В статье автор пытается проанализировать финансовую отчетность некоторых футбольных клубов из различных Российских лиг, чтобы на основании данных фактов сделать вывод о локальной прибыльности/убыточности владения футбольным клубом.
Ключевые слова: футбол, финансовый анализ, операционные расходы.
С каждым годом в нашем мире растет интерес к спорту, а именно к футболу. С детства я увлекаюсь футболом. С недавних пор я погрузился в сферу бизнеса. Особенно меня завлек футбольный менеджмент. Мне стало интересно: “зарабатывают ли футбольные клубы в России?” Проанализировав новостные источники, у меня сложилось мнение, что владение футбольным клубом ведёт лишь к разорению. Поэтому я решил погрузится в тему футбольного бизнеса и изучить поставленный мною вопрос.
Гипотезой данного исследования стал следующий тезис: «Владение футбольным клубом — убыточно»
Целью работы является изучение финансовой отчетности трёх футбольных клубов.
Задачами работы являются:
- Изучить доходы/расходы футбольных клубов
- Сравнить показатели
- Сделать вывод
Итак, возьмём для анализа по одному клубу из различных фуьбольных лиг России, а именно ФК Спартак (Москва) из Российской Премьер Лиги, ФК Олимп (Долгопрудный) из Футбольной Национальной Лиги (второй по значимости лиги в России) и ФК Ротор (Волгоград) из Второй лиги (третий по рангу дивизион) [1].
Результаты будем представлять непосредственно в виде таблиц, для простоты понимания.
ФК Спартак
Все данные на таблицах 1 и 2 представлены в тыс. рублей.
Таблица 1
Операционные доходы
|
Доходы в дни матчей |
1 057 901 |
|
Коммерческие доходы |
6 683 561 |
|
Поступления от организаторов турнира |
1 062 935 |
|
Прочие операционные доходы |
640 262 |
|
ИТОГО ОПЕРАЦИОННЫХ ДОХОДОВ |
9 444 659 |
Таблица 2
Операционные расходы
|
Расходы, связанные с реализацией(себестоимость) |
-6 028 531 |
|
Коммерческие расходы |
-88 522 |
|
Расходы на недвижимость и спортивные объекты |
-414 253 |
|
Прочие операционные расходы |
-2 184 739 |
|
ИТОГО ОПЕРАЦИОННЫХ РАСХОДОВ |
-8 716 045 |
Добавим к этому прибыль от выбытия и приобретения регистраций игроков: -1 834 839. И получим чистую прибыль до налогообложения:- 1 034 833 тыс. руб. Заметим, что мы получили огромный минус, даже при том, что мы не считали расходы на развитие молодежного клуба и агентские услуги.
Перейдем к первой лиге, возможно, там ситуация изменится.
ФК Олимп-Долгопрудный
Таблица 3
Операционные доходы
|
Доходы в дни матчей |
0 |
|
Коммерческие доходы |
0 |
|
Поступления от организаторов турнира |
200 |
|
Прочие операционные доходы |
209 691 |
|
ИТОГО ОПЕРАЦИОННЫХ ДОХОДОВ |
209 891 |
Таблица 4
Операционные расходы
|
Расходы, связанные с реализацией(себестоимость) |
-137 541 |
|
Коммерческие расходы |
0 |
|
Расходы на недвижимость и спортивные объекты |
0 |
|
Прочие операционные расходы |
-86 661 |
|
ИТОГО ОПЕРАЦИОННЫХ РАСХОДОВ |
-224 202 |
В данном случае получаем следующую картину, либо часть информации отсутствует, либо эти доходы/расходы настолько мизерные что ими можно пренебречь.
По итогу мы получаем за счёт прибыли от выбытия -3 077. Чистую прибыль до налогообложения в размере -21 418 тыс. руб . В данном случае расходами на «молодежку» и агентов также можно пренебречь ввиду их незначительности.
Снова мы видим отрицательную динамику, осталось рассмотреть еще одну лигу для минимальных выводов текущего исследования.
Стоит отметить, что клубы были выбраны случайным образом, чтобы сделать исследование более объективным, в дальнейшем планируется проанализировать все клубы и собрать общую картину по выгодности вложений в футбольные клубы.
ФК Ротор
Таблица 5
Операционные доходы
|
Доходы в дни матчей |
30 709 |
|
Коммерческие доходы |
23 393 |
|
Поступления от организаторов турнира |
24 469 |
|
Прочие операционные доходы |
615 982 |
|
ИТОГО ОПЕРАЦИОННЫХ ДОХОДОВ |
694 552 |
Таблица 6
Операционные расходы
|
Расходы, связанные с реализацией(себестоимость) |
-463 849 |
|
Коммерческие расходы |
-35 652 |
|
Расходы на недвижимость и спортивные объекты |
-52 781 |
|
Прочие операционные расходы |
-220 892 |
|
ИТОГО ОПЕРАЦИОННЫХ РАСХОДОВ |
-773 174 |
Итак, уже из таблиц видна общая картина, характерная для двух предыдущих клубов. Имеем чистый убыток, добавив к которому убыток от выбытия и регистраций в размере -19 250, получим общий итог (чистую прибыль) в размере -97 871 тыс. руб. до налогообложения.
В данном случае, мы можем прибавить следующие статьи расходов:
– Расходы на развитие молодежного футбола (в т. ч. персональные расходы сотрудников, полностью занятых деятельностью по развитию молодежного футбола): -26 495 тыс. руб.
– Оплата агентских услуг/услуг посредников по поиску игроков и услуг при реализации регистрации игроков -17 250 тыс. руб.
Уменьшив чистую прибыль еще сильнее. Проанализировав три случайных клуба из различных лиг, пора перейти к выводам.
Вывод
Я изучил и проанализировал весь достоверный материал. В итоге хочу сказать, что это довольно интересная тема для изучения, в которую можно углубляться и углубляться, например собрать данные по всем командам и определить линии тренда в вопросах прибыли. На текущий момент были рассмотрены три команды по одной из каждой лиги России. Во всех вариантах была выявлена негативная тенденция, а именно все клубы несли убытки, что меня очень огорчило. Я все еще верю, что владение футбольным клубом может приносить доход, поэтому буду продолжать исследовать эту тематику. Возможно, стоит взять в расчёт какие-либо параметры, которые дополнительно приносят клубу доход, но которые никак не фигурируют в отчётах. Но пока вывод, к которому я пришел — владение футбольным клубом убыточно, что подтверждает основную гипотезу исследования.
Литература:
- Ключевые финансовые показатели клубов РПЛ и ФНЛ-1 в 2021 финансовом году [сайт]. URL: https://rfs.ru/news/216043
