На примере Приморского края Дальневосточного федерального округа проведен анализ проблем развития молодежного предпринимательства. Определены основные причины, сдерживающие молодежь заниматься предпринимательской деятельностью. Перечислены формы поддержки молодежного предпринимательства на региональном уровне.
Ключевые слова: молодежное предпринимательство, причины незаинтересованности, формы поддержки предпринимательства.
В современном мире молодым людям не просто определиться с деятельностью, которой в дальнейшем им придется заниматься. Еще сложнее решиться заниматься предпринимательской деятельностью. Многие об этом задумываются, но мало тех людей, у кого предпринимательство — цель, которую они хотят реализовать. В то же время, молодежь — это люди, в которых заложен большой потенциал, у них есть стремление к переменам. Чаще всего именно молодые люди творчески подходят к решению тех или иных проблем, они амбициозны и полны энергии. Молодежное предпринимательство находится в центре интересов современного общества, затрагивает жизнь всего населения. Вряд ли многие сектора экономики могли бы функционировать без нескончаемого потока продукции и услуг, в котором задействованы молодые предприниматели.
Для формирования экономики любой страны развитие молодежного предпринимательства является одним из важных моментов. Молодежь — самая активная часть общества, которая быстро реагирует на любые изменения в жизни и которая эффективно воспринимает полезные их стороны. Поэтому можно говорить о том, что молодежь обладает куда большим потенциалом и способностью к предпринимательской деятельности, чем другие возрастные группы.
Привлечение молодых людей к предпринимательской деятельности — это не только увеличение доли малого бизнеса, но ещё и решение проблемы занятости молодёжи.
В настоящее время в большинстве стран наблюдается определенный спад развития молодежного предпринимательства. Все меньше и меньше молодых людей открывают собственное дело.
Значительная часть молодежи проявляет высокую активность в предпринимательской деятельности, но по причине отсутствия реального механизма поддержки молодежного предпринимательства большинство начинаний либо закрывается в течение первых нескольких месяцев работы, либо уходит в сторону теневого бизнеса. Молодые предприниматели остро нуждаются в экспресс-обучении основам предпринимательской деятельности, консультационном обслуживании, помещениях, оснащенных современными средствами связи и оргтехникой, бухгалтерских и многих других услугах на льготных условиях. Общество нуждается в развитии молодежного предпринимательства, поощрении и распространении его цивилизованных форм.
Но даже тогда, когда молодежь решается заниматься предпринимательской деятельностью, преодолевая сомнения и заручившись желанием создать свое дело, ей приходится столкнуться с рядом других проблем [4, c.209]. В частности, порой неэффективная работа инфраструктуры поддержки и развития молодежного предпринимательства, слабая информационная поддержка, отсутствие федеральной законодательной базы, регулирующей молодежное предпринимательство и механизмы поддержки и развития молодежного предпринимательства.
Надо отметить, что сейчас создаются различные целевые программы для оказания помощи молодёжному предпринимательству на региональном уровне. Так, в Приморском крае есть Общественная организация «Приморский центр поддержки молодежного предпринимательства», представительство Ассоциации Молодых Предпринимателей России, программа ««Молодежный бизнес России в Приморском крае» при Центре Развития Предпринимательства, проект Поддержки и развития молодежного предпринимательства в Приморском крае при Дальневосточном центре развития гражданских инициатив и социального партнерства. Созданы площадки Инновационного Бизнес — инкубатора при Владивостокском государственном университете экономики и сервиса и Бизнес — клуб при Дальневосточном Федеральном Университете. Данные программы направлены на обучение, консультации и выдачу субсидий молодым предпринимателям для развития собственного бизнеса.
В Приморском крае из общего числа предпринимателей всего 27 % предпринимателей в возрасте от 18 до 30 лет [2], в стране этот показатель составляет 37 % [2]. Но почему же, даже имея такие программы, развитие молодежного предпринимательства остается на недостаточно высоком уровне? Для поиска ответа на данный исследовательский вопрос было проведено полевое исследование.
Вначале была поставлена проблема исследования, затем сформулирована цель исследования, выбран объект исследования, определены методы исследования и выборка респондентов.
Проблема исследования — уровень развития молодежного предпринимательства в Приморском крае. Имея возможности, молодежь не торопится заниматься бизнесом. Необходимо определить причины, которые останавливают молодых людей заниматься предпринимательской деятельностью.
Цель исследования заключалась в определении причин незаинтересованности молодежи в возрасте от 18 до 30 лет в предпринимательской деятельности.
Объектом исследования была молодежь в возрасте от 18 до 30 лет, проживающая на территории Приморского края.
Для опроса респондентов была определена выборка. Общее количество молодежи в Приморском крае 552 184 человек. Доверительная вероятность составила 95 %, доверительный интервал 5 %, требуемый объем выборки 384 человека [5, с.256].
Опрос проходил в марте 2015г. среди молодежи Приморского края.
Данные распределились следующим образом (рис. 1).
Рис. 1. Распределение причин незаинтересованности молодых людей в предпринимательской деятельности
Рассмотрим каждый вариант с позиции причинно-следственных связей. Отсутствие опыта/знаний в той или иной сфере. Не стоит бояться тысяч выпускников различных бизнес-школ, академий и экономических ВУЗов. Часто специальные знания не позволяют им открыть даже небольшой киоск. При этом многомиллионные компании создаются людьми, не имеющими бизнес — образования. Это свидетельствует о том, что в бизнесе важны не сами знания, а понимание сути его процессов вкупе с опытом. Но разве можно в каком-то университете научиться опыту или купить книгу, которая точно поможет добиться успеха в бизнесе? Что-то о таком еще никто не слышал. Если же специальные знания необходимы для решения конкретных задач, то рынок труда переполнен безработными выпускниками тех самых бизнес-школ. Они всегда будут заняты узкопрофильными задачами за ежемесячную зарплату.
У такого варианта, как отсутствие стартового капитала, чаще всего есть внешняя причина: большой успех серьезных предпринимателей. За успехом стоит кропотливый каждодневный труд, который никому не виден. Бизнес со стартовым капиталом — разновидность стереотипного мышления, шоры, шаблон. Люди, желая заработать денег, действуют одинаково, подражают кому-то и (или) ищут бизнес, в области, в которой они разбираются. Отсюда стандартная схема: займи — купи — продай. И отсюда же устоявшийся стереотип: для того чтобы зарабатывать деньги, нужен стартовый капитал.
Однако создать свое дело можно без стартового капитала. Если идея получит свое быстрое распространение, серьезный доход не заставит себя ждать. Лучший способ открыть свое дело без денег — начать оказывать какую-то дорогостоящую услугу или отыскать интересный, нужный товар с отсрочкой платежа.
Найти выгодные источники финансирования сегодня несложно: развитие малого бизнеса во многих странах поддерживается на государственном уровне. Целевые программы в разных областях и краях России предусматривают предоставление грантов на создание малого и среднего бизнеса. Гранты выдаются по итогам рассмотрения заявлений от начинающих предпринимателей и решения комиссии. Для этого нужно обратиться в местный орган самоуправления и узнать обо всех программах поддержки предпринимателей, представить подробный бизнес-план, необходимые документы и убедить комиссию, что выбранная ниша поможет решить какую-то проблему населения. Во многих субъектах Российской федерации подобные гранты предоставляются на безвозвратной, безвозмездной основе.
Страх высоких налогов. Налоговое законодательство сегодня во многих странах СНГ разработало довольно гибкие и комфортные системы налогообложения для разных правовых форм ведения бизнеса. Кроме общей системы налогообложения, к примеру, в России, для индивидуальных предпринимателей предусмотрены Единый налог на вмененный доход (ЕНВД), упрощенная система налогообложения (УСН), Единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН), патентная система налогообложения — то есть несколько систем на выбор, в зависимости от формы собственности [6].
Подобные страхи «выращиваются» с легкой руки дилетантов, у которых никогда не было собственного бизнеса. С таким страхом можно разобраться — изучить налоговое законодательство до того, как будет выбрана форма собственности. Бесплатные консультации можно получить на сайте местной налоговой инспекции или по территориальному телефону федеральной налоговой службы.
Следующий самый распространенный вариант, которые выбрали респонденты — «Страх/ личные барьеры». Этот вариант самый сложный, так как внешне на страхи человека повлиять очень сложно. Далее рассмотрим самые распространенные страхи.
Например, страх провала — эти или подобные им страхи вырастают не на пустом месте. Особенно если это касается капиталоемких видов бизнеса. Элементарно не хватает бизнес-знаний, человек не представляет себе весь процесс, не понимает какие ресурсы необходимо использовать, чтобы новая машина бизнеса начала гармонично работать. Но, с таким страхом можно бороться — собрать команду единомышленников, группу поддержки, которые помогут выработать позитивную мотивацию для начала своего дела. Начать получать бизнес-образование, найти школу, учителя, которому можно доверять и получить совет в любой нужный момент.
Следующий страх — «бизнес — это трудно». Это, скорее, не страх, а неумение поставить цели, собрать команду и грамотно выбрать нужную нишу нового бизнеса. Бизнес — это каждодневный труд, настоящее искусство и серьезное ремесло. Если не учиться ведению своего дела, постоянно не повышать профессиональный уровень, можно быстро попасть в аутсайдеры. Для того чтобы преодолеть этот страх нужно начинать изучать основы предпринимательской деятельности с азов. Сегодня в интернете представлено множество курсов, школ и бизнес-инкубаторов. В каждом городе есть подобные учебные курсы для начинающих предпринимателей.
Страх отсутствия своей ниши — выбор дела по душе, которое бы, с одной стороны, приносило пользу и решало какую-то проблему потенциального клиента, с другой, обеспечивала бы безбедное существование, серьезный краеугольный вопрос. Когда у предпринимателя нет идеи, в каком направлении ему развивать свой бизнес — его время пока не пришло. К выбору ниши стоит отнестись со всей серьезностью, поскольку бизнесом придется заниматься большую часть своей жизни, в идеале — всю жизнь. Всегда можно начинать искать идею, для этого нужно отталкиваться от поиска решения каких-то собственных насущных проблем или переводить хобби в бизнес.
Рассмотрим следующий вариант — «Отсутствие команды». Подбор персонала в новую компанию — дело ответственное, поскольку именно от сплоченности и профессионализма команды зависит успех любой компании. Команду лучше всего набирать тогда, когда все бизнес-процессы в компании будут отрегулированы, когда предприниматель сможет иметь четкое видение всех этапов своего дела. Управление людьми требует серьезной подготовки. Пока есть возможность работать одному, лучше команду не набирать. Как только бизнес потребует масштабирования, персонал будет набрать гораздо легче.
Страх возраста — для предпринимательства слишком молод. С этим страхом можно и нужно бороться. Есть пример успеха совсем юных предпринимателей из Европы и США, которые в 10–16 лет заработали свои первые миллионы, найдя гениальные идеи [1].
Неуверенность, страх не готовности к ответственности. Умение взять на себя ответственность за любой результат своего труда основной показатель зрелости человека. Предпринимателем может стать только тот, кто принимает на себя серьезные обязательства за качество представленного на рынок продукта, за выстраивание бизнес-процессов в компании, за судьбу всей команды, которую набирает по найму. Можно проверить готовность к серьезному шагу начала предпринимательской деятельности можно с нехитрого теста. Достаточно разделить страницу по вертикали и написать в одной части все плюсы, в другой — минусы, которые дает новый бизнес. Если минусы перевешивают — это сигнал к тому, что пока рано открывать свое дело. Сначала нужно разобраться с внутренними страхами, получить бизнес-знания, найти группу поддержки.
На каждую причину страха открыть собственный бизнес можно найти тот или иной противовес. Для открытия дела, важно заручиться хорошей идеей, группой поддержки и более подробно узнать о возможностях получения необходимой информации.
Для обеспечения развития молодежного предпринимательства как основы малого и среднего предпринимательства в будущем требуется комплексное регулирование, дополнительная поддержка с учетом важности и специфики вопроса, специальная работа по вовлечению молодежи в предпринимательскую деятельность.
Литература:
1. Самые молодые и успешные бизнесмены в мире [Электронный ресурс]. URL: http://timesnet.ru/blogs/3454/ (дата обращения: 24.03.2015).
2. Целевая программа «Развитие малого и среднего предпринимательства в Приморском крае» мире [Электронный ресурс]. URL: http://www.opora-credit.ru/programs/detail.php?ID=22220 (дата обращения: 24.03.2015).
3. Основные предпринимательские страхи на этапе стартапа [Электронный ресурс]. URL: http://bzzn.ru/article/Osnovnie_predprinimatelskie strahi_na_etape_startapa (дата обращения: 24.03.2015).
4. Харченко К. В. Молодежное предпринимательство как объект социального регулирования //Современная российская молодежь от стихийной самоорганизации к целенаправленному формированию субъектности: Материалы Всероссийской научно-практической конференции. − Белгород: Изд-во БелГУ, 2007. С.208–213.
5. Светуньков С. Г. Методы маркетинговых исследований / С. Г. Светуньков. — Спб.:ДНК, 2004.-349с.
6. Федеральная налоговая служба [Электронный ресурс]. URL: http://www.nalog.ru/create_business/ip/in_progress/envd/ (дата обращения: 24.03.2015).
