Ключевые слова: нефтегазохимическая отрасль, государственная политика, стратегия развития.
Стратегические ориентиры развития нефтегазохимической отрасли заложены в следующих документах:
— «Стратегия развития химического и нефтехимического комплекса на период до 2030 года» (далее — Стратегия-2030) [1];
— «Энергетическая стратегия России на период до 2035 года» [2].
Ключевые цели развития полимерной промышленности, которая определяет темпы и вектор развития производства нефтехимических полупродуктов, следующие:
— переход от сырьевой модели развития к производству продуктов с более высокой добавленной стоимостью,
— превращение РФ в нетто-экспортера полимеров.
Достижение поставленных целей рассматривается в контексте масштабного роста мощностей по выпуску полимеров. При этом в качестве базовой проблемы, требующей решения, признается дефицит мощностей для производства мономеров (прежде всего, мощностей пиролизов), а также инфраструктурные ограничения транспортировки нефтехимического сырья. В этом контексте первостепенной определяется отраслевая задача модернизации и строительства новых нефтегазохимических мощностей по производству базовых мономеров. Рост должен был быть обеспечен инвестиционными проектами, отраженными в Стратегии-2030.
Стратегия-2030 была разработана в 2012–2013 гг. и актуализирована с учетом новых экономических условий в 2014–2016 гг. В целом можно сказать, что даже без экономического кризиса и драматичного падения цен на углеводороды обозначенные в исходном варианте документа ориентиры роста полимерных мощностей были изначально труднодостижимы. Помимо вопросов относительно потенциала роста внутреннего рынка и экспортных отгрузок для загрузки новых мощностей, не были учтены проблемы сырьевого обеспечения, особенно актуальные для производств полиэтилена и поливинилхлорида. В редакции документа от 2016 г. были пересмотрены в сторону кардинального уменьшения (более чем на треть) прогнозные ожидания по вводу новых мощностей по крупнотоннажным полимерам и балансу спроса и предложения. Они в большей степени соответствовали состоянию российской экономики и перспективам развития отечественной промышленности, обозначенным в государственной программе РФ «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности».
В представленной ниже таблице, приведен перечень инвестиционных проектов, учтенных в Стратегии-2030, с указанием мощностей по сырью (мономерам) и продуктам переработки (полимерам). В случае ПЭТ приводятся мощности по терефталевой кислоте (ТФК), параксилол для ее производства будет закупаться на рынке. Однако приведенную информацию можно использовать только в качестве ориентира, поскольку даже актуализированная Стратегия-2030 не на 100 % соотносится с реальностью, и в настоящее время идет разработка новой редакции документа с пролонгацией до 2035 г. Опираясь на сообщения компаний-инвесторов в СМИ и в годовых отчетах, можно говорить о сдвиге сроков реализации многих проектов.
Часть заявленных проектов — «долгострои» с неясной судьбой. Так, Новоуренгойский газохимический комплекс «Газпрома» строится уже 10 лет (не считая периода «заморозки» 1993–2009 гг.) и когда будет завершен, пока не известно.
Проект «Роснефти» — Восточная НХК — в 2019 г. была официально исключена из инвестиционных планов компании по причине нерентабельности (по версии компании — из-за налогового маневра, повысившего нагрузку на нефтепереработку). Из положительных изменений можно отметить запуск в 2019 г. крупнейшего полиолефинового проекта ПАО «СИБУР» — «ЗапСибНефтехима».
Таблица 1
Инвестиционные проекты в рамках Стратегии-2030, предусмотренные к реализации в 2019–2024 гг.
Продукция/компания |
Мощность по мономеру, тыс. тонн в год |
Мощность по полимеру, тыс. тонн в год |
Ожидаемые сроки ввода (Стратегия-2030, ред. 2016 г.) |
Вероятные сроки ввода по состоянию на начало 2019 г. (согласно сообщениям в СМИ) |
|
Этилен/полиэтилен |
|||||
ПАО «Нижнекамскнефтехим» |
1200 |
1200 |
2019–2024 |
2023–2027 (2 этапа) |
|
ПАО «Сибур Холдинг» (ЗапСибнефтехим) |
1500 |
1500 |
2019 |
2019 |
|
ПАО «Газпром» (Новоуренгойский ГХК) |
420 |
400 |
2017 |
н.д. |
|
ПАО «АНК «Башнефть» (Уфаоргсинтез) |
80 |
200 |
2019 |
н.д. |
|
ПАО «СИБУР Холдинг»/ПАО «Газпром» (Астраханский ГХК) |
2000 |
2000 |
2021–2024 |
н.д. |
|
НК «Роснефть» (Восточная НХК) |
1300 |
1200 |
2022 |
прекращен |
|
Пропилен/полипропилен |
|||||
ПАО «Сибур Холдинг» (ЗапСибнефтехим) |
500 |
500 |
2019 |
2019 |
|
ПАО «Нижнекамскнефтехим» |
540 |
360 |
2019–2024 |
2023–2027 |
|
ПАО «АНК «Башнефть» (Уфаоргсинтез) |
- |
100 |
2019 |
н.д. |
|
НК «Роснефть» (Восточная НХК) |
700 |
700 |
2022 |
прекращен |
|
Стирол/полистирол |
|||||
ПАО «Нижнекамскнефтехим» |
н.д. |
200/200 |
2019–2024 |
2023–2027 |
|
Терефталевая кислота/ полиэтилентерефталат |
|||||
Завод чистых полимеров «Этана» |
500 |
486 |
2017 |
2021 |
|
ОАО «КТК «Иврегионсинтез» |
- |
200 |
2017 |
2021 |
|
ООО «СафПЭТ» |
(250) |
250 |
2019 |
н.д. |
|
Литература:
- Министерство промышленности и торговли Российской Федерации. «МИНИСТЕРСТВО ЭНЕРГЕТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ». ПРИКАЗ от 8 апреля 2014 года N 651/172. «Об утверждении Стратегии развития химического и нефтехимического комплекса на период до 2030 года»
- Министерство энергетики Российской Федерации. «ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ РОССИИ НА ПЕРИОД ДО 2035 ГОДА».