Фазовая диагностика производительных сил предприятия ОАО «Волгограднефтемаш»

В данной статье рассматривается методика фазовой диагностики инновационных свойств производительных сил предприятия ОАО «Волгограднефтемаш». Цель работы - показать применение этой методики в качестве инструмента измерения количественных и качественных свойств производительных сил и показать, обладают ли они инновационными свойствами, являющиеся источниками инновационного экономического развития предприятия или нет?

Ключевые слова: инновационная способность; инновационная восприимчивость; синтез; диагностика; ранжирование; кластеризация.

Проблема измерения инновационной способности предприятия является актуальной. Особую остроту эта проблема приобретает в условиях кризиса, когда производительные силы должны носить инновационный характер с тем, чтобы создавать рост не любых объемов производства, а, в первую очередь, рост инновационных объемов производства. В связи с этим сначала надо решить проблему измерения общих производительных и сил, затем – проблему измерения инновационных сил. Определить численное значение результирующих производительных сил, порождаемых взаимодействием всех  их структурных составляющих: сил сохранения, сил инновационной способности и сил инновационной восприимчивости можно в результате синтеза инновационных свойств производительных сил [1, с.22].

Фазовая диагностика производительных сил состоит в решении трех основных задач [2]:

1) Задача кластеризации производительных сил - это определение общего числа фазовых кластеров производительных сил. Дело в том, что фазовые свойства производительных сил порождаются взаимодействиями сил инновационной способности и инновационной восприимчивости производства, которые, могут находиться в фазе роста, зрелости или утрат. При этом рост и утрата инновационной восприимчивости и инновационной способности производства рассматривается не только как причина простого количественного роста или утрат производительных сил, но и как причина исчезновения, уничтожения старых и возникновения новых производительных сил, т.е. как причину их качественных изменений [1, с.39]. Качественные изменения производительных сил происходят под влиянием изменений их фазовых свойств, которые, в свою очередь, зависят от фазовых состояний их структурных элементов – инновационной способности и инновационной восприимчивости производства, позволяющих определить эффективность использования вовлекаемых в производство ресурсов [3-4]. Если абстрагироваться от количественных свойств структурных элементов производительных сил, то эти силы будут отличаться друг от друга только в качественном отношении, т.е. фазовыми свойствами. Если учесть, что существует два структурных элемента производительных сил, и каждый из них может находиться в одном из трех фазовых состояний, то общее число качественно различных в инновационном отношении кластеров производительных сил будет равно 9.

2) Задача ранжирования кластеров производительных сил - расположение производительных сил в порядке утраты ими инновационных свойств. При ранжировании принято следующее условие, что значимость инновационной способности производительных сил выше значимости их инновационной восприимчивости.

Кластер 1 - силы инновационного роста производства. Эти силы являются по инновационным свойствам самыми лучшими, потому что обеспечивают наиболее эффективный, без потерь упущенных возможностей рост производства.

Кластер 2 - силы интенсивного роста производства. Производительные силы интенсивного роста уступают по качеству силам инновационного роста, так как число источников их роста сокращается с двух до одного.

Кластер 3 - силы экстенсивного роста производства. Производительные силы экстенсивного роста уступают по своему качеству производительным силам интенсивного роста.

Кластер 4 - силы сохранения производства. При действии таких сил затраты на производство в целом на единицу объема производства и сам объем производства остаются неизменными. К силам сохранения производства относятся силы, которые образуются в результате взаимодействия сил сохранения инновационной восприимчивости и сил сохранения инновационной способности. Силы сохранения тем больше, чем больше масса сохранения производства, либо чем больше скорость обращения затрат вокруг ядра, либо чем больше то и другое одновременно.

Силы сохранения производства соединяют производственные ресурсы, образуя устойчивое к воздействию внешней среды производственное ядро, играющего роль стабилизатора производства. Взгляд с позиции стабильности может поменять представления о том, что динамичное развитие производства, причиной которого являются силы развития, есть абсолютная ценность производственной политики. Динамично развивающееся производство нередко вступает в противоречие с представлениями о стабильности производства. Частая замена оборудования, непрерывное внедрение новых технологий и другие производственные новшества вызывают различного рода потери эффективности производства: работники могут быть уволены или отправлены в отпуск, их навыки в течение вынужденного отпуска могут быть утрачены, организационные связи между работниками производства теряются и т.д. Все это снижает эффективность производства. В результате положительный эффект от радикальных изменений может оказаться меньше отрицательных последствий от утраты стабильности производства. И поскольку силы развития производства могут привести к таким негативным последствиям, то возникает необходимость в стабилизации производства. Носителями свойств стабильности являются силы сохранения производства. В наибольшей степени производительные силы приобретают стабильные свойства тогда, когда силы развития производства полностью отсутствуют. Таким образом, силы сохранения производства выполняют роль стабилизатора производства. Эти свойства являются залогом устойчивости производства [1, с. 49-51]. С одной стороны это хорошо, но с другой стороны, стабильность может парализовать способность многих предприятий думать и проявлять инновационную активность, что может привести к инновационному «инсульту». Чтобы избежать его предприятия должны создавать силы развития производства.

Кластер 5 - силы экономии производства. Экономия в производстве возникает тогда, когда предприятие компенсирует нехватку производственных ресурсов лучшим их использованием. Благодаря этому объем производства сохраняется на прежнем уровне, а прибыль увеличивается.

Кластер 6 - силы удорожания производства. Удорожание производства возникает тогда, когда предприятие пытается компенсировать утрату своей инновационной способности и сохранить прежний объем производства за счет дополнительного вовлечения в производство сырья, материалов, труда и основных фондов. При этом объем производства сохраняется, а прибыль уменьшается или возрастают убытки.

Кластер 7 - силы экстенсивного спада производства;

Кластер 8 - силы интенсивного спада производства;

Кластер 9 - силы инновационного спада производства.

Производительные силы, занимающие позиции 7, 8 и 9, являются прямой противоположностью производительных сил роста.

3) Задача диагностики - это отнесение объекта распознавания (вектора экономического развития производства) к тому или иному кластеру. Существуют два метода распознавания фазовых свойств: табличный и графический. Табличный способ является более точным, а графический - более наглядным. При графическом способе строится диагностическая карта (рисунок 1) на которой горизонтальная ось принята за ось инновационной способности производительных сил, при этом вправо откладывается  в определенном масштабе вектор сил роста инновационной способности производительных сил, а влево – вектор сил утрат инновационной способности. Вверх по вертикальной оси в том же масштабе откладывается вектор сил роста инновационной восприимчивости  производительных сил, а вниз – вектор сил утрат инновационной восприимчивости производительных сил. Вектор сил сохранения производства на диагностической карте находится в  4 секторе. Однако при диагностике производительных сил вектор сил сохранения можно на  диагностической карте не откладывать, так как он всегда совпадает с вектором сил прироста (сил развития) производства,  который определяется путем векторного сложения сил инновационной восприимчивости с силами инновационной способности. Производительные силы развития производства приводят в движение производственные инвестиции, перемещая их из бесперспективных направлений производственной деятельности в перспективные направления, придают гибкий характер технологиям, создавая у них способность, адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды. В результате все множество векторов сил развития имеет начало в нулевой точке и расходится веером по всем восьми секторам инновационного поля производительных  сил. Каждый сектор разделен узловой линией, все точки которых являются носителями качественных свойств данного сектора в наибольшей степени. При этом длина результирующего вектора сил развития характеризует их численное значение, а его расположение в том или ином секторе указывает на фазовое их состояние, то есть определяет собой тот или иной кластер производительных сил. Таким образом, если положение вектора сил развития определено на диагностической карте, то можно говорить об их  количественной и качественной определенности.

Диагностика производительных сил экономического развития предприятия ОАО «Волгограднефтемаш» проводилась графическим способом с помощью диагностической карты.

Вектор сил развития производства ОАО «Волгограднефтемаш» в 2007 году находился в 3-м секторе диагностической карты – секторе экстенсивного роста производства, причем на границе с сектором удорожания производства, что было обусловлено значительным ростом затрат в связи с изменением номенклатуры изготавливаемой продукции внутри предприятия. Увеличился выпуск шаровых кранов, обладающих низким уровнем рентабельности, высоким уровнем энергоемкости и металлоемкости, и длительным производственным циклом, и, как следствие длительным сроком возвратности инвестиций.

Рисунок 1. Диагностическая карта фазовых свойств  производительных сил

1 - силы инновационного  роста производства

2 - силы интенсивного  роста производства

3 - силы  экстенсивного  роста производства

4 - силы сохранения  производства

5 - силы экономии  производства

6 - силы удорожания   производства

7 - силы экстенсивного спада производства

8 - силы интенсивного спада производства

9 - силы инновационного спада производства

В 2008 году на предприятии стали действовать силы интенсивного роста производства и поэтому вектор сил развития переместился из сектора 3 в сектор 2. Это было обусловлено резким увеличением в 2008 году выпуска нефтеаппаратуры (на 66,3% по сравнению с 2007г.), имеющей высокий уровень рентабельности. Но, несмотря на то, что в 2008 году действовали силы роста инновационной способности, силы инновационного роста производства отсутствовали, так как отсутствовали силы роста инновационной восприимчивости. Об этом говорит тот факт, что затраты на производство остались в 2008 году почти на уровне 2007 года.

В 2009 году мировой экономический кризис еще более усугубил положение в отношении сил инновационной восприимчивости, в результате произошла их утрата. А это привело, в конечном счете, к тому, что вместо интенсивного роста в 2009 году стали действовать силы экстенсивного спада и вектор сил развития переместился из сектора 2 в сектор 7. Однако экономический кризис стал «генератором» инноваций, которые возникли на предприятии уже в 2009 году, но не могли быть обнаружены при проведении фазового анализа в целом по предприятию.

Таким образом, с одной стороны измерение и диагностика инновационной способности предприятия позволили выявить новую практически полезную информацию, раскрывающую количественное и качественное содержание экономического состояния исследуемого объекта, определив действие каких сил, оказало влияние на экономическое развитие предприятия в 2007, 2008 и 2009гг. А это, в свою очередь свидетельствует об эффективности применения данного метода при анализе текущей деятельности предприятия, в качестве инструмента измерения параметров инновационного экономического развития.

Литература:

1. Косенков Р.А. Системный анализ и прогнозирование фаз инновационного роста экономики: информационная технология САПФИР. – М.: Финансы и статистика, 2005. 196 с.

2. Косенков Р.А. Информационная технология САПФИР [Электронный ресурс]- Режим доступа: http://mmop.vstu.ru/Khosenkov/ (дата обращения: 22.10.2010).

3. Косенков Р.А., Цыганкова В.Н. Фазовый анализ состояния, инновационного характера и направления развития региональной экономики (теоретические аспекты) // Инновации. – 2002. - №1. URL: http://transfer.eltech.ru/innov/archive.nsf

4. Косенков Р.А., Цыганкова В.Н. Анализ инновационных факторов развития региона//Инновации.–2002.-№9-10. URL: http://transfer.eltech.ru/innov/archive.nsf