах по экономическому анализу Войтоловского Н. В., Герасимовой В. Д., Грибова В. Д., Грузинова В. П., Кузьменко В. А. и др. Особое внимание уделено изучению состояния, динамики и структуры основные средства, так как они занимают большую долю в долгосрочных активах предприятия.
Целью определения использования производственных мощностей является получение наиболее полного перечня имеющихся резервов, выраженных количественно, которые в свою очередь являются весьма значимой и необходимой информационной базой для планирования производства. В современных условиях для более эффективного использования основных фондов, возникает потребность в аналитической деятельности предприятий по планированию, производству и сбыту продукции, которые должны быть неразрывно связаны — образуя единую цепочку процессов, позволяющую довести произведенный товар или услугу до потребителя в нужное время, в необходимого объема и с соответствующим уровнем качества.
Методика оценки использования основных средств включает в себя определенную последовательность и взаимосвязь работ, представленных в виде схемы, представленной на рисунке 1.
Рис. 1. Этапы комплексной оценки использования основных средств
Систему резервов улучшения использования основных средств предприятия можно представить следующим образом.
1) Техническое усовершенствование средств труда:
— техническое перевооружение на основе комплексной автоматизации и гибких производственных систем;
— замена устаревшего оборудования, модернизация оборудования;
— устранение узких мест и дисбалансов в производственной мощности предприятия;
— механизация вспомогательных и обслуживающих производств;
— внедрение передовых технологий специальной техники;
— развитие изобретательства и рационализации.
2) Увеличение времени работы машин и оборудования;
— ликвидация недействующего оборудования;
— сокращение времени ремонта оборудования;
— сокращение простоев: всего сменных и внутрисменных.
3) Совершенствование организации и управления производством:
— ускорение достижения проектных показателей вновь внедряемых производственных систем;
— внедрение научной организации труда и производства;
— улучшение обеспечения материально-техническими ресурсами;
— совершенствование автоматизированного управления производством;
— развитие материального стимулирования работников, способствующего повышению эффективности производства.
Для определения резервов увеличения выпуска, фондоотдачи и рентабельности воспользуемся методикой, рекомендованной Г. В. Савицкой. В конце анализа рассчитываются резервы увеличения выпуска продукции и рентабельности капитала. Ими могут быть ввод в эксплуатацию неустановленного оборудования, его замена и модернизация, сокращение суточных и внутрисменных простоев, увеличение сменности, более интенсивное его использование.
Резервы увеличения выпуска (Р↑ВПк) за счет ввода в эксплуатацию нового оборудования определяются путем умножения его дополнительного количества на фактическое значение среднегодового выпуска или на фактическое значение всех факторов, формирующих его уровень [3]:
Р↑ВПк = Р↑К х ГВф = Р↑К х Дф х Ксм.ф х Пф х ЧВф, (1)
где Р↑К — количество нового оборудования, ед.
ГВф — фактическая среднегодовая выработка, ед.
Дф — фактические дни, дн.
Ксм.ф — фактический коэффициент сменности,
Пф — фактическая продолжительность смены, час.
ЧВф — фактическая часовая выработка, чел. /час.
Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности (Р↑ВПксм) в результате лучшей организации производства, необходимо возможный прирост последнего умножить на возможное количество дней работы всего парка оборудования и на фактическую сменную выработку:
Р↑ВПксм=Кв х Дв х Р↑Ксм х СВф = Кв х Дв х Р↑Ксм х Пф х ЧВф, (2)
Где Кв — количество оборудования, ед.
Дв — количество дней, дн.
Р↑Ксм — потенциальный рост коэффициента сменности;
СВф — фактическая сменная выработка.
Резервы роста фондоотдачи — это увеличение объема производства продукции и сокращение среднегодовой стоимости основных производственных фондов [4]:
Р↑ФО = ФОв – Фоф = ВПф+Р↑ВП ОПФф+ОПФд−Р↓ОПФ − ВПф ОПФф, (3)
где Р ФО — резерв роста фондоотдачи;
ФОв, ФОф, — соответственно возможный и фактический уровень фондоотдачи;
Р ВП — резерв увеличения производства продукции;
ОПФд — дополнительная сумма основных производственных фондов, необходимая для освоения резервов увеличения выпуска продукции;
Р↓ОПФ — резерв сокращения средних остатков основных производственных фондов за счет реализации и сдачи в аренду ненадобных и списания непригодных.
Изучив основные вопросы эффективности использования основных средств в производстве, можно сделать вывод, что основные средства предприятия представляют собой наиболее затратную часть средств производства и обслуживают большое количество производственных циклов в течение длительного периода. времени, поэтому их состояние и эффективное использование напрямую влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий.
Конечная эффективность использования основных фондов характеризуется показателями фондоотдачи, капиталоемкости, относительной экономии средств, прироста выпуска продукции, повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции и затрат на воспроизводство основных фондов, увеличение срока службы труда и др. Более полное и рациональное использование основных фондов предприятия способствует улучшению всех его технико-экономических показателей: росту производительности труда, увеличению фондоотдачи, увеличению выпуска продукции, снижение его себестоимости, экономия капитальных вложений.
Литература:
- Анненкова М. Д. Оценка эффективности использования основных средств на предприятиях Орловской области/ М. Д. Анненкова// Научный журнал. — 2022. — № 3. — С.22–29.
- Горелова Г. Ф. Методические подходы к оценке эффективности использования основных средств предприятия / Г. Ф. Горелова //Аудитор. — 2019. -№ 6. -С. 18–21.
- Зарипова М. П. Факторы рентабельности основных средств предприятия в современных экономических условиях / М. П. Зарипова //Библиотека бухгалтера и предпринимателя. — 2018. — № 12. -С. 49–51.
- Савицкая Г. В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник/ Г. В. Савицкая. — М.: НИЦ Инфра-М, 2018. — 607с.