В статье проведена оценка конкурентоспособности предприятия, разработаны направления ее повышения.
Ключевые слова: конкурентоспособность, производство молока, эффективность, сельское хозяйство.
Высокий уровень конкурентоспособности предприятия гарантирует более высокую прибыль, чем у конкурентов. При этом основная цель заключается в достижении такого уровня конкурентоспособности, который бы обеспечил не просто выживание, а эффективную деятельность на долговременную перспективу.
ООО «Новобытовское отделение отечественного мясо-молочного производственного объединения», городской округ Чехов Московской области, основной вид деятельности предприятия — разведение молочного крупного рогатого скота, производство сырого молока.
Предприятие входит в состав холдинга «Отечественное мясо-молочное производственное объединение», оно работает с 2008 г.
Объем производства молока на предприятии вырос с 972 тонн в 2021 г. до 1322 тонн в 2023 г.
Рис. 1. Динамика выручки предприятия, млн. руб.
Как видно из рисунка 1, выручка предприятия растет планомерно, с момента его основания в 2008 г., и в 2023 г. она достигла 43,9 млн. руб.
Рис. 2. Динамика прибыли предприятия, млн. руб.
Из графика, представленного на рисунке 2, видно, что прибыль предприятия стала падать с 2017 г. и в 2023 г. предприятие уже несет убытки в размере 17,6 млн. руб.
В таблице 1 представим характеристику основных ближайших конкурентов.
Таблица 1
Характеристика основных ближайших конкурентов предприятия
|
Наименование компании |
Выручка в 2023 г. |
Прибыль в 2023 г. |
Стоимость в 2023 г. |
Место регистрации |
Год регистр. |
|
ООО «Новобытовское отделение отечественного мясо-молочного производственного объединения» |
43,9 млн. руб. |
-17,6 млн. руб. |
23,7 млн. руб. |
Московская область, город |
2008 |
|
СП «Аксиньино», АО |
255 млн. руб. |
-462,4 млн. руб. |
23,3 млн. руб. |
Московская область, г. Ступино |
1998 |
|
МД, ООО |
45,6 млн. руб. |
10,6 млн. руб. |
58,5 млн. руб. |
Московская область, г. Домодедово |
2018 |
|
«СХ КФХ» Совхоз Ярополецкий», ООО |
43,5 млн. руб. |
0,964 млн. руб. |
6,2 млн. руб. |
Московская область, г. Волоколамск |
2018 |
Таким образом, при аналогичной выручке исследуемое предприятие имеет убытки на фоне конкурентов, которые имеют прибыль. При аналогичной стоимости, исследуемое предприятие имеет меньший объем убытков, чем конкурент.
В таблице 2 представлена бальная оценка конкурентов.
Таблица 2
Бальная оценка конкурентов
|
Критерий |
Вес |
Новобытовское отделение отечественного мясо-молочного производственного объединения |
СП «Аксиньино» |
МД |
«СХ КФХ» Совхоз Ярополецкий» |
|
Качество продукции |
0,15 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
Длительность существования на рынке |
0,05 |
4 |
5 |
3 |
3 |
|
Наличие чистой прибыли |
0,25 |
3 |
3 |
5 |
4 |
|
Стоимость предприятия |
0,25 |
4 |
4 |
5 |
3 |
|
Налаженная сеть сбыта продукции |
0,2 |
4 |
5 |
5 |
4 |
|
Наличие собственной кормовой базы |
0,1 |
5 |
5 |
4 |
4 |
|
Итого |
1 |
4 |
4,25 |
4,8 |
3,85 |
Таким образом, можно сделать вывод, что конкурентные позиции исследуемого предприятия не высоки. Основные факторы, которые снижают конкурентоспособность предприятия:
— предприятие убыточно;
— стоимость предприятия не высока.
Положительные факторы:
— предприятие имеет собственную кормовую базу;
— предприятие производит продукцию высокого качества.
Рис. 3. Конкурентные позиции исследуемого предприятия
Основной проблемой предприятия является высокий уровень затрат, что сильно снижает его конкурентоспособность и ведет к убыткам. Соответственно, необходимо предпринять следующие меры по повышению конкурентоспособности предприятия:
— внедрить в работу предприятия ресурсосберегающие технологии;
— оптимизировать работу снабжения, тем самым снизить уровень материальных затрат;
— провести работу с персоналом, для увеличения производительности труда;
— снизить потери продукции;
— оптимизировать кормовой рацион.
Литература:
- Антонов, Г. Д. Управление конкурентоспособностью организаций и территорий: учебное пособие / Антонов Г. Д., Иванова О. П., Тумин В. М. — М.: НИЦ ИНФРАМ, 2020. — 347 с.
- Демкина, А. А. Методы оценки конкурентоспособности организации: особенности применения в условиях цифровизации / А. А. Демкин // В сборнике: Современная модель управления: проблемы и перспективы. В сборнике: Современная модель управления: проблемы и перспективы. Материалы V Всероссийской (национальной) научно-практической конференции. Магнитогорск, 2021. С. 82–89.
- Ивкина, Д. С. Методы оценки конкурентоспособности организации, применимые для отрасли связи и телекоммуникации / Д. С. Ивкина // Теория и практика мировой науки. 2020. № 9. С. 30–34.
