Оптимизация производственной деятельности современного российского предприятия инструментами бережливого производства | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 12 апреля, печатный экземпляр отправим 16 апреля.

Опубликовать статью в журнале

Автор:

Научный руководитель:

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №9 (560) февраль 2025 г.

Дата публикации: 26.02.2025

Статья просмотрена: 14 раз

Библиографическое описание:

Галанин, Ф. С. Оптимизация производственной деятельности современного российского предприятия инструментами бережливого производства / Ф. С. Галанин. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2025. — № 9 (560). — С. 31-33. — URL: https://moluch.ru/archive/560/123013/ (дата обращения: 02.04.2025).



В статье автор рассматривает влияние на производственные процессы современного российского предприятия инструментов бережливого производства на примере конкретного промышленного предприятия.

Ключевые слова: бережливое производство, производственная деятельность, принципы, оптимизация, адаптация производства.

Актуальность применения методов бережливого производства в России связана с усилением экономической конкуренции, стремлением компаний повысить эффективность производства и соответствовать требованиям экологической устойчивости. В настоящем времени применение инструментов бережливого производства как никогда актуально промышленными компаниями ввиду постоянно изменяющейся внешней среды в современной рыночной экономике [1, с. 51]. В текущей экономической ситуации ведение предпринимательской деятельности сопряжено с большим количеством глобальных вызовов нового времени, в особенности с необходимостью адаптации к внешним факторам, таким как: санкции, увеличение стоимости сырья, сложность закупки новых технологий, влияние пандемии и политической ситуации, а также изменения налоговой и трудовой политики, демографические изменения, иные факторы, которые существенным образом влияют на работу промышленных предприятий [5, с. 54].

Методы бережливого производства применяются для сокращения трудозатрат и сроков производства, оптимизации бизнес-процессов, снижения затрат, сокращения жизненного цикла товара и использования инновационных методов для повышения ценности продукта, что помогает минимизировать потери [6, с. 19]. Концепция бережливого производства на 80 % состоит из организационных мер и лишь на 20 % требует инвестиций в технологии. Это позволяет предприятиям значительно повысить эффективность при минимальных затратах [4, с. 89].

На примере АО «Аммоний» следует подтвердить гипотезу об оптимизации производственной деятельности современного российского предприятия инструментами бережливого производства. В ходе исследования отчетности возможно отметить многочисленные проекты АО «Аммоний» с внедрением принципов бережливого производства.

Следует отметить, что на АО «Аммоний» применятся стратегия концентрированного (интенсивного) роста. За 2019–2024 гг. разработано и внедрено более 15 проектов со стандартами бережливого производства на АО «Аммоний», наиболее эффективные из них следующие:

  1. Организация рабочего места 5 S на АО «Аммоний» определило создание образцовой производственной среды, повышение эффективности производства и улучшение условий труда посредством снижения временных потерь за счет организации рабочего места, внедрения четких стандартов для каждого рабочего места, включая расположение инструментов, материалов и оборудования, использования цветной маркировки, табличек, плакатов для визуального отображения стандартов и улучшения понимания. Согласно расчетам, потери времени сократились за два года на 18 %.
  2. Для решения проблемы возникновения дефектов и потерь, связанных с переделкой, реализован проект картирования потока создания ценности. Внедрение статистических методов контроля качества, обучение персонала методам решения проблем позволили снизить затраты на брак на 13 %.
  3. Для оптимизации логистических процессов и решения проблемы неэффективной системы автоматического управления предприятием осуществлено внедрение информационной системы управления предприятием ERP. Ввиду внедрения данной программы снизилось количество простоев оборудования на 8 %.
  4. На АО «Аммоний» успешно реализован для оптимизации производства «Kaizen проект» — это программа менеджмента, ключевая задача которой — улучшение всех рабочих процессов, реализация идеи «бережливого производства». В рамках реализованного «Kaizen проекта» был создан новый продукт — AUS-40 — реагента для очистки вредных выбросов промышленных объектов. Если AUS-32 рассчитан на автотранспорт, то AUS-40 смогут применять морские суда. Эта добавка поможет очистить выбросы в атмосферу от вредных веществ. Продукт уже прошел испытания и получил сертификат [3, с. 159]. Оптимизация существующего процесса позволила снизить затраты на 12,6 млрд. руб. в год (или 9,4 %) и повысить производительность.
  5. В 2023–2024 гг. была проведена реконструкция в цехе неконцентрированной азотной кислоты на основе 5S. Высокотемпературная каталитическая очистка была заменена на низкотемпературную селективную очистку хвостовых газов от оксидов азота, что направлено на повышение качества продукции, а также предполагает направленность на экологические аспекты в рамках системы управления отходами и идентификации энергоемких участков процесса, поиска способов снижения энергопотребления (оптимизация теплообменников, использование более эффективного оборудования). Эти принципы помогают снижать потребление ресурсов и минимизировать отходы, что актуально в условиях повышения внимания к экологии и устойчивому развитию [2, с. 61]. Однако расчёты по оценке эффекта не велись ввиду того, что проект еще не завершен.
  6. Методологии бережливого производства, такие как Six Sigma, ориентированы на постоянное улучшение качества продукции и внедрены в рамках Проекта по внедрению автоматизированной системы дозирования (АСДР) реагентов. Это привело не только к снижению количества дефектов на 17 %, но и к снижению издержек на ремонт. Проект по внедрению автоматизированной системы дозирования (АСДР) реагентов направлен на увеличение гибкости производства. Такой подход позволяет АО «Аммоний» быстрее адаптироваться к изменениям на рынке и запросам клиентов, гибкость в производстве может быть важным фактором для поддержки устойчивого роста, также это направлено на оптимизацию процессов.
  7. Наиболее обширным является Программа обновления оборудования цеха переработки с учетом внедрения новых технологий. С учетом роста технологий и автоматизации внедрение принципов бережливого производства на АО «Аммоний» интегрировано с современными цифровыми решениями, что направлено на улучшение мониторинга процессов и учета данных.

Внедрение принципов бережливого производства на АО «Аммоний» предполагало повысить эффективность работы предприятия и усилить его конкурентные позиции на рынке. Все перечисленные проекты направлены в первую очередь на сокращение издержек, сокращение отходов и неэффективностей, что напрямую повлечёт за собой уменьшение производственных издержек и позволит АО «Аммоний» улучшить свою ценовую конкурентоспособность и увеличить маржу прибыли. Также руководство организации ориентируется на увеличение производительности труда ввиду того, что бережливое производство фокусируется на вовлечении всех сотрудников в процесс улучшений.

Наблюдается рост ассигнований на инновационную деятельность, увеличились расходы на ремонт оборудования, по остальным направлениям деятельности предприятия имеется рост финансирования. Данные показатели говорят о существенном внимании руководства предприятия к нововведениям, росте бюджета для инноваций.

Таким образом, согласно проанализированной документации завода, основными направлениями деятельности предприятия в рамках внедрения принципов бережливого производства является замена или реконструкция устаревающего оборудования, автоматизация участков производств, однако все перечисленные проекты локальны и краткосрочны, но уже показали положительные результаты. На примере АО «Аммоний» подтверждена гипотеза об оптимизации производственной деятельности современного российского предприятия инструментами бережливого производства. Дальнейшее внедрение принципов бережливого производства в АО «Аммоний» позволит выявить узкие места и исключить потери, что может включать в себя: снижение времени простоя оборудования, оптимизацию запасов и управление ими, улучшение потоков материалов и информации.

Литература:

  1. Вейдер, М. Инструменты бережливого производства II. Карманное руководство по практике применения Lean / М. Вейдер. — пер. ООО «Центр Оргпром». — М.: Альпина PRO, 2021. — 160 с.
  2. Глазков, Г. В. Инструменты и методы бережливого производства, применяемые на современных предприятиях / Г. В. Глазков // Вестник науки. — 2024. — Т. 4. — № 6(75). — С. 59–64.
  3. Гришкова, Д. Ю. Развитие бережливой производственной системы на примере завода / Д. Ю. Гришкова, О. Ю. Чуйкова // Современные технологии. Системный анализ. Моделирование. — 2024. — № 1(81). — С. 150–162.
  4. Джонс, Д. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Д. Джонс, Д. Вумек. — пер. С. Турко. — М.: Альпина Паблишер, 2022. — 472 с.
  5. Кузнецов, А. Н. Проблемы внедрения бережливого производства на предприятии и способы их решения / А. Н. Кузнецов // Микроэкономика. — 2024. — № 2. — С. 51–61.
  6. Староверова, К. О. Бережливое производство: учебное пособие для вузов / К. О. Староверова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2024. — 74 с.
Основные термины (генерируются автоматически): бережливое производство, внедрение принципов, производственная деятельность, современное российское предприятие, ERP, автоматизированная система дозирования, внедрение, оптимизация, проект, рабочее место.


Похожие статьи

Совершенствование деятельности предприятия в рамках концепции бережливого производства

Статья посвящена анализу проблем, с которыми сталкиваются российские промышленные предприятия в процессе внедрения концепции бережливого производства. Рассмотрена система организации управления производством, направленная на непрерывное совершенствов...

Совершенствование внутрипроизводственной логистики фирмы на основе концепции бережливого производства

В статье рассматривается концепция бережливого производства, позволяющая с наибольшей эффективностью решить задачи производства. Сделан вывод о необходимости развития инструментов бережливого производства и технологий логистики производства.

Повышение производительности труда и «бережливое производство» как потенциал развития организации

Рассмотрены показатели производительности труда в основных секторах Российской экономики и предложены меры по их повышению на основе таких методов систем менеджмента как инструменты бережливого производства.

Исследование методов активизации творческого мышления при разработке и выведении на целевой рынок нового товара

В статье анализируются основные проблемы разработки и выведения на рынок новых продуктов и услуг компании, авторами предлагается использование активных методов творческого мышления на отдельных этапах разработки нового продукта.

Повышение эффективности использования материальных ресурсов предприятия: инновационный аспект

В статье авторы пытаются рассмотреть инновационные аспекты повышения эффективности использования материальных ресурсов предприятия.

Сущность конкурентного позиционирования компании сферы строительства

Научная статья посвящена проведению исследовательского анализа теоретической сущности понятия конкурентного позиционирования компаний сферы строительства. Актуальность исследования обусловлена тем, что в современные условиях ведения строительного биз...

Педагогические инструменты обеспечения результативного учебного процесса

В статье автор исследует обеспечение результативности учебного процесса посредством использования педагогических инструментов в учебном процессе.

Инновационные кадровые технологии как вектор успеха современного учителя

Автор рассматривает применение инновационных кадровых технологий в проектировании деятельности современного педагога как возможность успешного профессионального развития. В работе анализируются основные и современные тенденции развития кадровых техно...

Организационная культура предприятия и ее влияние на организационную эффективность

В статье рассматриваются такие понятия как «культура», «организационная культура» и «эффективная организационная культура». Анализируются преимущества и недостатки подхода к пониманию организации как культуры. Представлены результаты исследования кор...

Повышение мотивации персонала как фактор эффективности деятельности организации

В статье исследованы теоретические основы, сущностные и содержательные параметры мотивации и стимулирования персонала в системе критериев эффективности функционирования организации. Рассмотрена проблематика мотивации труда в отечественных организация...

Похожие статьи

Совершенствование деятельности предприятия в рамках концепции бережливого производства

Статья посвящена анализу проблем, с которыми сталкиваются российские промышленные предприятия в процессе внедрения концепции бережливого производства. Рассмотрена система организации управления производством, направленная на непрерывное совершенствов...

Совершенствование внутрипроизводственной логистики фирмы на основе концепции бережливого производства

В статье рассматривается концепция бережливого производства, позволяющая с наибольшей эффективностью решить задачи производства. Сделан вывод о необходимости развития инструментов бережливого производства и технологий логистики производства.

Повышение производительности труда и «бережливое производство» как потенциал развития организации

Рассмотрены показатели производительности труда в основных секторах Российской экономики и предложены меры по их повышению на основе таких методов систем менеджмента как инструменты бережливого производства.

Исследование методов активизации творческого мышления при разработке и выведении на целевой рынок нового товара

В статье анализируются основные проблемы разработки и выведения на рынок новых продуктов и услуг компании, авторами предлагается использование активных методов творческого мышления на отдельных этапах разработки нового продукта.

Повышение эффективности использования материальных ресурсов предприятия: инновационный аспект

В статье авторы пытаются рассмотреть инновационные аспекты повышения эффективности использования материальных ресурсов предприятия.

Сущность конкурентного позиционирования компании сферы строительства

Научная статья посвящена проведению исследовательского анализа теоретической сущности понятия конкурентного позиционирования компаний сферы строительства. Актуальность исследования обусловлена тем, что в современные условиях ведения строительного биз...

Педагогические инструменты обеспечения результативного учебного процесса

В статье автор исследует обеспечение результативности учебного процесса посредством использования педагогических инструментов в учебном процессе.

Инновационные кадровые технологии как вектор успеха современного учителя

Автор рассматривает применение инновационных кадровых технологий в проектировании деятельности современного педагога как возможность успешного профессионального развития. В работе анализируются основные и современные тенденции развития кадровых техно...

Организационная культура предприятия и ее влияние на организационную эффективность

В статье рассматриваются такие понятия как «культура», «организационная культура» и «эффективная организационная культура». Анализируются преимущества и недостатки подхода к пониманию организации как культуры. Представлены результаты исследования кор...

Повышение мотивации персонала как фактор эффективности деятельности организации

В статье исследованы теоретические основы, сущностные и содержательные параметры мотивации и стимулирования персонала в системе критериев эффективности функционирования организации. Рассмотрена проблематика мотивации труда в отечественных организация...

Задать вопрос