В статье рассматриваются различные особенности финансового регулирования использования трудовых ресурсов в производственном процессе современного российского предприятия на примере ОАО «Рот Фронт». В частности, проанализированы данные финансовых отчетов предприятия в части эффективности использования рабочей силы. Представлен примерный алгоритм проведения подобного анализа как с точки зрения оценки HR-системы предприятия, так и с точки зрения эффективности функционирования финансово-бухгалтерских служб.
Ключевые слова : финансовый анализ, зарплатоемкость, зарплатоотдача, бухгалтерский учет, расчеты с персоналом.
The article examines various features of financial regulation of the use of labor resources in the production process of a modern Russian enterprise using the example of Rot Front OJSC. In particular, the data from the financial statements of the enterprise were analyzed in terms of the efficiency of the use of labor. An approximate algorithm for conducting such an analysis is presented both from the point of view of assessing the enterprise’s HR system and from the point of view of the efficiency of the functioning of financial and accounting services.
Keywords : financial analysis, salary intensity, salary productivity, accounting, settlements with personnel.
Любой хозяйствующий субъект современной российской экономики при осуществлении своей деятельности использует труд наемных работников (далее — персонал). Обязательным условием применения данного ресурса в экономической деятельности является осуществление периодических выплат в виде заработной платы, авансов, премий и других обязательных платежей [3, c. 203]. Достаточно частое изменение законодательства, регламентирующего различные аспекты данного процесса, требует от бухгалтеров и экономистов непрерывного отслеживания последних тенденций в своей профессиональной среде [5, c. 631]. Поэтому крайне важно проводить актуальные качественные исследования в области бухгалтерского учета расчетов с персоналом, которые представляют особую теоретическую и практическую значимость для современной экономической науки.
Для более наглядного представления актуального состояния механизма бухгалтерского учета расчетов с персоналом на современном российском предприятии в эмпирической части исследования был проведен всесторонний анализ начисления заработной платы и эффективности использования трудовых ресурсов на одном из ведущих производственных предприятий России — ОАО «Рот Фронт» (далее — предприятие).
Анализ проведен за период 2020–2022 годы и включает в себя рассмотрение динамики показателей, связанных с данной областью финансового учета предприятия [4].
Так, в ходе анализа было рассмотрено движение работников предприятия (таблица 1).
Таблица 1
Данные о движении рабочей силы предприятия ОАО «Рот Фронт» в период с 2020 по 2022 годы
Показатели |
Рассматриваемый период |
Темпы роста, % |
|||
2020 |
2021 |
2022 |
2021/2020 |
2022/2021 |
|
Списочный состав на начало периода |
3 420 |
3 450 |
3 447 |
100,9 |
99,9 |
Списочный состав на конец периода |
3 450 |
3 447 |
3 428 |
99,9 |
99,4 |
Количество работников, проработавших весь период |
3 360 |
3 306 |
3 379 |
98,4 |
102,2 |
По данным таблицы можно сделать несколько выводов. Во-первых, четкой тенденции к увеличению или снижению численности списочного состава сотрудников не прослеживается. Идентичность показателя темпов роста (снижения) количества сотрудников на протяжении всего исследуемого периода констатирует низкую степень текучести кадров, что благотворно влияет на производственный процесс в части экономии ресурсов на обучение и адаптацию вновь принятых сотрудников. Количество сотрудников, проработавших весь период, в 2020 году составило 98,2 % от списочного состава на начало года, в 2021 году — 98,5 %, а в 2022 году — 98 %. Таким образом, такой важный для эффективной экономической деятельности ресурс, как персонал, в рассматриваемом предприятии является стабильным и используется руководством эффективно.
Помимо рассмотренных выше данных, высокий уровень эффективности использования рабочей силы предприятием подтверждается показателями, отраженными в таблице 2.
Таблица 2
Динамика коэффициентов постоянства состава и текучести кадров ОАО «Рот Фронт» в период с 2020 по 2022 годы
Показатели |
Рассматриваемый период в годах |
||
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
|
Коэффициент постоянства состава |
0,974 |
1,047 |
1,063 |
Коэффициент текучести кадров |
0,009 |
0,046 |
0,016 |
Коэффициент постоянства состава за весь рассматриваемый период практически равен единице, что говорит о стабильности структуры персонала и эффективности использования данного ресурса. Этот же факт подтверждает значение коэффициента текучести кадров, который за три года принимал минимальные значения.
Если говорить о структуре списочного состава персонала предприятия, то можно рассмотреть три категории данного ресурса: постоянные, временные и сезонные работники (таблица 3).
Таблица 3
Структура списочного состава персонала ОАО «Рот Фронт» в 2022 году
Категория |
Количество человек |
% |
Постоянные работники |
3 179 |
100 |
Временные работники |
0 |
0 |
Сезонные работники |
60 |
1,89 |
Всего |
3 239 |
101,89 |
Так, в 2022 году в штат предприятия не было принято ни одного временного работника, что говорит, с одной стороны, о высокой степени квалификации постоянных работников, а с другой стороны, о высоком уровне развития HR-системы, которая позволяет через создание хороших условий для работников минимизировать текучесть кадров и обеспечить высокий уровень эффективного использования рабочей силы. Также данную тенденцию констатирует очень низкий процент привлекаемых сезонных работников (1,89 %).
Данные таблицы 4 позволяет рассмотреть эффективность использования трудовых ресурсов не только с точки зрения построения HR-системы на предприятии, но и проанализировать существующий в организации подход к интенсификации процесса распределения финансовых ресурсов по различным элементам структуры издержек.
Таблица 4
Динамика зарплатоемкости и зарплатоотдачи ОАО «Рот Фронт» в период с 2020 по 2022 годы
Показатель |
2020 |
2021 |
2022 |
2021/2020 |
2022/2021 |
Фонд оплаты труда |
1 809 769,6 |
2 103 369,71 |
2 342 650,05 |
+293 600,11 |
+239 280,34 |
Зарплатоемкость |
0,13 р. |
0,12 р. |
0,12 р. |
-0,01 |
0 |
Зарплатоотдача |
7,87 р. |
8,03 р. |
8,30 р. |
+0,16 |
+0,27 |
Так, показатель зарплатоемкости, который отражает долю издержек на заработную плату в общем объеме себестоимости производимой предприятием продукции [1, c. 2442], демонстрирует минимальные для данной отрасли значения, что говорит о высоком уровне квалификации финансистов и бухгалтеров, разрабатывающих бюджетные программы по расчету заработной платы для предприятия.
С другой стороны, интерес представляет также показатель зарплатоотдачи, который демонстрирует степень эффективности используемой при производстве единицы продукции рабочей силы [2, c. 250]. Из данных таблицы 4 можно наблюдать стабильное значение данного показателя, при котором каждый выплаченный сотрудникам в виде заработной платы рубль приносит предприятию примерно восемь рублей выручки. Данный факт также является яркой иллюстрацией высокой степени эффективности деятельности финансового-бухгалтерской службы предприятия в области регулирования издержек на заработную плату в общей себестоимости продукции.
Помимо этого, отдельно стоит уделить внимание динамике такого показателя, как размер фонда оплаты труда, который демонстрирует ежегодный рост, что позволяет сделать вывод о производящейся на предприятии индексации заработной платы сотрудников. Данный факт констатирует следование предприятием принципам корпоративной социальной ответственности.
Рассмотрев основные показатели использования трудовых ресурсов ОАО «Рот Фронт» в контексте HR-системы и финансово-бухгалтерской службы, можно сделать вывод о высокой эффективности данных процессов на предприятии.
Получить максимально объективное и всестороннее представление об актуальном состоянии данного процесса на предприятии позволил анализ таких показателей, как зарплатоемкость, зарплатоотдача, движение трудовых ресурсов, структура персонала, текучесть кадров и другие.
Литература:
- Велиметова, С. К. Бухгалтерский учет и внутренний контроль оплаты труда и расчетов с персоналом / С. К. Велиметова // Инновации. Наука. Образование. — 2021. — № 34. — С. 2441–2448.
- Копать, К. А. Автоматизация организации учета расчетов с персоналом по оплате труда / К. А. Копать // Проблемы и перспективы развития кооперации и интеграции в современной экономике: Сборник статей I Международной научно-практической конференции, Энгельс, 13–14 декабря 2018 года. — Энгельс: ООО «Центр социальных агроинноваций СГАУ», 2018. — С. 249–253.
- Кошенкова, У. В. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов / У. В. Кошенкова, В. В. Федоскин // Актуальные вопросы развития современного общества: Сборник научных статей 12-й Всероссийской научно-практической конференции, Курск, 21–22 апреля 2022 года. — Курск: Юго-Западный государственный университет, 2022. — С. 200–208.
- Отчет о финансовых результатах ОАО «РОТ ФРОНТ» за 2020–2022 годы
- Хлынцева, Ю. Ю. Особенности учета расчетов с персоналом по оплате труда / Ю. Ю. Хлынцева // Трибуна ученого. — 2020. — № 11. — С. 630–635.