Данная статья посвящена технологии прогнозирования юридического конфликта, которое является важнейшим этапом предупреждения конфликта. Выявлена и обоснована необходимость осуществления технологии прогнозирования юридического конфликта. На основе произведенного исследования автором делается вывод о необходимости реализации технологии прогнозирования юридического конфликта.
Ключевые слова: юридический конфликт, правовое прогнозирование, предупреждение юридического конфликта.
Ежедневная необходимость преодоления юридических конфликтов в различных сферах общественных отношений обусловила их изучение и правовую регламентацию различными отраслями российского права. Конфликтом является противоборство сторон, которое возникает в результате различного рода противоречий [2, с. 23]. Каждая из противоборствующих сторон в конфликте преследует свою цель, противоречащую цели другой стороны. Таким образом, если на ранней стадии будут обнаружены противоречащие цели, интересы сторон и конфликтная ситуация, приводящие к развитию конфликта, то меньше усилий будут затрачены для его разрешения [6, с. 53–54]. Признавая ситуацию как конфликтную, это дает основания к предотвращению и профилактики конфликта. На данном этапе осуществляются предупредительные мероприятия, воздействующие на конфликтную ситуацию и поведение потенциальных участников конфликта: диагностика конфликтной ситуации, прогнозирование развития юридического конфликта, планирование предупредительных действий и др. [4, c. 149]. Исходя из этого следует сделать вывод о том, что предупреждение юридического конфликта является важным этапом в его разрешении.
Предупреждение юридического конфликта включает в себя его прогнозирование, которое имеет большое практическое и социальное значение. Как отмечает Т. В. Худойкина, «под прогнозированием юридического конфликта понимается основанное на специальном научном исследовании установление прогноза вероятностного возникновения конфликтного юридического отношения и противоборства, включающего возможные пути достижения нормального состояния». Важно указать, что прогнозирование должно быть всесторонним и прозрачным, доступным для всех участников правоотношения путем применения средств массовой информации, в том числе современной электронной технологии [3, c. 74]. Таким образом, технология прогнозирования юридического конфликта включает в себя определенную последовательность этапов и процедур, которые взаимосвязаны между собой.
Первым этапом является выявление причин, порождающих противоречие между противоборствующими сторонами конфликта [1, c. 19]. Этап выявления причин конфликта является долгим и сложным. Он включает в себя несколько стадий и требует определенные знания, навыки, подготовку и компетентность. Второй этап заключается в выявление потенциальных субъектов возможного конфликта. Так как конфликтная ситуация представляет собой равновесное состояние, обстоятельство, которое может предшествовать противоборству, то именно она способствует выявлению потенциальных субъектов возможного конфликта. Третий этап — это определение направления развития конфликтной ситуации. На этом этапе учитывается: выбор стиля поведения сторон в конфликтной ситуации, тактика поведения, мотивы противоборствующих сторон, их интересы и т. д., а затем исходя из изучения этих данных делается вывод о направленности развития конфликтной ситуации [5, c. 12–13]. Четвертый этап заключается в прогнозировании инцидента. Инцидент представляет собой действие, означающее столкновение. Предконфликтная стадия может развиваться по двум направлениям: первое включает две фазы — конфликтная ситуация и юридический факт; второе направление характеризуется тем, что правовой конфликт вытекает из социального, поэтому для него характерно появление инцидента. Последним этапом прогнозирования юридического конфликта является предвидение ответного действия другой стороны. Этот этап очень важен, поскольку действия другой стороны могут быть различными и необходимо предвидеть все возможные варианты этих действия.
Прогнозирование юридического конфликта является очень важным, нужным и необходимым этапом предупреждения юридического конфликта. С помощью процедур прогнозирования мы узнаем возможность наступления и развития конфликта. Прогнозирование позволяет получить все необходимые данные о возможности наступления конфликта, а также принять определенные меры для того, чтобы не допустить наступления конфликта. После того, как прогноз конфликта проведен необходимо разработать программу предупреждения юридического конфликта, определив ряд профилактических мер.
Необходимо отметить, что конфликт совершенно нормальное явление и неотделим от общественной жизни, сама природа человека организована таким образом, что он так или иначе вступает в противоборство. Более того, конфликт является показателем общественных изменений и преобразований, которые влекут за собой несогласие и реакции борьбы. Конфликты могут возникать как в масштабе страны, государства, так и в масштабе семьи, отдельно взятых людей, выполняющих определенные социальные роли и др. Поэтому реализация технологии прогнозирования юридического конфликта для его предупреждения и профилактики имеет большое значение.
Литература:
1. Баранов В. М., Худойкина Т. В. Теория юридического конфликта: философские и социолого-правовые аспекты // Юристъ-Правоведъ. — 2000. — № 1. — С. 18–28.
2. Богданов Д. В. Соотношение категорий «социальный конфликт», «юридический конфликт», «правовой конфликт», «налоговый конфликт // Финансовое право. — 2012. — № 3. — С. 23–28.
3. Емельянов Н. С., Бережкова Н. Ф. Правовое воспитание и предупреждение правового конфликта // Административное право и процесс. — 2012. — № 3. — С. 74–77.
4. Худойкина Т. В., Васягина М. М. Профилактика юридического конфликта: теория и практика. — Саранск, 2007. — 196 c.
5. Худойкина Т. В. Юридическая конфликтология в условиях государственно-правовых и общественных преобразований в России: постановка проблемы, теоретические и социологические аспекты // Сибирский юридический вестник. — 1998. — № 3. — C. 10–13.
6. Худойкина Т. В. Мирное урегулирование и разрешение споров // Московский журнал международного права. — 1998. — № 2. — С. 52–60.
