В данной статье анализируется процесс создания собственного бизнеса на основе разработки бизнес-плана. Авторами представлено экономическое обоснование создания собственной организации по изготовлению востребованных на отечественном рынке металлических изделий.
Ключевые слова: инвестиционные вложения, производство металлических изделий, бизнес-план, запас финансовой прочности.
В настоящее время субъекты хозяйствования используют в своей деятельности различное оборудование: станки, конвейеры, иные механизмы, обеспечивающие производственную деятельность. Но, все механизмы имеют свойство приходить в негодность, и, даже самая крепкая металлическая деталь в процессе работы изнашивается и выходит из строя. При этом, покупка рассматриваемых деталей затруднительна, они обладают определенной спецификой: формой, размером, материалом, который обладает необходимыми свойствами, точность изготовления должна быть очень высокой. Поэтому для производства деталей необходимо либо создавать новое подразделение внутри организации, либо находить контрагентов, которые изготовят данное изделие. Спрос на рынке металлических изделий достаточно высокий, предложение — низкое.
Таким образом, производство металлических изделий является актуальным направлением деятельности как для предпринимателей, так и инвесторов. Рассмотрим этот процесс с экономической точки зрения более подробно.
Финансовые ресурсы необходимы организации для обеспечения возможности её функционирования. Без них невозможно построить бизнес, укрепить отношения с контрагентами, обеспечивать её существование в целом. Следовательно, у многих начинающих предпринимателей возникает вопрос: как начать производственную деятельность, если собственные финансовые ресурсы ограничены. В этой связи, наиболее распространены такие способы привлечения заёмных средств как использование банковских кредитов на развитие бизнеса и привлечение инвестиций. Но, стоит учитывать, что данные методы имеют свои положительные и негативные влияния как на инвестируемую, так и на инвестирующую стороны.
Для того, чтобы определить оптимальный вариант финансовых вложений, необходима разработка бизнес-плана. В начале разработки бизнес-плана следует определить номенклатуру продукции.
В качестве примера номенклатуры предлагаем наиболее распространённые металлические детали: валы и шестерни, предназначенные для передачи крутящего момента внутри механизма, то есть данные детали обеспечивают работу механизмов. Производственные мощности проекта представлены в таблице 1.
Таблица 1
Объем производства, шт.
|
Объём изделий, шт. |
2022 г. |
2023 г. |
2024 г. |
2025 г. |
|
Валы |
1 032 |
2 964 |
2 976 |
1 932 |
|
Шестерни |
2 408 |
6 916 |
6 944 |
4 508 |
Важным этапом разработки экономического обоснования инвестиционных вложений выступает процесс определения затрат организации на производство, а также прогнозирование финансовых результатов деятельности.
Так, при заключении необходимых контрактов, в том числе инвестиционного, финансовые результаты с учетом всех необходимых затрат имеют вид, представленный в таблице 2.
Таблица 2
Прогноз финансовых результатов, тыс. руб.
|
Показатель |
Год |
|||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
|
Выручка |
3 272,06 |
9 397,66 |
9 435,71 |
6 125,60 |
|
Себестоимость продаж |
734,23 |
2 289,90 |
2 380,78 |
1 650,86 |
|
Валовая прибыль |
2 537,83 |
7 107,75 |
7 054,92 |
4 474,74 |
|
Коммерческие расходы |
80,00 |
240,00 |
240,00 |
160,00 |
|
Управленческие расходы |
1 048,08 |
3 215,74 |
3 297,32 |
2 252,93 |
|
Прибыль от продаж |
1 409,75 |
3 652,01 |
3 517,60 |
2 061,81 |
|
Проценты к получению |
4,00 |
12,00 |
12,00 |
8,00 |
|
Проценты к уплате |
140,97 |
365,20 |
351,76 |
206,18 |
|
Прочие доходы |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
Прочие расходы |
67,50 |
120,00 |
120,00 |
80,00 |
|
Налоги относимые на фин. результаты |
30,93 |
92,78 |
92,78 |
61,85 |
|
НДС, уплаченный |
0,21 |
0,62 |
0,62 |
0,41 |
|
Прибыль до налогооблажения |
1 189,71 |
3 132,11 |
3 011,14 |
1 752,49 |
|
Текущий налог на прибыль (20 %) |
237,94 |
626,42 |
602,23 |
350,50 |
|
Чистая прибыль |
951,76 |
2 505,69 |
2 408,91 |
1 401,99 |
Полученные результаты необходимы для того, чтобы определить окупаемость организации, эффективность ее производственной деятельности.
Для этого необходимо также рассчитать чистую дисконтированную стоимость и сроки окупаемости.
Условно, для того, чтобы обеспечить производство необходимыми внеоборотными средствами и начать производственный процесс необходимы денежные вложения на сумму 4,35 млн. руб., под 10 % годовых.
Так, чистая дисконтированная стоимость больше нуля, что говорит о целесообразности осуществления инвестиций в данный проект. При этом, дисконтированный срок окупаемости составит 1 год 4 месяца.
Показатели экономической эффективности бизнес-плана, представлены в таблице 3.
Таблица 3
Показатели экономической эффективности бизнес-плана
|
Показатель |
2022 г. |
2023 г. |
2024 г. |
2025 г. |
|
Порог рентабельности, тыс. руб. |
2 173,16 |
6 680,53 |
6 861,24 |
4 696,46 |
|
валы |
651,95 |
2 004,16 |
2 058,37 |
1 408,94 |
|
шестерни |
1 521,21 |
4 676,37 |
4 802,87 |
3 287,52 |
|
Пороговое количество товара, шт. |
2580 |
7932 |
8147 |
5576 |
|
валы |
548 |
1685 |
1731 |
1185 |
|
шестерни |
2032 |
6247 |
6416 |
4392 |
|
Запас финансовой прочности проекта, тыс. руб. |
1 098,90 |
2 717,13 |
2 574,47 |
1 429,14 |
|
Рентабельность затрат, % |
30,46 |
29,99 |
28,98 |
28,01 |
Данные показатели отражают эффективность производства, в представленном проекте она достаточно высокая, при этом с достаточно коротким сроком окупаемости. Это говорит о том, что инвестирование в проект является возможным и выгодным.
Предприниматель может воспользоваться рядом государственных программ для развития бизнеса. Но для этого необходимо, чтобы бизнес соответствовал следующим условиям: реализация инвестиционного проекта в секторе экономики, являющемся приоритетным для развития экономики Российской Федерации; расположение на территории Российской Федерации производственной площадки инвестиционного проекта; наличие разрешения на строительство (в случае осуществления строительных работ в рамках реализации инвестиционного проекта) и прочее.
Учитывая все достоинства и недостатки, для каждого предпринимателя необходимо выбирать тот метод инвестиционной деятельности, который он считает выгодным на основе специфики своей организации. Невозможно определить для всех организаций единой методики, так как условия ведения бизнеса у всех разные.
Таким образом, в ходе проведённого исследования выявлено, что бизнес-план является неотъемлемой частью организации производства востребованной на рынке продукции, в частности, металлических изделий. Без всестороннего экономического обоснования невозможно привлечение заинтересованных инвесторов. Грамотно разработанное экономическое обоснование бизнес-идеи не только позволит предпринимателю просчитать все основные показатели, выявить перспективы предлагаемого производства, но и привлечь инвесторов, поставщиков и покупателей.
Литература:
- Сейдалыева, А. С. Бизнес-план и его значение для фирмы / А. С. Сейдалыева, Е. А. Людмила // Аллея науки. — 2018. — Т. 1. — № 10(26). — С. 289–292. — EDN YSANEL.
- Официальный сайт СТАНКОМАШСТРОЙ — URL: https://16k20.ru/catalog/tokarnye-stanki/CS6150-CS6150B-CS6150C-CS6250-CS6250B-CS6250C/
- Официальный сайт МЕТАЛЛТОРГ — URL: https://www.metallotorg.ru/info/pricelists/price_detail/penza/all/
