Понятие и структура механизма управления продолжительностью жилищного инвестиционно-строительного цикла
Автор: Королева Ирина Борисовна
Рубрика: 7. Отраслевая экономика
Опубликовано в
Статья просмотрена: 5433 раза
Библиографическое описание:
Королева, И. Б. Понятие и структура механизма управления продолжительностью жилищного инвестиционно-строительного цикла / И. Б. Королева. — Текст : непосредственный // Проблемы и перспективы экономики и управления : материалы I Междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, апрель 2012 г.). — Санкт-Петербург : Реноме, 2012. — С. 47-50. — URL: https://moluch.ru/conf/econ/archive/15/2209/ (дата обращения: 19.12.2024).
Роль и эффективность сокращения продолжительности жилищного инвестиционно-строительного цикла общеизвестны. Вместе с тем в России наблюдается повсеместное затягивание продолжительности жилищного ИСЦ. Как показали наши исследования, это связано не только с деятельностью строительных организаций, но и с функционированием всех участников ИСЦ. Существующий механизм управления продолжительностью жилищного ИСЦ не способен справиться с комплексом указанных проблем. В этой связи актуальным является поиск эффективного механизма управления продолжительностью не только этапа строительства, но и всего жилищного ИСЦ.
Несмотря на это, в изученной нами литературе отсутствуют работы, непосредственно посвященные механизму управления продолжительностью жилищного ИСЦ. В связи с этим рассмотрим понятие «механизм управления», разработанное применительно к решению различных экономических задач, таких как стратегическое управление, управление региональными инвестиционными процессами, управление затратами и др.
«Механизм» имеет греческое происхождение и означает «машина». Этот же смысл уточняется в следующих определениях понятия «механизма»: 1) внутреннее устройство (система звеньев) машины, прибора, аппарата, приводящее их в действие; 2) система, устройство, определяющие порядок какого-нибудь вида деятельности; 3) совокупность состояний и процессов, из которых состоит какое-либо физическое, химическое, физиологическое, психическое или любое другой явление, например, механизм мышления [1].
Впоследствии из технических областей понятие «механизм» было перенесено и стало использоваться в сферах экономики и управления. Как правильно отмечает Чаленко А.Ю. [2], экономическая теория в настоящее время не располагает общепринятым понятием «экономический механизм». Эта неопределенность усиливается в отношении механизма управления. Для осмысления различий, вкладываемых в содержание этого понятия различными авторами, нами составлена табл. 1.
На основе данных табл. 1. можно выделить следующие направления взглядов на содержание понятия «механизма управления»:
совокупность методов и средств воздействия субъекта управления (управляющего объекта) на объект управления для достижения поставленных целей;
Таблица 1.
Понятие «механизм управления» по определениям различных авторов
|
Определение понятия ««механизм управления» |
Источник |
|
1. Совокупность средств воздействия, используемых в управлении, или, точнее, комплекс рычагов, используемых в управлении |
[3, с. 61] |
|
2. Совокупность методов и средств воздействия на управляемый объект |
[4, с. 258] |
|
3. Организация воздействий, направленных на достижение целей |
[5] |
|
4. Наиболее активный элемент системы управления, обеспечивающий воздействие на факторы, от состояния которых зависит результат деятельности управляемого объекта |
[6] |
|
5. Совокупность инвестиционных ресурсов, методов, средств, инструментов и рычагов воздействия на инвестиционные процессы в регионе, применяемых органами государственной власти федерального и регионального уровня для достижения целей инвестиционного развития региона |
[6] |
|
6. Сложная совокупность инструментов и процессов прямого (непосредственного) и косвенного воздействия (координация, стимулирование, регулирование) на социальные и рыночные условия жизнедеятельности регионального сообщества, обеспечивающих повышение эффективности региональной экономики, рост качества жизни населения |
[7, с. 54] |
|
7. Совокупность целенаправленных действий руководителя и аппарата управления по согласованию совместной деятельности людей для достижения поставленных целей |
[8] |
|
8. Совокупность действий и методов воздействия на деятельность людей с целью побуждения их к достижению организационных целей |
[9] |
|
9. Совокупность принципов, методов, функций и инструментов управленческого воздействия на процесс социально-экономического функционирования пред-приятия, применяемых менеджерами для обеспечения его стратегической гибкости |
[10] |
|
10. Одновременно и способ управления, и движущая сила, посредством которой субъект управления осуществляет непосредственное воздействие на объект управления |
[11, с. 183] |
|
11. Совокупность мотивов деятельности активности персонала, которые определяют как саму возможность, так и эффективность управления, от которых зависит восприятие воздействия |
[12, с. 91] |
|
12. Совокупность организационных и экономических компонентов, обеспечивающих согласованное, взаимосвязанное и взаимодействующее функционирование всех элементов системы для достижения целей организации |
[13, с. 46] |
|
13. Это механизм взаимосвязи и взаимодействия организационной структуры управления и организации процессов принятия решений с методами, приемами и правилами хозяйствования, направленный на его наиболее эффективное функционирование и развитие в целом |
[14, с. 89] |
|
14. Совокупность взаимодействующих элементов, объединенных определенной целью и являющихся инструментарием, переводящим объект из одного состояния в другое путем воздействия на его составляющих элементов |
[15, с. 9] |
|
15. Система методов, действий и взаимосвязей организационных единиц, в совокупности решающих задачу управления эффективностью |
[16, с. 233] |
|
16. Раскрывает способы взаимодействия элементов системы, приводящих к достижению намеченной цели |
[17] |
строение системы управления (совокупность структуры звеньев, взаимосвязей между ее компонентами);
способ функционирования (существования) и развития системы управления (способы взаимодействия элементов системы управления);
совокупность социально-экономических состояний (их последовательного изменения) системы управления.
На основе обобщения вышеприведенных трактовок, под механизмом управления продолжительностью жилищного инвестиционно-строительного цикла будем понимать совокупность способов и средств, с помощью которых структуры управления воздействуют на деятельность субъектов жилищного инвестиционно-строительного цикла с целью сокращения его продолжительности.
Вопрос о структуре механизма управления на сегодняшний день остается дискуссионным, а в отношении структуры механизма управления продолжительностью жилищного ИСЦ в городе – практически неизученным. Базируясь на вышеприведенных определениях понятия «механизма», на наш взгляд, механизм управления продолжительностью жилищного ИСЦ в городе включает в себя следующие структурные элементы:
цель управления;
субъекты управления;
элементы объекта управления и их связи, на которые осуществляется воздействие в интересах достижения поставленной цели;
методы воздействия на элементы объекта управления и их связи (способы и средства достижения поставленной цели);
ресурсы управления, при использовании которых обеспечивается достижение поставленных целей.
В соответствии с приведенной структурой механизма управления продолжительностью жилищного ИСЦ и предложениями, изложенными в работах [18, 6], процесс его формирования и функционирования можно представить следующим образом (рис. 1.).
Рис. 1. Процесс формирования и функционирования механизма управления
продолжительностью жилищного ИСЦ
Таким образом, механизм управления в экономике остается недостаточно изученной категорией. Это понятие еще в меньшей мере разработано применительно к задаче управления инвестиционно-строительным циклом в жилищном строительстве. В этой связи нами предложено определение понятия «механизм управления продолжительностью жилищного инвестиционно-строительного цикла». Предложенная формулировка вносит ясность, необходимую для построения структуры механизма.
- Литература:
Азрилиян А. Большой экономический словарь / А. Азрилиян. – М.: Правовая культура, 1994. – С. 654.
Чаленко А.Ю. О неопределенности термина «механизм» в экономических исследованиях [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.kapitalrus.ru/articles/article/o_neopredelennosti_termina_mehanizm_v_ekonomicheskih_issledovaniyah/ (15 июня 2011).
Лафта Дж. К. Менеджмент / Дж. К. Лафта. – М.: «ТК Велби», 2004.
Основы менеджмента. – М., 1999.
Основы менеджмента: учеб пособие / О.А Зайцева [и др.]. – М., 1998.
Самогородская М.И. Управление инвестициями / М.И. Самогородская. – Воронеж: ВГТУ, 2002. – 164 с.
Маннапов Р.Г., Ахтариева Л.Г. Современные закономерности, принципы, задачи и механизм регионального управления / Р.Г. Маннапов, Л.Г. Ахтариева // Вестник Челябинского государственного университета. – 2009. – № 3. (141). – С. 47-56.
Вершигора Е. Менеджмент / Е. Вершигора. – М., 2001.
Дафт Р. Менеджмент / Р. Дафт. – СПб., 2006.
Падалка О.В. Механизм управления стратегическим развитием организации / О.В. Падалка // Материалы II Всероссийской научно-практической конференции «Современные тенденции развития теории и практики управления отечественными предприятиями». – Ставрополь, 2008.
Косовских Н.А., Трифонов Ю.В. Функциональная модель организационно-экономического механизма управления региональной инвестиционной деятельностью / Н.А. Косовских, Ю.В. Трифонов // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. – 2008. – № 3. – С. 183-185.
Коротков Э. Концепция менеджмента / Э. Коротков. – М.: «ТК Велби», 1997.
Мишин В.М. Исследование систем управления: учеб. для вузов / В.М. Мишин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
Симкин Д.Г. Некоторые особенности развития организационно-экономического механизма управления регионом / Д.Г. Симкин // Вестник ОГУ. – 2009. – № 8 (102). – С. 88-92.
Третьяков Е.В. Адаптация механизма управления социально-экономическим развитием муниципального образования к рыночным условиям: автореф. дис…. канд. экон. наук. / Е.В. Третьяков. – М., 2004. – 24 с.
Гончарук А.Г. Механизм управления эффективностью предприятий региона / А.Г. Гончарук // Регион: экономика и социология. – 2009. – № 3. – С. 232-247.
Светник Т.В. Теория организации / Т.В. Светник. – Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2004. – 173 с.
Самогородская М.И. Разработка механизма управления региональной инвестиционной стратегией / М.И. Самогородская // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – № 4. – С. 40-49.
