Преимущества внедрения стандарта ISO серии 14000 в косметической промышленности

Стандарт ISO 14000 — серия международных стандартов по созданию системы экологического менеджмента. Ни для кого не будет секретом то, что причиной возникновения данного стандарта стал возрастающий интерес в обществе к проблемам окружающей среды. На сегодняшний день весьма актуальны проблемы: нерационального использования земель, загрязнения природной среды промышленными отходами, исчезновение многих видов флоры и фауны, в том числе Красно книжных видов, изменение климата, истощение горючих ресурсов и полезных ископаемых, разрушение озонового слоя в верхних слоях атмосферы [1]. В результате чего возникает еще одна глобальная проблема, связанная с ухудшением здоровья человека и нарушением социальной стабильности в целом.

Правительство Российской Федерации старается бороться с данной проблемой. В последние 10–15 лет увеличивается количество и площадь заповедников, разрабатываются специальные федеральные долгосрочные целевые программы в области экологической безопасности. Например, утверждена «Концепция перехода Российской Федерации к устойчивому развитию», принятые в качестве национальных стандартов стандарты серии ISO 14000 также являются очень важным добровольным для предприятий шагом к решению большей части вышеперечисленных проблем.

Что касается косметических предприятий, сертифицированных по ISO 14000, то наиболее известной, по моему мнению, является крупнейшая фабрика «Северное Сияние», принадлежащая концерну Unilever в Европе. Ассортимент «Северного Сияния» насчитывает 200 наименований: шампуни и бальзамы Sunsilk, Timotei, Dove, средства для дома Domestos. Филиал ООО «Юнилевер Русь» в Санкт-Петербурге стремится обеспечивать и поддерживать постоянное совершенствование системы охраны окружающей среды в соответствии с международным стандартом ISO 14001:2004. Одним из последних достижений «Юнилевер Русь» является победа на конкурсе, приуроченном к V Всероссийской конференции «Экология и производство. Перспективы развития экономических механизмов охраны окружающей среды», в номинации «Экологическая эффективность» в рамках Форума People Investor 2013 [3].

ООО «Эйвон Бьюти продактс» — наиболее популярный средне ценовой бренд, который по оценке DISCOVERY Research Group традиционно находится в списке лидеров по объему продаж в стоимостном выражении. С 2009 года сертифицирован по системе экологического менеджмента в соответствии с международном стандартом ISO 14001:2008 [2].

ЗАО «Витэкс» и СП «Белита» ООО — признанные лидеры по производству косметики в Беларуси, профессиональных средств для парикмахерских, косметических и массажных салонов, бытовой химии. На предприятие внедрена система экологического управления, которая является частью комплекса хозяйственно-административного управления предприятиями и соответствует международным стандартам серии ISO 14000. Данные косметические средства широко представлены на рынке Российской Федерации, как в косметических сетях магазинов, так и в фирменных магазинах белорусской косметики. Марка славится хорошими отзывами покупателей, также имеет постоянных клиентов среди известных людей, например, Клара Новикова, Иосиф Давыдович Кобзон. Также в целях популяризации здорового образа жизни населения ежегодно оказывает спонсорскую поддержку таким видам спорта, как футбол и волейбол [4].

Аттестация предприятий по стандартам серии ISO 14000 дает организациям массу преимуществ [5], таких как, например:

1)         Повышение эффективности использования ресурсов, снижение потерь и издержек производства.

Для более глубокого понимания этого критерия можно обратиться к одному из экологических законов Барри Коммонера: «Всё надо куда-то девать». Этот простой закон говорит нам о хозяйственной деятельности человека, отходы от которой неизбежны, и потому необходимо думать и об уменьшении их количества, последующем захоронении, термической переработке (сжигание, пиролиз), сортировке, рециклизации и биотехнических методах (компостирование, получение твердого биотоплива и биогаза), переработка на корм скоту. Данный процесс при условии правильной организации и постоянном улучшении может сократить часть расходов предприятия и даже привести к дополнительной выручке.

2)         Воспитание работников предприятия в рамках концепции устойчивого развития экологической культуры с точки зрения экологического права и политической экологии.

В первую очередь необходимо мотивировать персонал к переменам, начиная с себя. Ведь достижение поставленной цели сильно зависит от вовлеченности каждого отдельно взятого работника, особенно высшего руководства. Человек должен осознавать, зачем и почему нужны перемены в сфере экологического менеджмента, нести ответственность за сегодняшнее состояние окружающей среды, а также заботиться о будущих поколениях. Только в этом случае организация сможет продемонстрировать заинтересованным сторонам, что компания заботится, измеряет и улучшает экологическое влияние на них, что опять же перспективно сегодня.

Постепенно в жизни всех городов, начиная с мегаполисов, берется курс на улучшение экологии. Создаются пункты для сбора использованных люминесцентных ламп и алкалиновых батареек, разделяются мусоросборники ТБО в зонах массового скопления людей, происходит популяризация использования картонных коробок и бумажных пакетов в продуктовых супермаркетах, магазинах косметики и одежды.

3)         Потребители все чаще требуют установку более жестких экологических норм, поэтому данный стандарт просто необходимо внедрить для обеспечения более долгосрочной жизнеспособности бизнеса.

С каждым разом все чаще замечаю за собой и окружающими, что мы обращаем внимание на знаки: «organic», «100 % натуральный продукт», «экологически чистая упаковка из древесины», подсознание срабатывает моментально: «Здорово! Я возьму именно это, а не другое!»

4)         Данный стандарт поможет понизить риски нормативных и экологических штрафов, уменьшить стоимость государственного страхования гражданской ответственности.

5)         И в заключении хотелось бы сказать, что использование стандартов серии ISO однозначно ставит человека на ступень выше в своем собственном развитии.

Работая по основным принципам и методологии PDCA, сотрудник становится более организованным, умеющим четко ставить перед собой цели и выстраивать для их достижения цепочку последовательных задач, которые будут измеримы. Человек научится нести ответственность за «своё дело», уметь излагать и документировать свой мысли. К слову, с точки зрения «психологии достижений» Брайана Трейси, человек должен уметь ставить цели и задачи на бумаге, иначе он никогда не поймет, что именно хочет. Безусловно, также очень важным фактором самореализации человека является работа над концепцией постоянного улучшения. Таким образом, можно повысить эффективность организации работы предприятия в общем.

Литература:

1.            Миркин, Б. М. Экология России: учебник для 9–11-х классов общеобразовательной школы. Изд. 2-е, перераб. и доп. — М.: Устойчивый мир, 2000. — 272 с., ил.

2.            URL: http://tltavon.ru/zavodi_avon_garantiya_kachestva_reestr_sertifikatov.htm (дата обращения: 28.04.2014).

3.            URL: http://www.unilever.ru/aboutus/companystructure/SevernoyeSianie/ (дата обращения: 20.04.2014).

4.            URL: http://www.vitex.by/about/manufacture/ (дата обращения: 20.04.2014).

5.            URL: http://ru.wikipedia.org/wiki/ISO_14000 (дата обращения: 15.04.2014).