Пути улучшения результатов финансово-хозяйственной деятельности строительной организации

Улучшение результатов финансово-хозяйственной деятельности любой организации рассматривается через понятие экономической эффективности. Экономическая эффективность рассматривается как один из основных классов рыночной экономики, которая дает представление о результатах производственно-хозяйственной деятельности предприятия, отражает уровень ее ликвидности и финансовой устойчивости, рентабельности основных показателей деятельности компании [1].

Экономические результаты и эффективность финансово-хозяйственной деятельности любой организации можно оценить через абсолютные и относительные показатели. К числу относительных показателей относятся показатели ликвидности, рентабельности, финансовой устойчивости организации. К числу абсолютных показателей относят: операционная прибыль, валовая прибыль и чистая прибыль [2]. Но в целом при анализе экономической эффективности рассматривается финансовый результат деятельности организации как разница между доходами (выручка) и расходами (затратами). Повышение экономической эффективности и экономических результатов компании можно рассматривать как деятельность, в ходе которой мы получим больший результат при меньших затратах [1].

Поиск способов улучшения финансовых результатов организации — это очень важный процесс, который оказывает влияние на эффективность ее деятельности. Для того чтобы понять, как улучшить финансовый результат какой-либо организации, необходимо понимать особенности отрасли, в которой она функционирует. Целью данной работы является анализ улучшения результатов финансово-хозяйственной деятельности строительной организации посредством анализа управления дебиторской задолженностью.

Специфика строительной отрасли заключается в том, что организации имеют значительную величину дебиторской задолженности, которая впоследствии может отрицательно влиять на результаты деятельности организации. Во-первых, как мы знаем, существуют следующие виды дебиторской задолженности: срочная, просроченная, сомнительная и безнадежная. При наличии сомнительной дебиторской задолженности компания должна выделить средства на резерв по сомнительным долгам, что не является положительным фактом для финансово-хозяйственной деятельности. При наличии безнадежной дебиторской задолженности организация списывает её на резерв по сомнительным долгам, но при превышении задолженности над резервом, списание происходит на прочие расходы, в результате чего прибыль, которую мы потенциально могли получить, уменьшается.

Во-вторых, для анализа эффективности управления активами организации рассматривают срок оборота дебиторской задолженности. Большая оборачиваемость обеспечивает более быстрый приток денежных средств, что, несомненно, выгодно для организации, потому что она будет способна проводить расчеты с кредиторами быстрее и поддерживать баланс между кредиторской и дебиторской задолженностями.

Согласно вышеизложенному, можно сделать вывод, что компаниям важно организовывать различные мероприятия по улучшению процесса управления дебиторской задолженностью. На примере проанализируем динамику и оборачиваемость дебиторской задолженности в четырех строительных организациях: ООО «Первый трест» (Таблица 1), АО «Жилстрой» (Таблица 2), ЗАО «Седо» (Таблица 3), АО «Инжстройсервис» (Таблица 4). Основным видом деятельности данных компаний является строительство жилых и нежилых зданий.

Таблица 1

Абсолютные иотносительные показатели экономической деятельности ООО «Первый трест» впериод 2016–2018гг.

Таблица 2

Абсолютные иотносительные показатели экономической деятельности АО «Жилстрой» впериод 2016–2018гг.

Абсолютные иотносительные показатели экономической деятельности ЗАО «Седо» впериод 2016–2018гг.

Таблица 4

Абсолютные иотносительные показатели экономической деятельности АО «Инжстройсервис» впериод 2016–2018гг.

Как мы видим, во всех рассматриваемых организациях за анализируемый период доля дебиторской задолженности в оборотных активах более 50 % и могла достигать до 90 %. Лишь на 2018 год у АО «Жилстрой», ЗАО «Седо» наблюдается значительный спад (более чем на 40 %). Основную долю дебиторской задолженности составляет задолженность покупателей и заказчиков. Анализируя динамику дебиторской задолженности, можно сделать вывод, что она к 2017 году имела тенденцию роста, а к 2018 году тенденцию снижения, за исключением ООО «Первый трест», где с 2016 год по 2018 год произошел рост на 73 %. Срок оборота дебиторской задолженности в среднем по нормативам не должен превышать 30 дней. ООО «Первый трест» и ЗАО «Седа» имеют приемлемый срок оборота дебиторской задолженности, а вот АО «Жилстрой» и АО «Инжстройсервис» имеют срок оборота дебиторской задолженности значительно выше норматива, из чего следует более долгий срок погашения задолженности. И, как известно, риск непогашения дибиторской задолженности становится выше в следствие с увеличение периода ее погашения.

Таким образом, необходимо, чтобы в организациях была сформирована хорошая система управления дебиторской задолженностью, позволяющая повышать эффективность расчетов с должниками. Чтобы достичь оптимизации такого уровня, необходимо в бухгалтерской отчетности на каждую отчетную дату отражать задолженности по каждому дебитору и производить вовремя их опись. Также для оптимизации задолженности или сведения ее к минимуму можно прибегнуть к факторингу, использовать лизинг для приобретения строительной техники, продумать и реализовать грамотную политику с дебиторами, где важно правильно их отобрать и удостовериться в их финансовом благополучии. Такая услуга, как факторинг позволяет проводить контроль состояния задолженности заказчика, напоминать дебиторам о наступлении сроков оплаты, проводить сверки с дебиторами, предоставлять подрядчику информацию о текущем состоянии дебиторской задолженности, а также вести аналитику по истории и текущим операциям. Услуги лизинга — это удобный финансовый инструмент, с помощью которого можно расширить автопарк любого предприятия в сжатые сроки с возможностью приобретения новой техники за более выгодные условия [4]. Правильное управление дебиторской задолженностью способствует продуктивному распределению денежных потоков предприятия и повышению конкурентного положения его на рынке. Все это играет важную роль в управлении финансовой устойчивости любой компании [5].

Без сомнения, самой главной целью любого собственника является получение прибыли, а не убытка. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации — это совокупность определённых знаний, с помощью которых производится оценка действительного финансового положения в динамике внутренних и внешних условий, определяются недостатки и принимаются решения по их устранению, выявляются резервы повышения работы предприятия и выполняется регулирование его деятельности на высоком уровне [1]. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации очень важен для представления целостной картины эффективности деятельности компании, анализа факторов, влияющих на данную эффективность и финансовый результат в целом.

Литература:

1. Зайончик Л. Л., Макарова Е. Ю. Повышение экономической эффективности деятельности предприятия на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности // Научно-аналитический экономический журнал. 2017. № 6 (17). С. 2.
2. Трухинцова Е. И. Теоретические аспекты оценки экономической эффективности деятельности предприятия в современных рыночных условиях // Сборник статей VIII Международного научно-исследовательского конкурса Студент года 2019. 2019. С. 93–97.
3. Самусева В. С. Учет дебиторской задолженности строительных организаций и методы ее анализа
4. // В сборнике: Энергия науки сборник материалов V международной научно-практической Интернет-конференции студентов и аспирантов. 2015. С. 145–148.
5. Васин Д. В., Гарина Е. В. Управление дебиторской задолженностью предприятия: оценка структуры качества, повышение эффективности управления // В сборнике: Актуальные вопросы экономики, менеджмента и инноваций материалы Международной научно-практической конференции ученых, специалистов, преподавателей вузов, аспирантов, студентов. 2017. С. 63–70.
6. Юдина Т. А., Щегольская А. А. Оценка дебиторской и кредиторской задолженностей организации и подходы к управлению ими //
7. Экономика и бизнес: теория и практика. 2016. № 9. С. 104–109.
8. Официальный сайт Интерфакс — центр раскрытия корпоративной информации [Электронный ресурс]. — URL: https://www.e-disclosure.ru/ (дата обращения: 24.10.2019).