Авторами рассмотрены различные методы генерации идей, которые применяются в процессе дизайн-проектирования. Изучены такие методы, как мозговой штурм, ментальные карты, шесть шляп мышления, морфологический ящик, SCAMPER. Выявлены особенности использования каждого метода в работе над творческими проектами.
Ключевые слова: метод генерации идей, дизайн-проектирование, мозговой штурм, ментальные карты, шесть шляп мышления.
В современном мире, где инновации являются двигателем прогресса, дизайн-проектирование играет ключевую роль в формировании нашего окружения. Однако даже самые талантливые дизайнеры порой сталкиваются с «творческим тупиком». Основой любого успешного дизайн-проекта является оригинальная и проработанная идея. Но как эту идею найти? Как преодолеть барьер привычного мышления и выйти за рамки стандартных решений?
К счастью, существует множество проверенных методов генерации идей, которые позволяют вырваться из рутины и найти по-настоящему вдохновляющие решения. Именно идея определяет направление, стимулирует творческий процесс и обеспечивает его успешное завершение. Без ясной и проработанной концепции даже самый талантливый дизайнер может столкнуться с трудностями и не достичь поставленных целей.
Дизайн-проектирование представляет собой не просто создание эстетически привлекательных объектов, а комплексный и многоаспектный процесс, направленный на решение конкретных задач и удовлетворение потребностей пользователей. Это целенаправленный творческий процесс, включающий в себя анализ, исследование, генерацию идей, разработку концепций и их реализацию.
«Дизайнер проектирует не мост, а средство переправы». Именно в этой фразе скрыта (или раскрыта) суть творчества промышленного дизайнера: дизайн проектирует не столько вещи, сколько потребности людей в осуществлении деятельности, т. е. саму деятельность [2].
Существует множество методов генерации идей, которые применяются в работе над самыми разными проектами. Рассмотрим некоторые из них.
Мозговой штурм (Brainstorming) — распространенный и особенно эффективный метод генерации идей при работе в команде. Его автором является американский журналист Алекс Осборн.
Суть метода заключается в свободном генерировании идей всеми участниками без критики и ограничений. Работая вместе, участники мозгового штурма обмениваются своими мыслями, идеями и ассоциациями, стимулируя друг друга к новым открытиям. Главная цель — собрать как можно больше разнообразных концепций, даже самых безумных и нереальных. После этапа генерации идеи анализируются, оцениваются и отбираются наиболее перспективные решения. Мозговой штурм стимулирует креативное мышление, помогает преодолеть барьеры и найти нестандартные подходы к решению поставленной задачи.
Одним из самых популярных и эффективных методов генерации идей является метод ментальных карт (Mind Map) .
Автором данного метода генерации идей и введения записей является Тони Бьюзен. Он предлагает уйти от привычного написания информации на бумаге в столбик и включить в работу оба полушария головного мозга [1]. Этот визуальный инструмент позволяет структурировать мысли, ассоциации и идеи вокруг центральной темы.
Информация записывается на чистом белом листе бумаги любого формата, в центре которого заключается главный образ или тема проекта. От центра отходит множество соединительных линий, на которыми написаны или нарисованы ключевые направления или просто рисунки, близкие к теме. От этих линий отходят другие, раскрывающие направления линии. Таким образом, строится карта возможных и невозможных реализаций, при сочетании различных вариантов можно получить самые разные образы проекта.
Mind Map способствует свободному потоку мыслей, помогает выявить неочевидные связи и обнаружить новые, оригинальные идеи. Этот метод особенно полезен на начальных этапах проектирования, когда необходимо исследовать и проанализировать различные аспекты задачи.
Метод «Шесть шляп мышления» (Six Thinking Hats) , разработанный Эдвардом де Боно, предлагает структурированный и систематизированный подход к генерации идей, позволяющий рассматривать проблему с разных точек зрения. Суть метода заключается в использовании шести метафорических «шляп», каждая из которых представляет определенный режим мышления.
— Белая шляпа — концентрация внимания на фактах, цифрах и объективной информации. Рациональное объяснение позиции, подсчёт вероятности успеха/неудачи.
— Красная шляпа — концентрация на чувствах и эмоциях, описание собственных ощущений и подсознательных ассоциаций.
— Черная шляпа — концентрация на возможности неудачи, скептическое отношение ко всем предложениям, поиск минусов и слабых мест.
— Желтая шляпа — концентрация на положительном факте, поиск преимуществ, вера в успех, обоснование, почему всё должно получиться хорошо.
— Зеленая шляпа — концентрация на поиске креативных и оригинальных решений. Генерирование творческих идей, новых подходов, поиск альтернативных путей.
— Синяя шляпа — концентрация на обобщении полученных данных, подведение итогов, анализ результатов.
Такой метод позволяет всесторонне проанализировать проблему, сгенерировать множество вариантов решений и избежать однобокого взгляда.
Морфологический ящик , разработанный Фрицем Цвики, — это метод, основанный на комбинаторике и систематическом переборе всех возможных вариантов. Суть метода заключается в разбиении проблемы на ключевые параметры и создании матрицы, где каждый параметр представлен набором возможных значений [3]. Объект нужно разложить на компоненты, выбрать из них несколько существенных характеристик, изменить их и попытаться соединить снова (пример в таблице 1). Комбинируя различные параметры, дизайнер получает множество вариантов решений, которые могут привести к созданию инновационных и оригинальных продуктов.
Таблица 1
Морфологическая матрица карандаша
SCAMPER — эффективный метод генерации идей, разработанный Бобом Эберле [4], который представляет собой акроним из семи глаголов: Substitute (заменить), Combine (комбинировать), Adapt (адаптировать), Modify/Magnify/Minify (модифицировать, увеличить, уменьшить), Put to other uses (применить в другом контексте), Eliminate (исключить) и Reverse (перевернуть). Используя эти глаголы в качестве стимулов, дизайнер может генерировать новые идеи, модифицировать существующие изделия и находить нестандартные решения. SCAMPER является мощным инструментом для структурированной генерации идей и помогает взглянуть на проблему с разных сторон.
В заключение, хочется подчеркнуть, что генерация идей — это не врожденный дар, а навык, который можно развивать. Используя разнообразные методы, такие как мозговой штурм, ментальные карты, метод шести шляп, морфологический ящик, SCAMPER и другие, дизайнеры могут расширить свои творческие горизонты, находить нестандартные решения и создавать по-настоящему инновационные продукты. Экспериментируйте, комбинируйте и не бойтесь выходить за рамки привычного — и ваши дизайн-проекты станут не только успешными, но и вдохновляющими!
Литература:
- Бьюзен Т. Карты памяти: уникальная методика запоминания информации [пер. с англ. О. Ю. Пановой]. — Москва: Росмэн, 2007. — 117 с.
- Михеева М. М. Введение в дизайн-проектирование: методическое указание по курсу «Введение в профессию» М.: МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2013 г.- 49 с.
- Середа М. В., Дашкова И. А. Применение морфологического анализа в процессе стратегического и оперативного управления организацией // Экономика и бизнес: теория и практика. 2018. № 5–2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/primenenie-morfologicheskogo-analiza-v-protsesse-strategicheskogo-i-operativnogo-upravleniya-organizatsiey (дата обращения: 22.12.2024).
- Bob, Eberle Scamper: Games for Imagination Development / Eberle Bob. —: Dok Pub, 1971. — 42 c.
