CRM-система как инструмент повышения эффективности бизнеса | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 30 ноября, печатный экземпляр отправим 4 декабря.

Опубликовать статью в журнале

Автор:

Научный руководитель:

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №22 (469) июнь 2023 г.

Дата публикации: 02.06.2023

Статья просмотрена: 513 раз

Библиографическое описание:

Ребрин, М. С. CRM-система как инструмент повышения эффективности бизнеса / М. С. Ребрин. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2023. — № 22 (469). — С. 211-216. — URL: https://moluch.ru/archive/469/103481/ (дата обращения: 16.11.2024).



В данной научной статье рассматривается важность CRM-системы (Customer Relationship Management) как инструмента повышения эффективности бизнеса с акцентом на улучшение коммуникации с клиентами. Основной фокус статьи заключается в анализе способов, которыми современные CRM-системы могут помочь организациям укрепить отношения с клиентами, привлечь новых и удержать существующих, а также повысить лояльность и удовлетворенность клиентов. Статья также предлагает ряд рекомендаций для успешного внедрения и использования CRM-систем, включая выбор подходящей платформы, интеграцию с другими системами, обучение сотрудников и мониторинг результатов.

Ключевые слова: CRM-система, эффективность бизнеса, коммуникация с клиентами, удержание клиентов, лояльность, удовлетворенность клиентов, внедрение CRM, интеграция, обучение сотрудников.

This scientific article discusses the importance of the CRM-system (Customer Relationship Management) as a tool to improve business performance with an emphasis on improving communication with customers. The main focus of the article is to analyze the ways in which modern CRM systems can help organizations strengthen customer relationships, attract new and retain existing ones, and increase customer loyalty and satisfaction. The article also offers a number of recommendations for the successful implementation and use of CRM systems, including choosing the right platform, integrating with other systems, training employees, and monitoring results.

Key words: CRM system, business performance, customer communication, customer retention, loyalty, customer satisfaction, CRM implementation, integration, employee training.

В условиях жесткой конкуренции и быстро меняющегося мира бизнеса, управление отношениями с клиентами становится ключевым фактором успеха любой организации. В эпоху глобализации и цифровизации, когда клиенты становятся все более требовательными, способность компании быстро адаптироваться к изменениям и предоставлять высокий уровень обслуживания становится критически важной. Именно поэтому все больше компаний обращают внимание на CRM-системы (Customer Relationship Management) как инструмент, который может значительно повысить эффективность бизнеса и укрепить позиции на рынке.

Один из ключевых аспектов внедрения CRM-систем — улучшение коммуникации с клиентами. Применение CRM-технологий позволяет организациям оптимизировать взаимодействие с клиентами на разных этапах сотрудничества, упрощая и ускоряя процессы обслуживания и продаж. Благодаря интеграции CRM-систем, компании могут гармонично взаимодействовать с клиентами, предоставлять им необходимую информацию и решать возникающие вопросы.

Применение CRM-системы обеспечивает комплексный подход к управлению клиентскими отношениями, позволяя более эффективно анализировать и использовать полученные данные о клиентах для принятия более обоснованных решений и формирования персонализированных предложений. В результате, улучшается уровень удовлетворенности клиентов и, как следствие, повышается лояльность к бренду. Внедрение CRM-системы способствует улучшению коммуникации на всех уровнях организации и повышает ее конкурентоспособность на рынке, что в свою очередь приводит к росту продаж и увеличению прибыли. В данной статье будет рассмотрен один из аспектов внедрения CRM-систем — улучшении коммуникации с клиентами.

  1. Основные аспекты использования CRM-систем

CRM-системы подразделяются на следующие типы:

– Оперативные CRM-системы в первую очередь нацелены на автоматизацию процессов взаимодействия с клиентами, таких как продажи, маркетинг и обслуживание. Они включают в себя различные инструменты для управления контактами, сегментации клиентов, настройки и выполнения маркетинговых кампаний, а также обработки и анализа обращений клиентов.

Основные преимущества оперативных CRM-систем:

  • повышение эффективности коммуникации с клиентами;
  • обеспечение быстрого и качественного обслуживания;
  • улучшение координации между отделами продаж, маркетинга и обслуживания;
  • управление продажами и прогнозирование результатов.

– Аналитические CRM-системы предоставляют компаниям инструменты для сбора, анализа и использования данных о клиентах. Они позволяют преобразовывать большие объемы информации в ценные знания, которые компании могут использовать для принятия обоснованных решений и прогнозирования будущих потребностей [6, c. 112].

Основные преимущества аналитических CRM-систем:

  • улучшение процесса принятия решений;
  • более точное прогнозирование и планирование;
  • выявление новых возможностей и направлений развития;
  • определение и анализ успешности маркетинговых кампаний.

– Коллаборативные CRM-системы обеспечивают интеграцию различных отделов компании, а также взаимодействие с внешними партнерами и поставщиками. Они позволяют разным участникам в процессе управления взаимоотношениями с клиентами работать вместе, делиться информацией и координировать свои действия.

Основные преимущества коллаборативных CRM-систем:

  • повышение уровня коммуникации и сотрудничества между отделами;
  • обеспечение единой и централизованной базы данных о клиентах;
  • более эффективное взаимодействие с партнерами и поставщиками;
  • ускорение процессов и снижение издержек.

Что касается их недостатков, то следует отметить общие недостатки данных систем:

– высокие затраты на внедрение и поддержку системы;

– сопротивление изменениям со стороны сотрудников;

– трудности интеграции с существующими системами и процессами;

– риск утечки конфиденциальной информации [3, c. 63].

  1. Роль CRM-системы в улучшении коммуникации с клиентами

CRM-системы позволяют организациям автоматизировать и структурировать процесс взаимодействия с клиентами, что способствует укреплению отношений с ними. Успешное внедрение CRM-системы приводит к ряду преимуществ для бизнеса, таких как повышение лояльности клиентов, увеличение продаж и удержание клиентов [2, c. 31].

Система также позволяет сегментировать клиентов на основе различных критериев, таких как демографические характеристики, покупательское поведение и интересы. Сегментация клиентов позволяет компаниям разрабатывать более точечные и целевые маркетинговые кампании, а также адаптировать свои сообщения для разных групп клиентов, что повышает их восприятие и вовлечение.

CRM-системы предоставляют инструменты для автоматизации различных процессов общения с клиентами, таких как отправка рассылок, обработка запросов, создание и выполнение маркетинговых кампаний. Автоматизация этих процессов позволяет сотрудникам компании сосредоточить свои усилия на более высокоприоритетных задачах и обеспечивает более быстрое и эффективное обслуживание клиентов.

Современные CRM-системы предоставляют инструменты для сбора, анализа и обработки обратной связи от клиентов. Это позволяет компаниям оперативно реагировать на проблемы, возникающие у клиентов, и предпринимать соответствующие меры для улучшения качества своих продуктов и услуг. Анализ обратной связи также может выявить возможности для улучшения коммуникации с клиентами и обеспечить более глубокое понимание их потребностей и предпочтений. Также реализуется возможность разработки единой коммуникационной стратегии, которая обеспечивает консистентность и согласованность сообщений компании во всех каналах связи с клиентами. Это помогает укрепить имидж компании и улучшить восприятие бренда со стороны клиентов [5, c. 42].

Некоторые CRM-системы предлагают функциональность управления взаимодействием с клиентами в реальном времени. Это позволяет компаниям оперативно реагировать на запросы клиентов, предоставлять им необходимую информацию и решать возникающие проблемы. Управление взаимодействием с клиентами в реальном времени способствует улучшению качества обслуживания и укреплению отношений с клиентами [6, c. 112].

  1. Рекомендации по успешному внедрению и использованию CRM-систем

Выбор подходящей CRM-системы является критически важным этапом, так как от этого выбора зависит функциональность и эффективность системы. Компания должна определить свои потребности и цели, которые должна достичь с помощью CRM-системы, а затем провести исследование рынка, чтобы выбрать систему, которая максимально соответствует этим требованиям. При выборе следует учитывать не только функциональность и возможности масштабирования, но также стоимость и качество поддержки со стороны разработчиков.

Ответ на вопрос о том, какие CRM-системы следует выбирать, зависит от ряда факторов, таких как размер компании, отрасль, в которой она работает, и конкретные потребности в управлении клиентскими отношениями. Ниже представлены несколько популярных CRM-систем, которые могут быть подходящими для разных видов бизнеса:

– Salesforce: это одна из самых известных и мощных CRM-систем на рынке, предлагающая обширный набор инструментов для управления клиентскими отношениями, продажами, маркетингом и обслуживанием клиентов. Salesforce подходит для крупных и средних компаний, которым необходимы продвинутые возможности и масштабируемость.

– HubSpot CRM: это бесплатная CRM-система, которая идеально подходит для малого и среднего бизнеса. HubSpot предлагает интуитивно понятный интерфейс, интеграцию с маркетинговыми и продажными инструментами, а также отличную поддержку со стороны разработчиков.

– Microsoft Dynamics 365: это комплексное решение, которое сочетает в себе функциональность CRM и ERP, что позволяет охватить все аспекты управления бизнесом. Microsoft Dynamics 365 подходит для крупных и средних компаний, которые хотят полностью интегрировать свои бизнес-процессы и управление клиентскими отношениями.

– Zoho CRM: это еще одна популярная CRM-система, которая предлагает множество функций и инструментов для управления клиентскими отношениями. Zoho подходит для малого и среднего бизнеса, которые ищут доступное и функциональное решение.

Выбор конкретной CRM-системы зависит от специфических потребностей вашего бизнеса и тех требований, которые вы ставите перед системой. Рекомендуется провести анализ своих бизнес-процессов, оценить текущую инфраструктуру и определить долгосрочные стратегические цели. Это поможет вам лучше понять, какая CRM-система будет наиболее подходящей для вашей организации.

При выборе CRM-системы стоит также уделить внимание следующим аспектам:

– Интеграция: оцените, насколько легко система интегрируется с уже используемыми вами бизнес-инструментами и программным обеспечением. Это может существенно сократить время и ресурсы, затраченные на внедрение и обучение сотрудников.

– Мобильность: проверьте, предоставляет ли CRM-система мобильные приложения или мобильную версию, которые позволят вашим сотрудникам работать с системой вне офиса и иметь доступ к информации о клиентах в любое время.

– Пользовательский интерфейс: выбирайте систему с интуитивным и простым в использовании интерфейсом. Это облегчит процесс обучения сотрудников и позволит им быстрее освоить новую систему.

– Облачные решения: если ваша компания предпочитает облачные решения, убедитесь, что выбранная CRM-система поддерживает это. Облачные решения могут снижать издержки на обслуживание и обновление системы, а также предоставлять доступ к данным с любого устройства с подключением к интернету.

– Поддержка и обучение: выбирайте CRM-систему с качественной технической поддержкой и доступом к обучающим материалам. Это облегчит внедрение системы и поможет решать возникающие технические вопросы в процессе ее использования.

Итак, для выбора подходящей CRM-системы, следует тщательно изучить имеющиеся на рынке варианты, сравнить их функциональность, стоимость и возможности масштабирования, а также учесть специфику своего бизнеса и его текущие и будущие потребности.

После выбора подходящей CRM-системы следует разработать план внедрения, который будет включать этапы интеграции с другими информационными системами, обучение сотрудников и мониторинг результатов. Интеграция CRM-системы с другими системами, такими как системы управления закупками или анализа данных, позволит автоматизировать ряд процессов и улучшить коммуникацию между отделами компании.

Обучение сотрудников является важным фактором успеха внедрения CRM-системы, так как навыки и компетенции, необходимые для работы с системой, могут существенно отличаться от привычных методов работы. Компания должна разработать программы обучения, которые будут включать теоретические и практические занятия, а также предоставлять поддержку в процессе освоения системы.

Кроме того, компания должна проводить регулярный мониторинг и анализ результатов, полученных в результате использования CRM-системы. Это позволит определить, достигаются ли поставленные цели, и в случае необходимости вносить корректировки в процесс использования системы. Оценка результатов также поможет выявить возможные проблемы и недостатки, а также определить области, в которых CRM-система может быть улучшена или дополнена.

Особое внимание следует уделить на важность гибкости и адаптивности процесса внедрения и использования CRM-системы. Это означает, что компания должна быть способна оперативно реагировать на изменения во внешней среде и удовлетворять актуальные потребности клиентов. Чтобы достичь этого, CRM-система должна предоставлять возможность быстрого добавления и обновления функциональных возможностей и модулей. Например, это может включать в себя настройку рабочих процессов, оптимизацию маршрутизации заявок клиентов или внедрение новых методов аналитики. Кроме того, интеграция CRM-системы с другими технологиями и платформами, такими как системы управления заказами, маркетинговые автоматизационные системы или аналитические инструменты, является ключевым фактором. Тесное взаимодействие с такими инструментами помогает автоматизировать бизнес-процессы, предоставлять комплексный анализ данных и улучшать качество обслуживания клиентов [1, c. 151].

Для достижения максимальной эффективности при использовании CRM-системы компания должна постоянно анализировать и оптимизировать процессы, связанные с управлением отношениями с клиентами, может включать в себя анализ потребностей и предпочтений клиентов, определение оптимальных каналов коммуникации, разработку и внедрение стратегий по увеличению продаж и удержанию клиентов, а также мониторинг уровня удовлетворенности клиентов и качества предоставляемых услуг.

В целом, успешное внедрение и использование CRM-системы зависит от тщательного планирования, выбора системы, разработки и реализации плана внедрения, обучения сотрудников и регулярного мониторинга результатов. Компания должна также обеспечить непрерывное сотрудничество между отделами и командами, которые будут использовать систему, чтобы гарантировать эффективное взаимодействие и обмен информацией.

  1. Примеры успешного внедрения CRM-систем в разных отраслях

Розничная торговля: крупные торговые сети (Лента, X5 Retail, и т. д.) успешно используют CRM-системы для анализа истории покупок клиентов, сегментации их на основе предпочтений и поведения, а также для формирования персонализированных предложений и акций, что позволяет увеличить продажи и лояльность клиентов.

Банковская сфера: банки (Сбер, Тинькофф) применяют CRM-системы для анализа и оценки кредитоспособности клиентов, управления рисками и разработки индивидуальных финансовых продуктов и услуг, что способствует повышению эффективности и удовлетворенности клиентов.

Телекоммуникации: компании (Теле2, МТС и т.д) в этой отрасли используют CRM-системы для управления процессами продажи, обслуживания и поддержки абонентов, что позволяет оптимизировать бизнес-процессы и улучшить качество услуг.

В процессе внедрения систем, данные компании сталкивались и сталкиваются с некоторыми из проблем, а именно:

– сопротивление изменениям: переход на CRM-систему может вызвать сопротивление сотрудников, которые привыкли к старым методам работы и опасаются потери рабочих мест или снижения своей значимости в компании. Важно проводить обучение и подготовку персонала, а также показывать преимущества новой системы для сотрудников и компании в целом;

– высокие затраты: внедрение CRM-системы может быть дорогостоящим процессом, особенно для малого и среднего бизнеса. Затраты на покупку, настройку, обучение персонала и поддержку системы могут быть значительными. Компаниям следует тщательно анализировать свои потребности и выбирать подходящее CRM-решение с учетом своего бюджета;

– интеграция с существующими системами: интеграция CRM-системы с другими бизнес-процессами и информационными системами может быть сложным процессом, требующим времени и ресурсов. Необходимо проводить аудит существующих систем, определить возможные проблемы и найти решения для их устранения.

В целом, внедрение CRM-системы может принести множество выгод для компании, однако требует тщательного планирования, адаптации и контроля для обеспечения успешной реализации.

  1. Тенденции и перспективы развития CRM-систем

Интеграция с искусственным интеллектом (AI) и машинным обучением (ML): применение AI и ML позволяет CRM-системам обрабатывать большие объемы данных, выявлять закономерности и автоматически адаптироваться к изменениям в поведении клиентов, что способствует улучшению качества предложений и сервиса.

Использование больших данных (Big Data): интеграция с технологиями Big Data позволяет компаниям собирать и анализировать данные из различных источников, улучшая понимание клиентов и прогнозирование их потребностей.

Омниканальность: современные CRM-системы стремятся к интеграции всех каналов взаимодействия с клиентами, обеспечивая единое представление о клиенте и согласованность маркетинговых и продажных стратегий.

Мобильность: развитие мобильных технологий и повышение их доступности приводят к тому, что CRM-системы все больше интегрируются с мобильными устройствами, обеспечивая возможность работы с ним ими в любое время и в любом месте, что повышает эффективность работы сотрудников и удобство для клиентов.

Проведение информационных сессий и тренингов для сотрудников, объяснение преимуществ и цели внедрения CRM-системы, вовлечение сотрудников в процесс внедрения, предоставление им возможности предлагать идеи и решения, что поможет смягчить их опасения и увеличить мотивацию, создание систем поощрения и стимулов для сотрудников, которые успешно адаптируются к новой системе и используют ее эффективно, обеспечение постоянной поддержки и обратную связь для сотрудников, помогая им справиться с возникающими трудностями и вопросами — всё это поможет справиться с сопротивлением изменениям со стороны сотрудников

Проведение анализа текущих бизнес-процессов и информационных систем, чтобы определить возможные проблемы и точки интеграции, разработка план интеграции, учитывая особенности компании и существующие системы, а также включение этапов по обновлению и модернизации систем при необходимости, обращение к специалистам и консультантам, которые имеют опыт в интеграции CRM-систем с другими технологиями и бизнес-процессами, Проведение тестирований интеграции на всех этапах, для обеспечения успешного внедрения и предотвращения возможных проблем — всё это также поможет решить трудности интеграции с существующими системами и процессами.

Разработка и внедрение строгой политики безопасности данных, которая регулирует обработку, хранение и доступ к конфиденциальной информации, Обеспечение шифрования данных и использование защищенных каналов передачи информации при работе с CRM-системой, проведение обучения сотрудников по правилам работы с конфиденциальными данными и использованию CRM-системы с точки зрения безопасности, регулярное проведение аудита и мониторинга безопасности системы, чтобы выявлять и устранять возможные угрозы и уязвимости. Всё вышесказанное поможет решить проблемы связанные с риск утечки конфиденциальной информации.

Облачные технологии: все больше компаний выбирают облачные CRM-системы, которые обеспечивают гибкость, масштабируемость и снижение затрат на внедрение и поддержку системы [4, c. 117]. Облачные CRM-системы предлагают ряд преимуществ, но также сопряжены с некоторыми рисками. Ниже приведены основные риски и рекомендации по их минимизации:

– проблемы безопасности данных: облачные CRM-системы хранят данные на удаленных серверах, что может создавать опасения относительно безопасности и конфиденциальности информации. Для минимизации данного риска рекомендуется выбирать надежного облачного провайдера с хорошей репутацией и проверенными мерами безопасности, также обеспечить шифрование данных при их передаче и хранении и внедрить многоуровневую систему аутентификации и контроль доступа к данным;

– зависимость от интернет-соединения: работа с облачными CRM-системами требует непрерывного доступа к интернету, что может вызвать проблемы при проблемах с соединением или его отсутствии. Для минимизации данного риска рекомендуется обеспечить надежное и быстрое интернет-соединение для компании, рассмотреть возможность использования гибридных решений, которые позволяют работать с данными локально в случае отсутствия доступа к интернету.

– соответствие законодательству и регулированию: в некоторых странах существуют строгие требования к хранению и обработке данных, особенно в отношении персональных данных клиентов. Для минимизации риска следует убедиться, что облачный провайдер соответствует местным законодательным требованиям и нормам и проводить регулярный мониторинг изменений законодательства и обновление процессов соответственно.

Заключение

CRM-система является мощным инструментом, способным повысить эффективность бизнеса, прежде всего в контексте улучшения коммуникации с клиентами и оптимизации взаимодействия с ними. Удачное внедрение и использование CRM-системы позволяет компаниям налаживать прочные отношения с клиентами, повышать их лояльность и удовлетворенность, оптимизировать маркетинговые стратегии, а также увеличивать продажи и удержание клиентов.

Для достижения максимальных результатов и реализации полного потенциала CRM-системы, компаниям необходимо уделить особое внимание тщательному выбору подходящей CRM-платформы, которая соответствует специфике их бизнеса, а также учитывает их стратегические цели и планы развития. Кроме того, важно интегрировать выбранную систему с другими информационными системами, чтобы достичь максимальной эффективности и синергии.

Обучение сотрудников и создание корпоративной культуры, ориентированной на использование CRM-системы, также являются ключевыми факторами успеха. Сотрудники должны понимать преимущества и возможности, которые предоставляет система, а также знать, как их использовать для улучшения своей работы и достижения общих корпоративных целей.

Наконец, мониторинг результатов использования CRM-системы и анализ данных, полученных в результате работы с ней, позволят компаниям оценить эффективность внедрения, выявить возможные проблемы и недостатки, а также определить направления для дальнейшего развития и совершенствования системы.

Таким образом, успешное внедрение и использование CRM-системы требует комплексного подхода, включая правильный выбор платформы, интеграцию с другими системами, обучение сотрудников и анализ результатов. Все эти аспекты в совокупности позволят компаниям максимально использовать возможности CRM-системы и получить значительные преимущества на рынке.

Литература:

  1. Вертоградов В. Как оценить эффективность внедрения CRM-систем. Другой взгляд / Коммерческий директор — 2018. — 176 c.
  2. Кинзябулатов Р. Х. CRM. Подробно и по делу:1-ая редакция. 2019. — 170 c.
  3. Рязанцев А . CRM-система. Порядок в продажах за 6 недель. — М.: 1000 бестселлеров, 2019. — 200 С.
  4. Секерин, В. Д. Инновационный маркетинг: учебник / В. Д. Секерин. — Москва: ИНФРА-М, 2020. — 237 с.
  5. Хапсироков М. К. Г /Сущность и назначение CRM-технологий /Текст научной статьи. 2018 г. — 97 c.
  6. Черкашин П. Стратегия управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) / Павел Черкашин. — Москва: РГГУ, 2018. — 376 c.
Основные термины (генерируются автоматически): CRM, клиент, компания, обучение сотрудников, использование CRM-системы, система, улучшение коммуникации, удержание клиентов, успешное внедрение, конфиденциальная информация.


Ключевые слова

интеграция, лояльность, Удовлетворенность клиентов, обучение сотрудников, CRM-система, эффективность бизнеса, коммуникация с клиентами, удержание клиентов, внедрение CRM

Похожие статьи

Применение машинного обучения в управлении человеческими ресурсами: перспективы и вызовы

Современные технологии искусственного интеллекта и машинного обучения проникают во все сферы нашей жизни, и управление человеческими ресурсами (HR) не является исключением. Внедрение машинного обучения в HR-практики открывает новые перспективы для по...

Рекомендации по внедрению системы управления проектами в строительной компании

В статье анализируется текущая ситуация управления проектами в избранной строительной компании и подчеркивается критическая необходимость внедрения системы управления проектами (СУП). Основные выявленные проблемы включают децентрализованное управлени...

Новые вызовы и возможности для производителей вина в эпоху трансформации мирового рынка вина

В этой статье рассматривается трансформация мирового винного рынка и ее влияние на виноделов. Автор анализирует новые вызовы, возможности и подходы к адаптации в быстро меняющейся среде на мировом рынке вин. В статье также предлагаются рекомендации д...

Wow-эффект в эпоху цифровизации: возможности и вызовы для создания эмоциональных клиентских впечатлений в онлайн-среде

В статье обсуждается важная роль рекламы и PR в современном цифровом мире и необходимость создания wow-эффекта для вызова эмоциональной реакции у клиентов в онлайн-среде. Описываются главные инструменты, которые могут быть использованы для достижения...

Исследование вовлеченности персонала на примере крупной телекоммуникационной компании: конкретизация понятия, взаимосвязь с удовлетворенностью трудом

Функционирование любой организации зависит от человеческих ресурсов. И каждая компания стремится исследовать и сопоставить желания и потребности своих сотрудников с теми ресурсами, которые она может предоставить для достижения высоких результатов. А ...

Проблемы и перспективы внедрения системы сбалансированных показателей в российских энергетических компаниях

В статье охарактеризованы значение и роль системы сбалансированных показателей (ССП) как для самой компании, так и для системы управления персоналом в целом. Рассмотрена специфика деятельности российских энергетических компаний и особенности применен...

Использование цифровых технологий молодыми предпринимателями для улучшения бизнес-стратегий

В статье рассматриваются особенности развития молодежного предпринимательства в России в условиях цифровой трансформации экономики. В частности, показаны цели по развитию цифровых технологий и исследованы возможности для создания рабочих мест для мол...

Основные методы продвижения в социальной сети Instagram

В настоящее время социальные сети являются неотъемлемой частью жизни современного общества. Они позволяют реализовывать большое количество различных задач: коммуникация, ведения бизнеса, реализация творческого потенциала, получение различной информац...

Влияние виртуальной и дополненной реальности на создание wow-эффекта в контексте маркетинга впечатлений

В статье рассматривается влияние виртуальной и дополненной реальности на создание ярких впечатлений в маркетинге. Технологии VR и AR предоставляют компаниям возможность погрузить пользователей в увлекательное и виртуальное пространство, представить п...

Особенности краткосрочного и долгосрочного планирования ресурсов предприятия

Организации ставят перед собой краткосрочные и долгосрочные цели, которые помогают им оценивать свою работу по планированию ресурсов предприятия. Они используют ключевые показатели эффективности, чтобы проанализировать, соответствуют ли они своим цел...

Похожие статьи

Применение машинного обучения в управлении человеческими ресурсами: перспективы и вызовы

Современные технологии искусственного интеллекта и машинного обучения проникают во все сферы нашей жизни, и управление человеческими ресурсами (HR) не является исключением. Внедрение машинного обучения в HR-практики открывает новые перспективы для по...

Рекомендации по внедрению системы управления проектами в строительной компании

В статье анализируется текущая ситуация управления проектами в избранной строительной компании и подчеркивается критическая необходимость внедрения системы управления проектами (СУП). Основные выявленные проблемы включают децентрализованное управлени...

Новые вызовы и возможности для производителей вина в эпоху трансформации мирового рынка вина

В этой статье рассматривается трансформация мирового винного рынка и ее влияние на виноделов. Автор анализирует новые вызовы, возможности и подходы к адаптации в быстро меняющейся среде на мировом рынке вин. В статье также предлагаются рекомендации д...

Wow-эффект в эпоху цифровизации: возможности и вызовы для создания эмоциональных клиентских впечатлений в онлайн-среде

В статье обсуждается важная роль рекламы и PR в современном цифровом мире и необходимость создания wow-эффекта для вызова эмоциональной реакции у клиентов в онлайн-среде. Описываются главные инструменты, которые могут быть использованы для достижения...

Исследование вовлеченности персонала на примере крупной телекоммуникационной компании: конкретизация понятия, взаимосвязь с удовлетворенностью трудом

Функционирование любой организации зависит от человеческих ресурсов. И каждая компания стремится исследовать и сопоставить желания и потребности своих сотрудников с теми ресурсами, которые она может предоставить для достижения высоких результатов. А ...

Проблемы и перспективы внедрения системы сбалансированных показателей в российских энергетических компаниях

В статье охарактеризованы значение и роль системы сбалансированных показателей (ССП) как для самой компании, так и для системы управления персоналом в целом. Рассмотрена специфика деятельности российских энергетических компаний и особенности применен...

Использование цифровых технологий молодыми предпринимателями для улучшения бизнес-стратегий

В статье рассматриваются особенности развития молодежного предпринимательства в России в условиях цифровой трансформации экономики. В частности, показаны цели по развитию цифровых технологий и исследованы возможности для создания рабочих мест для мол...

Основные методы продвижения в социальной сети Instagram

В настоящее время социальные сети являются неотъемлемой частью жизни современного общества. Они позволяют реализовывать большое количество различных задач: коммуникация, ведения бизнеса, реализация творческого потенциала, получение различной информац...

Влияние виртуальной и дополненной реальности на создание wow-эффекта в контексте маркетинга впечатлений

В статье рассматривается влияние виртуальной и дополненной реальности на создание ярких впечатлений в маркетинге. Технологии VR и AR предоставляют компаниям возможность погрузить пользователей в увлекательное и виртуальное пространство, представить п...

Особенности краткосрочного и долгосрочного планирования ресурсов предприятия

Организации ставят перед собой краткосрочные и долгосрочные цели, которые помогают им оценивать свою работу по планированию ресурсов предприятия. Они используют ключевые показатели эффективности, чтобы проанализировать, соответствуют ли они своим цел...

Задать вопрос