Основные направления повышения эффективности реализации бизнес-планов в инвестиционно-строительной сфере в современных условиях



В статье изучаются вопросы, связанные с повышением эффективности реализации бизнес-планов в инвестиционно-строительной сфере в современных условиях, определяются необходимые условия для её эффективной реализации, выделяются основные направления.

Ключевые слова: инвестиции, инвестиционно-строительная деятельность, индустрия туризма, экономический процесс, экономика.

Осуществление инвестиционной деятельности и привлечение инвестиций являются необходимым условием развития практически любого предприятия, поэтому инвестиционные проекты в современных условиях приобретают особую значимость.

Федеральный закон № 39 от 25.02.1999 г. «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений» [2] в статье 1 приводит основные понятия и даёт им определения. Согласно данному закону инвестиции могут представляться в виде денежных средств, ценных бумаг, другого имущества, имущественных прав, иных прав, имеющих денежную оценку. Инвестиции — это денежные средства, которые при вложении их в основные направления деятельности строительных предприятий в условиях их устойчивого развития приносят инвестору положительный результат в виде прибыли.

Инвестиционная деятельность реализуется посредством подготовки проектов, которые отражают план, программу мероприятий, методы, направленные на осуществление капитальных вложений в целях достижения определенных результатов [3].

Одной из важнейших отраслей в экономике практически любой страны является строительная. Для того чтобы решать вопросы, связанные с осуществлением инвестиционной деятельности строительных предприятий, необходимы фундаментальные знания в области теории и практики принятия управленческих решений об инвестициях как объектах экономического регулирования, формирование инвестиционной политики развития, правового регулирования, а также разработки эффективных направлений и форм инвестиционной деятельности. Кроме того, важно также знать правила инвестирования, финансовые методы оценки целесообразности инвестиционных проектов, роль финансового рынка в распределении денежных ресурсов предприятий и их мобилизации. Необходимо уметь наиболее оптимально составлять инвестиционный портфель, учитывая специфику данной отрасли.

В рамках осуществления экономического процесса данная отрасль обеспечивает постоянное перемещение инвестиционного капитала на всём протяжении жизненного цикла создания зданий и сооружений. Строительной сфере присущи свои специфические особенности, к которым мы можем отнести:

— большая длительность процессов изготовления продукции;

— обязательное наличие заказчика;

— крупногабаритность строительной продукции;

— недвижимость объектов строительства;

— неподвижность предметов труда и динамизм средств производства [4].

Инвестиционный проект строительства — это набор документации, содержащий два крупных блока документов:

— документально оформленное обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, включая необходимую проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с законодательством РФ и утвержденную в установленном порядке стандартами (нормами и правилами);

— бизнес-план как описание практических действий по осуществлению инвестиций [2].

Рис. 1. Классификация инвестиционных проектов [5]

При классификации инвестиционных проектов одним из ключевых признаков является их назначение.

Выделяют семь побудительных мотивов и, соответственно, семь групп инвестиционных проектов. Это:

— проекты повышения эффективности производства;

— проекты освоения новых сфер бизнеса и создания новых производственных мощностей;

— проекты расширения действующего производства;

— проекты завоевания новых рынков;

— проекты в сфере научных исследований и разработок;

— социальные инвестиции

— инвестиции, которые осуществляют в соответствии с требованиями законодательства [5].

С позиции управленческого персонала компании инвестиционные проекты могут быть классифицированы по различным основаниям (рисунок 1).

Поскольку инвестиционное проектирование подразумевает этапы разработки, подготовки и реализации инвестиционного проекта, в нем выделяют 3 стадии: начальную (пред инвестиционную), инвестиционную и эксплуатационную. Их характеристика представлена в таблице 1 [4].

Таблица 1

Характеристика стадий инвестиционного проекта в строительстве [4]

Стадия	Характеристика
Начальная (пред инвестиционная) стадия	Включает в себя пред инвестиционные исследования, а также создание проектной сметной документации, планирование проекта и его подготовку к строительству. Данная стадия предшествует основному объёму инвестиций. Она подразумевает проведение оценки жизнеспособности проекта и инвестиционной привлекательности.
Инвестиционная (строительная) стадия	Для этой стадии характерно заключение контрактов, проведение торгов. Реализуются процессы поставок и закупок, подготовительные и строительно-монтажные работы, строительная фаза проекта оканчивается
Эксплуатационная стадия	Включает непосредственно эксплуатацию, проведение ремонтных работ, развитие производства и закрытие проекта

Удельные временные трудоемкости проекта находятся в следующем соотношении: описание концепции, планирование и разработка — от 9 % до 15 %, непосредственно осуществление от 65 % до 80 %, а завершение — от 10 % до 15 % [6].

Для любой стадии жизненного цикла инвестиционного проекта присуще наличие различных как инвестиционных, так и предпринимательских рисков. На первых трёх стадиях жизненного цикла можно выделить как общие, так и специфические виды, и типы рисков Однако на всех стадиях осуществления проекта присутствуют риски и оказывают влияние различные факторы как общеэкономического, так и социального, технического, политического и коммерческого характеров. На четвёртой же стадии жизненного цикла проекта как правило риски связаны с предпринимательской деятельностью. Здесь можно выделить предпринимательский риск, включающий этап выведения на рынок товаров и услуг, роста, зрелости, насыщения рынка и упадка спроса на товары и услуги [4].

Учесть влияние рисков и оптимально спрогнозировать финансовую результативность возможно на основе предварительного планирования (бизнес-планирования) проекта.

Планирование является неотъемлемой частью управленческой деятельности любой организации. Особое место в системе планирования занимает бизнес-план как инструмент, помогающий осуществить развитие организации бизнес-план представляет собой основу для перспективного и текущего планирования производственных хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия. Поэтому бизнес-планирование актуально для всех, в том числе и строительных организаций, поскольку направлено на достижение оптимального результата при эффективном планировании и оптимизации ресурсов.

Литература:

1. Серба, С. В. Роль производственной предпринимательской деятельности для бизнес-плана предприятия / С. В. Серба // Современные проблемы науки и образования. — 2011. — № 6. — С. 219.

2. Федеральный закон от 25.02.1999 № 39-ФЗ (ред. от 28.12.2022) «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений».

3. Хрусталев Б. Б., Конкин А. Н. Методы повышения эффективности инвестиционной деятельности в сфере строительства // IACJ. 2019. № 4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metody-povysheniya-effektivnosti-investitsionnoy-deyatelnosti-v-sfere-stroitelstva.

4. Управление инвестиционно-строительными проектами: учебное пособие / С. А. Черникова; Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Пермский государственный аграрно-технологический университет имени академика Д. Н. Прянишникова». — Пермь: ИПЦ «Прокростъ», 2019. — 330 с.

5. Костюкова С. Н. Совершенствование методики расчета показателей эффективности бизнес-плана в строительстве // Вестник Полоцкого государственного университета. Сер. D, Экономические и юридические науки. 2015. № 5. — С. 98–104.

6. Болдырев, Д. С. Формы и методы инвестирования инновационной деятельности предприятий строительной индустрии / Д. С. Болдырев // Альманах современной науки и образования. — 2009. — № 9. — С. 34–37.