В современном мире предпринимательская деятельность стала неотъемлемой частью развития экономики и общества. Они являются двигателями прогресса и источником инноваций, обеспечивающих рост и процветание.
Ключевые слова: предпринимательство, деятельность, бизнес, бизнес-строение, инновации, управление, факторы развития, современность.
In the modern world, entrepreneurial activity has become an integral part of the development of the economy and society. They are the engines of progress and the source of innovation that ensure growth and prosperity.
Keywords : entrepreneurship, activity, business, business building, innovation, management, development factors, modernity.
В начале обратимся к понятиям «предпринимательство» и «бизнес, представим таблицу отличий этих терминов.
Таблица
Отличия предпринимательства от бизнеса
|
Подходы |
Предпринимательство |
Бизнес |
|
Цель |
Для предпринимателя — реализовать идею. Для общества — рост и развитие |
Для бизнесмена — получение прибыли. Для общества — удовлетворение потребностей |
|
Как хозяйственная деятельность |
Новаторство, нарушающее равновесие рынка |
Использование возможностей неравновесного рынка для получения дополнительной прибыли и стабилизации рыночной ситуации |
|
Как способность |
- Использование и развитие собственных способностей. — Получение дохода на основе применения своих способностей. - Поиск рынка, на котором его способности максимально востребованы |
- Основание деятельности — потребности рынка. - Получение максимального дохода, удовлетворяя потребности рынка. — Поиск способа развития и удовлетворения открытых им общественных потребностей |
|
Как функция |
- Создание новой производительной структуры. — Личная вовлеченность в процесс производства |
- Воспроизводство производительной структуры. - Самостоятельное функционирование структуры, без личного участия бизнесмена |
|
Как возможность |
Стремление реализовать возможности без учета наличия ресурсов |
Реализация возможности при наличии ресурсов |
|
Возможность обучения |
Нельзя научить |
Можно научить |
|
Отношение к свободе выбора |
Свобода выбора не ограничена ресурсами |
Свобода выбора ограничена ресурсами |
Итак, исходя из представленной таблицы, бизнес понимается как деятельность, направленная на извлечение прибыли, предпринимательство — как творчество, новаторство (хозяйственное, деловое и т. д.). Оба понятия характеризуются риском и личной ответственностью, общими личностными характеристиками субъектов деятельности.
Теперь перейдём к структуре этих процессов.
Рис. Структура процессов предпринимательства и бизнеса
Предпринимательство начинается с импульса, который стимулирует индивида на деятельность по формированию предпринимательской идеи. В качестве импульса могут выступать как внешние, так и внутренние факторы. Личная инициатива, определяемая индивидуальными чертами личности предпринимателя, мотивирует на ее материализацию и поиск ресурсов. Затем реализуются этапы организации производства, результат и социальная эффективность деятельности.
На этапе организации производства соединенные факторы производства начинают взаимодействовать друг с другом и с внешней средой. Объединяясь, они образуют реализованную предпринимательскую идею (фирма, партия, процесс управления и т. д.). В этот период значимость предпринимателя для реализации проекта нивелируется. Имеются в виду его предпринимательские способности, под которыми понимаем умение формулировать предпринимательскую идею, выделять из среды необходимые элементы и их свойства для реализации идеи, а также способность объединять элементы и их свойства оптимальным способом с целью реализации проекта. Предприниматель на данном этапе может передать проект менеджеру, а сам заниматься разработкой новых предпринимательских идей, осуществлять контролирующую функцию.
Процесс предпринимательства заканчивается первым получением прибыли от реализации идеи. Когда отработанная схема начинается вторично — наступает период бизнеса, включающего организацию производства, материализованный результат деятельности, т. к. производство налажено, общая схема реализации проекта построена и функционирует, в дальнейшем возможны некоторые преобразования, не требующие системных изменений.
Итак, предпринимательская деятельность и бизнес-строение тесно связаны, но имеют некоторые отличия. Предпринимательская деятельность направлена на осуществление конкретной коммерческой идеи или проекта, в то время как бизнес-строение охватывает более широкий спектр действий, связанных с разработкой, управлением и развитием бизнеса.
Однако в контексте предпринимательства и бизнес-строения оба понятия взаимосвязаны и взаимозависимы. Предпринимательская деятельность становится основой для развития и роста бизнеса, а бизнес-строение помогает предпринимателю управлять своим бизнесом эффективно и достичь поставленных целей.
Бизнес-строение — это процесс разработки, создания, развития и управления бизнесом. Он включает в себя такие шаги, как проведение исследований рынка, создание бизнес-плана, привлечение финансирования, найм и управление персоналом, маркетинг, продажи и т. д.
Составляющие элементы предпринимательской деятельности:
Одной из основных составляющих предпринимательской деятельности является разработка бизнес-идей. Предприниматель должен уметь идентифицировать потенциальные возможности и создавать новые рынки. Кроме того, важно учитывать потребности и предпочтения целевой аудитории, чтобы разработать конкурентоспособный продукт или услугу.
Следующим этапом является создание бизнес-плана. Бизнес-план позволяет предвидеть и оценить возможные риски и потенциальные доходы. Он включает в себя анализ рынка, определение бизнес-модели, стратегию маркетинга и управления ресурсами. Важно разработать реалистичные бизнес-планы, которые способствуют успешной реализации проекта.
Финансовый менеджмент также играет важную роль в предпринимательской деятельности. Это включает в себя планирование и управление финансовыми ресурсами, анализ операционной прибыли и управление инвестициями. Предприниматель должен быть в состоянии оценить финансовое положение своей компании и принимать решения, основанные на этих данных.
Параллельно с финансовым менеджментом, управление человеческими ресурсами является очень значимым аспектом бизнеса. Это включает в себя подбор и найм персонала, обучение и развитие сотрудников, управление их производительностью и поддержка мотивации. Успешный предприниматель должен быть способен создать эффективную команду, которая будет работать согласованно для достижения общих целей компании.
Кроме того, важно уметь улавливать тенденции и изменения в бизнес-среде. Быстрое приспособление к новым технологиям и инновациям способствует сохранению конкурентоспособности и росту. Предприниматель должен быть готов к изменениям, гибко реагировать на новые возможности и эффективно использовать доступные ресурсы.
Перейдём к статистическим данным. Предпринимательская деятельность в России, сравнение 2020–2023 гг.
Для начала стоит обратить внимание на статистику оборота малых предприятий с 2008 по 2021 гг. Так, оборот малых предприятий в первом полугодии 2021 года составил 13,7 трлн руб., что на 18 % больше, чем за аналогичный период прошлого года, и на 10 % больше, чем в первой половине 2019 г. При этом, стоит отметить, что доля малого бизнеса в совокупном обороте малых, средних и крупных предприятий составила 11,5 %, что является минимумом с 2008 г. Показатели первого полугодия 2020 г. были зафиксированы на уровне 12,6 %, а в 2019 г. — 13,4 %. Максимальные показатели вклада малого бизнеса в суммарной выручке были зафиксированы в первом полугодии 2017 г. (показатель составил 18,2 %). Общий оборот всех предприятий в первой половине 2021 г. превысил 119 трлн руб., что на 26,5 трлн (27 %) больше, нежели ранее. Показатели средних и крупных предприятий составили 3,8 и 84,7 % выручки соответственно, за аналогичный период 2020 г. — 3,3 и 84,1 % соответственно, в 2019 г. соотношение составило 3,4 и 83,3 %.
На начало 2023 г общее количество субъектов МСП увеличилось на 2,1 % и составило 5 991 349 предприятий, а число ИП выросло на 3,8 % или на 133 317 предприятий по сравнению с 2022 годом.
По сферам деятельности лидирующие позиции занимают:
деятельность автомобильного грузового транспорта;
строительство жилых и нежилых зданий;
торговля розничная по почте или по информационно-коммуникационной
сети интернет;
аренда и управление собственным или арендованным недвижимым
имуществом;
торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах.
При этом у ИП на первой строчке находится — торговля розничная по почте или по информационно-коммуникационной сети интернет, а у юридических лиц — строительство жилых и нежилых зданий.
И последним пунктом, который мы рассмотрим, станут факторы, видящие на дальнейшее развитие предпринимательской деятельности и бизнес-строения
— Цифровая трансформация: Дальнейшее развитие цифровых технологий и автоматизации может привести к усилению цифровой трансформации во многих отраслях бизнеса. Предприниматели, которые смогут успешно внедрить новые технологии и адаптироваться к изменениям, могут получить конкурентное преимущество.
— Устойчивость и экоориентированность: В свете растущего интереса общества к вопросам экологии и устойчивого развития, многие предприниматели могут стремиться интегрировать принципы устойчивости в свои бизнес-модели. Компании, способные предлагать экологически чистые продукты и услуги, могут получить поддержку и популярность.
— Развитие новых рынков и трудовых сил: В некоторых регионах мира могут происходить изменения, открывающие новые рынки и возможности для предпринимателей. Кроме того, с учетом изменений демографии и потребностей рынка, предпринимателям может потребоваться обратить внимание на привлечение и управление разнообразной, глобальной и гибкой рабочей силой.
— Регулирование и политическая неопределенность: Политические и регуляторные изменения могут повлиять на предпринимательскую среду и создать некоторую степень неопределенности. Предпринимателям может потребоваться гибкость и способность быстро адаптироваться к новым правилам и требованиям.
— Маркетинг и цифровая реклама: Растущая потребность в онлайн-присутствии и привлечении цифровой аудитории будет требовать от предпринимателей более активного использования цифровых маркетинговых стратегий и инструментов. Хорошее освоение цифровой рекламы и эффективное управление онлайн-продажами могут стать конкурентным преимуществом для бизнеса.
Таким образом, мы видим, что среда предпринимательства и бизнеса растёт, набирает обороты и помогает людям расширять свои финансовые, интеллектуальные, творческие возможности и удовлетворять свои потребности, в том числе и в самовыражении.
Литература:
- Игнатова И. В. Предпринимательство и бизнес: терминологическая дифференциация // Вестник евразийской науки. 2014. № 6 (25).
- Игнатова И. В. Экономические аспекты предпринимательства / И. В. Игнатова // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. 2010. No 4 (46). С. 11–17.
